影視寒冬來了，行業(yè)該如何往前走？

3月份，受上映影片吸引力以及疫情導(dǎo)致近半影院暫停營業(yè)的雙重影響，電影行業(yè)來到了近幾年的“至暗時刻”，3月23日票房僅1157萬，平均下來一塊銀幕的票房產(chǎn)出還不到300元。

這不僅僅是電影院之殤，傳統(tǒng)的電影制片公司、發(fā)行公司、宣傳公司，乃至做預(yù)告片、海報的周邊公司，其實都指著影院這口“大鍋”吃飯，整個行業(yè)都是唇齒相依的關(guān)系，片方依賴影院回收票房，而影院則期望有更多更好的電影排映。那么，在舉步維艱的大環(huán)境下，整個電影行業(yè)該如何往前走？

先說制片方，擺正姿態(tài)、拓寬思路已迫在眉睫。什么叫擺正姿態(tài)呢？電影行業(yè)集聚效應(yīng)越來越明顯，大導(dǎo)演、大明星、大項目都被大公司搶走了，比如徐克、林超賢這樣的大導(dǎo)演，近年來幾乎都為博納、華誼兄弟這樣的大公司拍片，還有一種，像張藝謀、寧浩這樣的導(dǎo)演，成立了自己的公司，會自己主導(dǎo)項目投資，小公司根本沒有合作機會。《長津湖》系列就是一個很明顯的例子，投資十幾億、囊括三位大導(dǎo)演的項目，小公司根本運轉(zhuǎn)不了。

于是小公司往往想著跟風(fēng)賺快錢，導(dǎo)致市場上同質(zhì)化的電影過多，針對情人節(jié)這種節(jié)日定制的爛片層出不窮，往往以票房失敗告終。但事實證明，只有真正口碑好的電影才能走得更遠(yuǎn)，所以，小公司要擺正姿態(tài)，好好打磨劇本，才能有可能拍出好電影。

再說拓寬思路。本期雜志刊登的影視公司業(yè)績報告，會發(fā)現(xiàn)虧錢的多、賺錢的少，疫情影響下，每家公司都不好過，這時抱著院線這一棵樹肯定很難，不如想想其他辦法。盡管行業(yè)不景氣，但主打網(wǎng)絡(luò)電影的制片公司都風(fēng)生水起，以《奇門遁甲》《倩女幽魂：人間情》為代表的網(wǎng)絡(luò)電影都取得了豐厚的分賬票房，傳統(tǒng)制片公司扭轉(zhuǎn)思維，調(diào)整制片方法，用小成本、高效率嘗試網(wǎng)大不失為走出困局的好出路，本期雜志也奉上一篇探討在線發(fā)行的文章，希望能給讀者們一些啟發(fā)。

而電影院的問題在于經(jīng)營太單一、同質(zhì)化嚴(yán)重，銀幕數(shù)量逐年增加，競爭也越來越殘酷。近兩年影院從熱門檔期漲票價，到分區(qū)售票，都在試圖以提高客單價來實現(xiàn)影院增收，這無異于飲鴆止渴，今年春節(jié)檔票房和總觀影人次都低于去年就是很好的證明，實現(xiàn)多元化經(jīng)營、打造有吸引力的特色影院、提高放映質(zhì)量更重要。放映機和揚聲器廠商也要加快研發(fā)步伐，只有各個環(huán)節(jié)共同努力，才能推動行業(yè)往前走。最后，也希望疫情早日退散，電影行業(yè)快點恢復(fù)常態(tài)。