河北醫科大學第二醫院 楊士杰
我國進入新發展階段,以習近平總書記為核心的黨中央帶領全國人民實現了全面建成小康社會的目標,夯實了社會主義制度。2021年是“十四五規劃”開局之間,是向第二個百年奮斗目標砥礪奮進之年。基層黨支部是黨在基層組織的戰斗堡壘,實現黨的偉大戰略布局離不開基層黨支部的支持。構建完善的基層黨支部綜合考核體系是做到黨建工作實效化、實現黨建工作與業務工作融合的重要舉措。構建基層黨支部綜合考核體系是探索新形勢下加強基層黨支部建設新方法的重要手段,隨著新醫改方案的實施,醫院基層黨建工作面臨新問題、新挑戰,如何發揮基層黨支部的引領作用成為基層黨建工作的首要任務。
黨的十九大報告明確指出要堅定不移全面從嚴治黨,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。我國進入新時代,黨建工作遇到新問題、新挑戰,如何有效推動黨建工作高質量發展成為基層黨支部綜合考核的重要任務之一。結合多年實踐工作經驗,在新時代環境下構建基層黨支部綜合考核體系具有重要意義:首先,構建黨支部綜合考核體系有助于推動基層黨建高質量發展,實現黨建與業務的有效融合。長期以來基層黨支部考核主要停留在簡單的黨建工作中,結果導致少數黨員在黨建考核時存在被動應付的現象,例如突擊補臺賬、造材料、突擊抄寫黨史學習筆記等,將黨建工作變成避實就虛的“紙上功夫”。而通過構建綜合考核體系從多方面對基層黨建工作進行考核,有效糾正了部分黨員干部突擊應對考核的現象,真正將黨建融入到工作業務中,助力于發揮考核指揮棒的作用;其次,構建基層黨支部綜合考核體系是推動黨委決策部署落實的重要舉措。綜合考核體系是以高質量發展為導向的,是圍繞中央決策部署、以考核提效能為目的的。通過構建綜合考核體系可以有效將黨委作出的決策部署落實到實處,增強黨員干部的“四個意識”“四個自信”做到“兩個維護”;最后,構建基層黨支部綜合考核體系是進行跟蹤問效的重要方法。對問題進行持續跟蹤整改是推動高質量發展、提升黨建工作質量的重要手段。綜合考核體系可以從多方面對基層黨支部工作進行考核,這樣達到跟蹤監督的效果,有助于及時整改基層黨支部黨建問題。
為了不斷增強基層黨支部的活力,提高其凝聚力和戰斗力,我們必須要構建完善的基層黨支部綜合考核體系。雖然黨的十九大以來黨中央出臺了諸多關于黨建工作的規章制度,但是結合多年工作經驗,在構建基層黨支部綜合考核體系中還面臨諸多困境,具體表現為:
構建綜合考核體系的關鍵就是要建立多元化的基層黨支部考核指標,雖然我國基層黨支部考核指標在不斷完善與細化,例如基層醫院建立了對基層黨支部班子建設、組織制度建設、基礎工作開展以及黨員隊伍建設等諸多方面的考核指標,但是就當前對黨支部考核指標的賦值情況看,對于黨支部的考核指標仍然集中在黨支部班子建設方面,而關于高質量發展方面的考核指標比較少,導致基層黨支部建設主要停留在形式主義層面,而沒有突出對基層黨支部高質量發展成效的考核;另外,在考核指標上往往是一成不變的,沒有根據具體的業務、外界環境變化等調整基層黨支部的考核指標,導致基層黨支部的真實業績沒有得到全面的反映。例如基于新時代發展要求,醫院基層黨支部建設要突出文化建設,尤其是醫院貫徹落實新醫改的成效。但是目前醫院基層黨支部考核指標并沒有及時根據國家醫改方案的實施而進行及時調整。
基層黨支部綜合考核體系構建的關鍵就是發揮基層群眾的作用,維護職工群眾的正當權利。但是目前基層黨支部綜合考核的方式仍然采取傳統的自上而下的方式,忽視基層群眾的意見:一是基層黨支部綜合考核缺乏述前走訪或者述前走訪形式化,導致難以真正將基層群眾的意見吸納到基層黨支部考核體系中,不能真正的了解基層群眾對黨支部建設問題的反饋意見。與此同時基層黨支部綜合考核的信息渠道相對比較少,導致黨支部書記難以及時了解到基層群眾的意見;二是基層黨支部綜合考核的方式相對單一,沒有真正發揮綜合考核的作用。例如目前對于基層黨支部書記的考核主要是通過述職報告的方式開展,而述職報告往往是按照書面稿進行“朗讀”,沒有做到與黨支部書記面對面的掏心的交談,沒有讓黨支部書記“出出汗”。
基層黨支部綜合考核的最終目的是盤點工作搞好總結以此推動黨建工作與具體業務的深度融合發展。加大對綜合考核結果的運用是將綜合考核落地見效的重要舉措,但是目前基層黨支部對于綜合考核結果的運用效率不高:一方面基層黨支部將重點放在綜合考核的過程上,而忽視了對綜合考核結果的運用。根據調查在基層黨支部考核實施過程中,黨支部書記將重點工作放在如何順利通過考核,而沒有意識到考核的最終目的,結果出現了顧頭不顧尾的現象。甚至部分黨支部將考核結果置于一邊,忽視問題的存在;另一方面基層黨支部對于考核問題沒有做到立即整改,導致屢次考核屢次存在的現象發生。其根源主要是由于缺乏對基層黨支部的有效監管,導致基層黨支部對于問題整改的力度不強。例如在綜合考核中基層黨支部普遍反映黨風廉政建設落實不到位的現象,但是通過調查分析我國大部分基層黨支部仍然存在該問題。
基于構建基層黨支部綜合考核體系所面臨的困境,為切實提升基層黨建工作質量,發揮綜合考核的指揮棒作用,我們要采取以下措施:
面對日益復雜的環境,在對基層黨支部進行考核時必須要創新考核指標,構建動態化的考核指標體系:一是要豐富基層黨支部考核指標,對考核指標進行合理賦值。考核指標的設置必須要結合單位的自身情況,例如在做好共性指標建設的基礎上,比如班子建設、支部建設、黨員教育、以及思想意識宣傳等納入到績效考核體系指標外,還要將與自身中心任務緊密相連的指標作為業務指標。例如對于醫院而言,為了深化黨管人才的特點,解決公立醫院高素質人才隊伍不穩定的現象,醫院可以將關心醫務人員作為基層黨支部建設的重要考核指標,以此實現黨建工作與業務工作的有效融合;二是建立動態指標體系。隨著外部環境的不斷變化,基層黨支部工作要及時根據外部環境變化而做出調整,以此夯實黨建工作,發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用。所以在對基層黨支部進行考核時必須要實行動態化的考核指標體系,通過全方面考核評價,準確把握黨支部工作實績。
優化基層黨支部綜合考核方式是提升綜合考核成效的重要舉措,針對部分基層黨支部考核中所存在的“走過場”現象,我們要優化綜合考核方式:一是要堅持問題導向原則,在開展綜合考核前,要堅持靶向意識,采取動靜結合的檢查方式確保綜合考核結果的公正性與公平性。例如在對基層黨支部進行考核前組織黨支部成員深入到基層群眾中,通過查閱資料、座談交流、實地查看等方式了解支部黨建工作情況、收集職工群眾意見。在對基層黨支部進行考核的時候要堅持“突擊翻、沉下去、盯住問”的方式對黨支部建設問題進行動態化的檢查考核。通過組織民主測評,看支部氛圍是否融洽、支部書記是否服眾、能力魅力是否得到認可;二是要嚴把述職關。針對基層黨支部考核落實不嚴的問題,在考核的時候必須要做好述職關口的監管工作。例如要明確黨支部書記述職的內容,以此將黨建工作深入到黨支部書記心中。
堅持“以評促建、以考促改”是推動基層黨支部建設的重要手段。將綜合考核結果及時反饋給基層黨支部是綜合考核的最終目的之一,重視問題整改可以促進基層黨支部的可持續發展。因此,考核小組要及時將考核結果向黨支部進行反饋,當然為了保證考核結果的公正性,考核小組還要及時對考核結果進行公布,以此接受廣大干部職工的監督,同時也要廣大干部職工認識到基層黨支部所存在的問題,從而倒逼基層黨支部進行整改。另外為了發揮“綜合考核”指揮棒的作用,考核組要注重考核結果的運用,將黨支部考核結果與個人薪酬待遇等相結合。例如對于綜合考核結果為“優”的等次的,要將其作為評選先進黨組織、先進黨員的重要依據,對于黨支部考核結果為“一般”等次的則要對黨支部書記進行約談提醒,必要的時候進行組織調整。
當然除了上述舉措之外,為了推進基層黨支部綜合考核體系的建設,我們還要優化黨支部綜合考核程序,提升黨支部班子成員的綜合素質。例如基于新時代對基層黨支部綜合考核的要求,黨支部考核理念由“被動完成”向“主動開展”模式轉變,為此要求黨支部考核人員要加強學習,學習系列文件知識,靈活操作基層的黨支部考核技能。
總之,基層黨支部是黨組織的戰斗堡壘,基于新時代發展要求,為切實提高基層黨支部工作的科學化和規范化水平,我們必須要構建基層黨支部綜合考核體系,以此推動基層黨建工作的高質量發展。