新時代背景下國企紀檢監察干部履職中存在的問題與對策

陜煤集團神木張家峁礦業有限公司 孫保慶

一、國有企業紀檢監察工作的重點以及開展的意義

（一）工作的重點

紀檢監察部門的職責是在企業黨委的領導下，在企業的管理中起到監察與規范指導的作用。作為整個企業的重要組成部分，紀檢監察部分在日常的工作中也需要對于企業中黨的法規執行以及建設進行一定程度的指導，并進行相關監管措施的建設，有效地加強企業內部的黨建工作。因此也需要進行素質過硬的干部隊伍的建設，有效的完善紀檢監察工作，并充分地監督問責的作用。與此同時，在進行紀檢監察工作的過程中，也需要認真負責且敢于創新，有效地將工作落實并將責任細化，進一步的加強紀檢監察干部隊伍的建設，有效的對于各個部門進行監督與管理，并促進企業的良性發展，減少企業和員工之間的矛盾。

（二）開展的意義

監督是權利正確進行的保證，是治理體系有效運轉的支持。紀檢監察工作的開展和實施，是對相關的部門管理人員進行有效的監管，工作人員在日常是否有效的遵守相關規章制度，進而促使各環節的任務更加順利地開展并完成。在一些項目的管理以及招標等方面，通過加大紀檢監察力度，可以及時并且有效的發現問題并解決問題，有效的健全并改良企業經營以及生產管理，大幅度的提升企業內部管理的質量。

二、國有企業紀檢監察干部履職中存在的問題

（一）紀檢監察干部不被重視

在目前的國有企業發展來看，紀檢監察干部在企業中的地位并不高，主要是企業基本上是以經濟建設發展為目標，并不重視黨政關系的監督。不僅如此，在企業中領導關系以及負責的職能上面，紀檢干部的職位不高，主要是輔助黨委的要求進行工作的，因此這一崗位不但受到本單位領導的管理，也需要受到上級紀委的領導。

（二）監督工作缺少實效性

少數紀檢委員對于監督作用的認識不足，認為監督是在揭自己部門的傷疤；有一些紀檢委員對于履行職責有所顧慮，擔心管嚴了會干擾正常的工作，影響評先評優，管松了又要負責，左右為難。大多數的紀檢委員由其他委員或者是副書記兼任，個別直接由書記代行，履行監督職責也只是停留在集中學習黨章黨紀黨規等教育層面，結合業務創造性開展黨內監督工作手段還不夠多，向上級單位部門反應黨支部紀律工作的新情況、新問題在不同程度上存在不敏感不及時的問題。

（三）紀檢監察結果不能達到預期

對于企業的紀檢監察部門來說，所涉及到的工作內容是比較廣泛的，也會使得紀檢監察干部的最終工作很難達到預期的結果。如果企業中相同的問題反復地出現，也在一定程度上影響了企業紀檢監察干部在工作過程中的監察效果。企業的紀檢監察干部在進行工作的過程中有效的對于黨風廉政工作深入地開展與宣傳，并沒有進行深入地開展。

三、完善國有企業紀檢監察干部履職的措施

（一）制定配套的紀檢監察制度

在紀檢工作中建立起檢查和考核于一體的監察制度，堅持檢查考核以及責任追究相結合的紀檢監察制度，并將考核結果作為紀檢工作人員自身業績評定的主要依據。只有不斷地進行各項制度的完善，有效地提高執行力度，才能真正地體現制度的規范性以及嚴肅性，也可以讓違法違紀的人員自覺遵守，才能有效地保障制度的有效運用，真正的為公司的穩步發展提供有力的保障。

（二）圍繞中心開展企業紀檢監察工作

結合新時代社會主義現代化建設的實際，圍繞企業的中心任務開展紀檢監察工作。現代國有企業向多元化發展，企業投資主體也呈現多元化，所有企業節點和經營權都出現在企業發展過程中，企業紀檢監察部門工作的主要任務是，實現企業資產和運營的有機結合，促進國有企業資產增值。深入開展監督檢查工作，以監督為手段，避免出現個別領導濫用職權，創造監督效益，爭取各級領導干部對紀檢工作的認可，從而引起大家對紀檢工作的重視。

（三）加強國有企業紀檢干部建設

面對繁重的工作，紀檢監察干部在參與國有企業工作體系的建設中，也需要增強企業內部所有干部職工的參與意識，并使得紀檢工作覆蓋到企業的各個角落，與此同時，加強紀檢人員自身的思想建設，不斷地提高工作的能力，有效地推動國有企業紀檢監察工作科學規范并有序地開展。

需要進行自身隊伍良好形象的樹立，首先在實際生產工作中，加強紀檢監察干部的思想作風建設，有效地進行自我排查，發現工作中的難處以及不足，并進行相關的措施建設，從而進行全面的治理工作開展。同時也需要隨著生產建設的發展不斷地進行自我的調整與完善；其次是紀檢監察干部隊伍也需要結合國有企業的文化建設，不斷地進行自我修養以及業務知識水平的提升，在確保企業持續進步的同時，不斷地進行自我教育與監督。再次需要持續加強紀檢監察干部隊伍的生活作風建設，在生活中也需要嚴格地要求自己，防止自己被腐壞墮落的思想侵蝕，不斷地進行自身思想覺悟的提升。

（四）合理分配工作改進企業工作體制

從我國企業的現狀來看，管理層受資產管理部的委托，負責企業資產保值增值、企業經營目標和戰略等重要目標和決策的實施，也決定了管理層的工作目標。從管理層的角度看，建立現代企業制度是要求實現股東大會行使決策權，董事會、經理行使經營控制權，監事會行使監督權三項權利的局面。也就是說，必須制定相關協調、相關監督、相關制衡的機制。但是，從現代我國企業的發展狀況來看，還不能達到相應的平衡，也就是說，監察工作不理想，企業紀檢監察干部在履行職責的過程中不能發展到深層次，企業監察不能改變目前內部企業員工和管理層的自我監督和相互監督機制。改革當前企業監督現狀，保證企業紀檢監察干部能夠深入履行職責十分重要。

（五）強化監督力度

想要企業的監督機制更加完善，要緊跟時代步伐，以習總書記重要講話為指導，堅定不移健全反腐倡廉機制，營造風清氣正的企業環境，制定預防和懲治腐敗長遠機制，最大限度地運用監督的力量，并充分地發揮企業紀檢監察機構的職能，有效的發揮自身的紀檢監督效果，使得紀檢監察工作取得相應的成效。

也需要積極的對于紀檢監督工作機制進行優化與更新，提升監察人員素質，并按照工作流程以及職權范圍進行企業重大的事項的決策，有效的發揮紀檢監察部門的職能。與此同時，也需要優化監督環境，運用談話以及網絡等方式，提升舉報渠道的便捷性以及暢通性，促使監督工作的實效性充分地發揮出來。

（六）重視作風建設加強群眾聯系

在進行紀檢監察工作的過程中，企業紀檢監察人員也需要高度重視來訪、來信，并充分考量與落實群眾工作的相關要求，有效地進行群眾切身利益的維護。不僅如此，紀檢人員也需要參與到群眾的活動中去，和群眾建立關系，在各個環節中依靠群眾，使紀檢監察工作更有活力，開展更有效果，為企業各項工作創造良好的氛圍。

四、結語

在新時代的背景下，國有企業的紀檢監察干部要在黨的領導下，堅定自身的理想信念，對自己嚴格的約束，有效地進行職責的履行，有效地進行自身形象的樹立。面對工作中存在的新挑戰，也需要采取有效的措施積極地面對，從而保證企業紀檢監察干部的監督職能作用。