企業基層黨務技能的實踐探索與思考

江西銅業集團公司德興銅礦泗洲選礦廠 程德輝

2018年12月，江西省首屆黨務技能大賽拉開帷幕，11個賽區同步進行，聯手發力，來自全省各地各部門的1400多名黨務工作者報名參賽，1100多個黨務技能案例緊盯問題，破解難題，角逐11個黨建工作項目競賽。此次大賽以“賽技能、破難題、增本領、強黨建”為主題，旨在推動全省黨務工作者“學習黨務知識、增強黨務本領、提高黨建水平”，以破解基層黨建工作難題為主要內容，采取“以案說法”等多種形式進行，既有治理型社區黨建、服務型連心黨建，又有國企黨建的“升級版”和機關黨建的“共享式”百家爭鳴、百花齊放，匯集了各領域黨建的“百科全書”。參賽的黨務工作者們紛紛各出奇招，以案說法、解剖麻雀，在工作中不斷摸索符合本地實際的基層黨建工作模式，向短板“叫板”、盯問題“破題”，探尋解決問題的最優解，推動基層黨建工作更加規范、務實、有效。

在江銅集團基層黨支部，多年來一直實行黨支部特色工作，這是基層黨支部圍繞本單位“急、難、險、重、新”的工作，結合自身實際開展的創新性黨建工作與活動，使黨建工作有效融入促進生產經營活動，是一種黨建工作載體和方式，也是一種基層黨建工作的技能。筆者以為，實施黨支部特色工作，就是企業黨建工作對黨務技能的長期探索和實踐。多年來，江銅基層黨支部開展支部特色工作的總的來說要求如下：特色是要最鮮明的、矛盾要是最突出的、過程要是最詳實的、事例要是最感人的、效果要是最明顯的。

一、實施黨務技能支部特色工作的實踐與成果

例如江銅德興銅礦泗洲選礦廠邁入新世紀以來，隨著面臨越來越嚴峻的形勢任務，泗洲廠各種阻礙生產發展的困難和內部管理矛盾也日益突出，尤其是“三老”問題長期困擾全廠的生產經營和改革發展。一是“隊伍老”。當前全廠職工隊伍年齡在50歲以上的人數占62%以上，職工隊伍呈現年齡偏大、文化素質低、專業技術人員緊缺、技術力量薄弱的特點。二是“設備老”。全廠主要設備最長的已經運行五十多年，設備型號多、效率低、能耗高，超期服役，老化嚴重，設備故障率越來越高，檢修日益繁重，加之生產任務年年增加，保持設備正常運行的難度越來越大。三是“觀念老”。多年來，部分基層單位“等、靠、要”的思想較嚴重，一些長期形成的“鐵飯碗”、“吃大鍋飯”的老觀念根深蒂固。

這些問題和矛盾得不到解決，將嚴重影響和制約全廠的生產發展。為此，多年來廠黨委緊跟公司、礦山大發展的步伐，始終圍繞中心工作認真履行融入中心促發展的職能，堅持把黨支部特色工作作為解決全廠 “急、難、險、重、新”問題的有效平臺，充分發揮出了基層黨支部的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，有力地保障了全廠各項生產經營任務的順利完成，為全廠改革發展提供了堅強的組織保證和思想保證。

針對些老大難問題，江銅德興銅礦泗洲選礦廠基層黨支部沒有束手無策，而是用心做事、迎難而上，針對設備嚴重老化的一期球磨機，操作難度大和勞動強度大，沒有職工愿意看機臺的棘手情況，果斷開展了《黨員流動機臺》支部特色工作，從而在球磨場上出現了一面流動紅旗，哪臺球磨機的指標不好，流動紅旗就跟到哪里，哪里就有黨員揮灑汗水的身影，形成了“黨員上、機臺亮，機臺亮、黨員讓”的工作局面，黨員的先鋒模范作用、黨支部的凝聚力和號召力在生產一線得到了有力彰顯，至今這面流動紅旗還在球磨場上繼續履行著崇高使命。

針對新設備、新工藝在基層安裝應用難的問題，江銅德興銅礦泗洲選礦廠基層黨支部果斷開展了《初心閃耀680》黨支部特色工作。2017年7月世界最大浮選機680M3超大型浮選機工業試驗項目落戶該廠基層工段，重任在肩，刻不容緩，支部組建了“三隊一崗”，突破了指標低迷的困局，打造了一支迅速掌握世界級先進設備的隊伍，及時讓新設備和新工藝發揮出了新效益。680M3超大型浮選機試驗期間，選銅綜合回收率大大超出預期和計劃值，被江銅確定為2020年重點科研成果轉化項目。同時涌現出“全國三八紅旗手、全國五一巾幗標兵、省五一勞動獎章、江西省技術能手”陳夢怡等為代表的先進典型。

針對觀念體制方面的深層矛盾問題和實際困難，江銅德興銅礦泗洲選礦廠基層黨支部沒有坐視無睹，而是勇于擔當、敢于改革，探索“新路子”。在江銅號召深化改革促進精簡高效之時，德興銅礦泗洲選礦廠勇當“排頭兵”，主動提出率先試點下發《泗洲選礦廠精簡高效實施辦法（試行）》。江銅德興銅礦泗洲選礦廠基層黨支部認為這是一個進行內部改革的重大機遇，開展了“支部融入中心，黨員率先垂范，為順利實施精簡高效提供保證”特色工作。支部通過各種方式方法，進行廣泛、深入、細致的宣傳引導，轉變職工傳統觀念，實行了崗位兼并、推行“大工種”體制、推行內部竟聘、優化分配機制等一系列精簡高效舉措；隨后基層支部針對實施精簡高效過程中的各種矛盾，開展了《剛性改革、柔情推進》黨支部特色工作，率先在全廠進行了大班組整合、球磨工末位淘汰等內部改革措施，進而推動全廠進一步盤活了人力資源，有效緩解了人員結構性矛盾，打破了“鐵飯碗、鐵工資、鐵崗位”這一根深蒂固的傳統觀念，全面激發了職工的工作積極性和主動性。

二、實施黨務技能黨支部特色工作須把握的幾個關鍵環節

（一）取得黨政共識很重要

黨政共識要做到共謀、共促、共享。在支部特色工作的實施中，實際上具體工作還是書記負責，但是沒有行政的理解、支持、配合是肯定做不好的。因此從選題立項，到實施，主動與行政溝通、協商，這樣才能保證特色工作順利開展。

（二）支部特色工作選題要準

特色工作能否有效發揮載體作用，選題是基礎。選題的關鍵要抓得準。注意克服特色工作無“特色”的問題，要對本單位的主要工作、關鍵點和薄弱環節了然于心，看看那方面工作有改進的空間，看看那方面工作還需進一步加以控制，看看那方面工作是瓶頸需要有所突破，把問題和薄弱環節找實、找準，抓住主要矛盾，這樣才能選好題。

（三）把握好特色工作的“五性”

選題內容是否具有迫切性是核心，選題內容應該是本單位中心工作中的難點、重點和關鍵性的問題；選題內容是否具有特殊性是關鍵。選題內容應該針對某一時段中的某一特殊問題采取類似“攻關”方法來解決。曾獲江銅一等獎的德興銅礦泗洲選礦廠支部特色工作項目《攻堅克難保圓錐，“泗選精神”譜新篇》，針對圓錐性能老化，進口的備品備件嚴重不足，故障率高，系統效率低，對生產組織造成嚴重影響的難題，通過成立黨員攻堅克難突擊隊，把好圓錐破碎機的點檢關、檢修質量關兩個關口，開展崗位練兵、技術創新、崗位名星評比三項活動。選題內容是否具有針對性是方向。選題內容應該是針對本單位工作中的薄弱環節或某些不良現象有選擇的進行。選題內容是否具有可行性是基礎。是可以實行的，并能取得效果的。選題內容是否具有新穎性是特色。選擇內容新的課題，找到好的點，讓人耳目一新為之一振的感覺。

（四）支部特色工作過程控制要嚴

在特色工作中，要重視過程控制，控制的關鍵是要對所定措施實施的控制，對目標實現情況的控制，使各項工作控制在預定范圍內。特別要注意 “支部特色工作”與“行政日常工作”過程控制的區別；注意克服重視“支部單一抓”忽視“行政合力抓”的問題，不能代替，而是要相互相承融入助推，特別要注意克服重視“突擊抓”忽視“經常抓”的問題。

三、實施黨務技能黨支部特色工作的幾點體會：

（一）支部特色工作的“特色”就是要解決瓶頸問題

黨支部特色工作，要緊緊圍繞生產經營和改革發展的中心，選題立項涵蓋了安全生產、設備改造、改革創新等各個發展時期的中心工作，有效解決了各種阻礙生產發展的重點、難點、焦點問題，實踐證明只要認認真真抓好了支部特色工作的選題立項和過程控制，必然能有效推動全廠改革發展。

（二）支部特色工作的“特色”就是要鍛煉隊伍。

通過開展黨支部特色工作，基層生產一線的黨員先進性和支部的凝聚力和戰斗力得到了具體而生動的體現。實踐證明，通過黨支部特色工作這一平臺，可以在基層鍛造一支“率先垂范、攻堅克難、勇于創新”的黨員干部隊伍。

（三）支部特色工作的“特色”就要建強堡壘。

開展黨支部特色工作，要堅持問題導向、實踐導向、需求導向，積極構建學習型、責任型、創新型黨支部。著力解決好“源動力”的問題；回答好基層支部和基層黨員在“干什么？在哪干？誰來干？怎么干？”等系列問題，探索基層黨員如何更好地發揮先鋒作用，破解發展難題。

四、結語

新時代黨的建設總要求提出要堅持和加強黨的全面領導，以調動全黨積極性、主動性、創造性為著力點，不斷提高黨的建設質量。我們要深刻領會習總書記對新時代黨的建設總要求的精神實質，通過黨務技能的實踐探索，有效提高基層黨組織分析、解決問題的能力，展現黨建助力生產改革發展的生動實踐，讓支部特色工作體現“融入中心敢擔當、攻堅克難促發展”的鮮明特色，促進企業基層黨建工作水平的提升，推動新時期企業黨務技能水平再上新臺階。