探究穿插施工高效管理在全裝修住宅中的應用

朱勤

作為全裝修住宅建設中應用最為普遍的一種方式，穿插施工的相關管理工作質量直接決定著工程的施工效率及最終的施工質量。本文以實際工程案例，在分析穿插施工高效管理在全裝修住宅中的應用原則及實踐應用的基礎上，研究、探討了穿插施工在全裝修住宅中應用的注意事項。

一、全裝修住宅中穿插施工高效管理應用的基本原則

在全裝修住宅施工建設過程中引入穿插施工高效管理需要遵循如下基本工作原則：第一，安全性工作原則。無論是何種建筑工程，其施工建設的首要要求就是施工安全性，同樣這也是其他項目管理工作得以落實的重要基礎。在全裝修住宅的施工建設環節中引入穿插施工，由于其中存在著為數眾多的交叉施工現象，安全隱患的數量自然也有所提升。為此穿插施工高效管理工作的開展，必須要以維護施工現場的安全性為首要任務，通過安全管理工作制度的制定、落實以及安全生產設施的配置，保障施工人員的人身安全，借此促進施工工序的順利落實。第二，科學性工作原則。對全裝修住宅而言，穿插施工高效管理的引入，對各項工作的科學性要求也逐漸有所提高，這將會直接影響到穿插施工過程中的施工交叉合理性，最終必然會影響到整體的全裝修住宅施工建設工作效率。為此，在實施全裝修住宅穿插施工高效管理工作的時候，需要以工程的建設周期和質量要求作為基礎，對各項管理工作做出科學合理的安排，并在綜合考慮工程總體建設周期和分部分項工程建設周期的前提下，合理安排交叉施工的內容，以此來持續強化全裝修住宅施工建設的質量和效率得以符合既定的工程要求。

二、全住宅裝修中穿插施工高效管理的實際應用分析

在此以某建筑工程企業為例，該企業在2018年8月份正式承包了一個全裝修住宅工程項目，該單位也同樣使用了穿插施工的方式，并同步落實機電、幕墻等各個環節的施工建設工作。該企業通過使用穿插施工及其高效管理模式，使得項目的具體施工進度達到了既定的工程計劃要求。由此也不難看出，在全裝修住宅施工建設的過程中，穿插施工高效管理工作的應用，能夠在持續優化項目工程建設管理工作模式的前提下，提出具備可行性的工程技術方案，從而持續提高工程項目的施工建設質量以及效率。

1.項目總體的承包管理工作思路

一般情況下，全裝修住宅工程項目中的精裝修部分占比相對較小，并且一般實際上是作為小承包單位進行的項目運營工作。其中應用最為普遍的方式便是合同的履行和照管分包。在這種情況下，必須要針對精裝工程的實際管理狀態，成立相應的精裝總包管理工作機構，實行科學化、專業化的精裝總包管理工作。對于本次研究的建筑企業所承包的全裝修住宅項目而言，其中的精裝單位也被視為了小承包單位之一，并且采取活動開展之前，企業都在遵循合同分包管理理念的前提下，建立了與之對應的分包管理機構，更好地將承包工作所具備的專業化優勢體現出來。除此之外，在工程施工建設的過程中，精裝修承包管理機構和土建單位也構建了一種長期穩定的合作關系，確保管理機構能夠在形成對土建工程施工進度正確認知的前提下，為接下來的給排水等施工環節留出足夠的施工時間，確保全裝修住宅項目中所涉及到的各個環節，都能夠按照原定進度計劃順利完成。

2.可視化的動態管理工作

在全部裝修住宅施工過程中運用的穿插施工，需要在第一時間內掌握工程施工進度方面的信息，這就需要建立完善的工程信息追蹤系統，這也是進一步強化各個施工單位以及環節之間交流力度，合理規避各項施工風險的有效措施。在具體的施工過程中，通過工程施工追蹤APP的建立，能夠將第一時間內捕捉到的各種工程信息上傳到管理系統，從而幫助管理層人員在及時獲取各個樓層和樓棟實際施工狀況的前提下，對項目施工建設過程中存在的風險因素做出全面的分析，并以此制定出完善的工程質量計劃。這種可視化動態管理工作模式，不但能夠對整個項目工程的施工建設形成完善的內部監督體系，同時也能夠對多個工程項目進行統籌管理。本次研究的工程建筑企業在實施全裝修穿插高效管理的過程中。引入了BIM技術，簡單而言，在經過勘測人員的現場完善勘察工作之后，借助BIM相關軟件，將所得的工程施工現場數據信息輸入其中，建立完善的工程施工模型，并通過模擬施工的方式，及時發現、解決存在于施工建設方案中的缺陷，同時管理人員也能夠在及時獲取施工現場各項數據信息的前提下，對各種施工風險的發生概率做出合理評估，并制定出完善的應急和解決預案。

3.微信、云服務管理工作的落實

負責本次全裝修住宅項目的施工建設企業在實施穿插施工高效管理的過程中，通過與監理、建設部門進行聯合，建立一個微信群，以此針對工程施工過程中的某一方面問題進行有效溝通交流。除此之外，該企業積極通過與基層的一線施工人員建立微信群，能夠在及時發布各項施工信息的前提下，對施工人員的施工環節進行有效監管，并且以該項目作為出發點設置了相應的微信公眾平臺，將工程項目的一些動態實時信息定期進行上傳，更好地將工程項目的管理工作和實際建設工作緊密結合到一起。對于工程施工建設中所涉及到的諸如專項方案、材料驗收報告等較為重要的資料，該企業通過建立完善的云服務平臺，將資料上傳其中，不但能夠保障這些機密資料的安全性，同時也能夠方便各部門人員及時進行查閱。

4.流水化的施工管理

該企業在落實全裝修住宅檢查施工管理工作的過程中，由于其中的室內、室外項目需要維持同步進行施工的狀態，該企業在合理安排各項交叉施工工序的前提下，確保各道工序能夠流水結束，并完全符合關門、交鑰匙的相關工程質量標準規范。除此之外，在該項工程施工建設的過程中，相關工作人員以工程的施工建設周期及各個環節的施工特點作為出發點，建立起了完善的流水施工方案，并以施工現場的實際進度作為基礎，進行了合理的調控，真正意義上實現了穿插施工的高效管理工作目標。

三、全裝修住宅中穿插施工的注意事項

1.土建、精裝工程移交

在工程落實的過程中，一般而言，爬架的速度規律是每5層保持同一個施工速度，并且上一級和下一級之間需要保持一個速度規律的差異。如此一來，土建和精裝工程二者之間必須要保持兩層的空間，換言之，土建和精裝之間的距離需要保持在6～7層的范圍內。為了進一步促使全裝修住宅項目的順利完成，需要對爬架的上升速度進行有效控制，確保各個施工工具能夠維持合理的施工進度。土建和精裝工程需要在工程實施的過程中及時進行信息交流、溝通，并在精裝工作完全落實之前，對于土建工程的基本狀況形成全面的了解，以實際的施工建設規劃作為出發點落實各項施工工序，確保穿插施工能夠合理有效地進行。

2.工程施工完成后的質量驗收

全裝修住宅項目的穿插施工環節全部完成之后，需要針對工序、分項工程、分部工程以及單位工程的質量進行全面檢查，以此判斷整體的工程項目是否符合既定的項目質量目標。驗收工作人員針對工作中檢查出的各種質量問題，要求建筑施工企業在限定期限內進行整改、返工，并在整改完成之后對工程部門進行二次檢測，以此保障工程的施工質量得以符合相關標準的要求。工程質量驗收人員需要以施工設計圖紙作為出發點，針對工程項目的功能完整與否進行檢查，并核查工程項目的各項文件資料，確保這些完善的質量控制資料能夠為工程項目的運營管理提供支撐。

四、總結

穿插在全裝修住宅項目中的應用，能夠在合理分配交叉施工工序的前提下，持續提高工程的施工建設質量以及效率。建筑施工企業必須要在明確總體承包管理工作思路的前提下，通過實施動態化可視管理。以及微信、云服務管理工作，配合土建、精裝工程的正確移交以及工程施工完成之后的質量驗收，保障穿插施工的質量能夠符合既定的工程質量標準。