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青年教師“雙師型”素質(zhì)培養(yǎng)的探索與實踐
——以蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例

2022-01-01 00:26:55丁曉雅
科教導(dǎo)刊·電子版 2021年21期
關(guān)鍵詞:青年教師規(guī)范化培訓(xùn)

丁曉雅

(蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院人事處 江蘇·蘇州 215000)

師資隊伍建設(shè)是高等學(xué)校健康發(fā)展的基石,于職業(yè)院校而言,良好的“雙師型”教師隊伍,更是決定學(xué)校辦學(xué)水平和未來發(fā)展的重要基礎(chǔ)。發(fā)展職業(yè)院校教師“雙師”素質(zhì)對專業(yè)教育、人才培養(yǎng)、課堂教學(xué)都具有重要意義。也是落實《國家職業(yè)教育改革實施方案》對于高職院校“雙師型”教師培養(yǎng)要求的途徑。

1 高職院校“雙師型”教師培養(yǎng)的背景

職業(yè)院校“雙師型”教師的培養(yǎng)與職業(yè)院校的性質(zhì)、人才培養(yǎng)目標(biāo)還有國家國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān),密不可分。

職業(yè)教育(vocational education)是指讓受教育者獲得某種職業(yè)或生產(chǎn)勞動所需要的職業(yè)知識、技能和職業(yè)道德的教育,包括初等職業(yè)教育、中等職業(yè)教育、高等職業(yè)教育。

全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程中,職業(yè)教育前途廣闊、大有可為。我國已成為世界制造業(yè)第一大國。隨著國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化,制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國發(fā)展,都需要一大批大國工匠、能工巧匠。經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求賦予職業(yè)技術(shù)教育特殊的地位,也對職業(yè)教育提出更高的要求,職業(yè)教育要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,培養(yǎng)知識能力和實踐能力、職業(yè)道德兼?zhèn)涞穆殬I(yè)人才。

黨的十八大以來,特別是《國家職業(yè)教育改革實施方案》(以下簡稱“職教20條”)頒布以后,我國職業(yè)教育改革發(fā)展走上提質(zhì)培優(yōu)、增值賦能的快車道。“職教20條”提出,到2022年,職業(yè)院校教學(xué)條件基本達(dá)標(biāo),一大批普通本科高等學(xué)校向應(yīng)用型轉(zhuǎn)變,建設(shè)50所高水平高等職業(yè)學(xué)校和150個骨干專業(yè)(群)。到2022年,“雙師型”教師(同時具備理論教學(xué)和實踐教學(xué)能力的教師)占專業(yè)課教師總數(shù)超過一半,分專業(yè)建設(shè)一批國家級職業(yè)教育教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊。

2 青年教師“雙師型”素質(zhì)培養(yǎng)的必要性

根據(jù)教育部統(tǒng)計數(shù)據(jù),截至2019年,全國高職(專科)院校專任教師數(shù)達(dá)到514436人,青年教師占專任教師50%左右。青年教師作為高職院校師資隊伍的重要組成部分,未來將成長成職業(yè)教育的骨干教師,是高職院校可持續(xù)發(fā)展的依托,青年教師的培養(yǎng)對于高職院校師資隊伍建設(shè)、人才培養(yǎng)、國家教育長遠(yuǎn)發(fā)展都具有重要意義。因此,如何幫助青年教師快速成長,提高青年教師職業(yè)素養(yǎng)和水平,提升雙師素質(zhì),成為職業(yè)院校教師“雙師型”隊伍建設(shè)中非常重要的子課題。

“雙師型”素質(zhì)培養(yǎng)同樣也是教師個體職業(yè)發(fā)展的需要。2019年底,通過個別訪談、問卷調(diào)查、座談會等方式對學(xué)院10個二級院系部的260名專任教師進(jìn)行了面對面一對一的訪談和書面問卷調(diào)研。最終調(diào)研的260人中,未來5年發(fā)展規(guī)劃需求占比依次為:實踐鍛煉74.6%、國內(nèi)訪學(xué)46.9%、境外訪學(xué)45.4%、學(xué)歷提升38.5%。

3 蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師規(guī)范化培訓(xùn)的實踐

3.1 師資概況

蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院是一所具有百年歷史的江蘇省省屬全日制公辦專科層次普通高校,是江蘇省示范性高等職業(yè)院校。學(xué)院目前共有專任教師411人,“雙師型”教師為352人,占專任教師總數(shù)的85.64%。專任教師中,博士研究生24人,占比5.84%。專任青年教師(45歲以下)309人,具有研究生學(xué)歷或碩士及以上學(xué)位 273人,占專任青年教師總數(shù)的88.73%。對學(xué)院對青年教師“雙師”素質(zhì)培養(yǎng)對提升學(xué)院整體教師“雙師”素質(zhì)具有重要意義。

3.2 青年教師規(guī)范化培訓(xùn),助推青年教師全面發(fā)展

為加強(qiáng)和規(guī)范青年教師培養(yǎng)工作,幫助青年教師合理規(guī)劃職業(yè)生涯,促進(jìn)青年教師可持續(xù)發(fā)展,蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院制定了《蘇州衛(wèi)生職業(yè)技術(shù)學(xué)院青年教師規(guī)范化培訓(xùn)管理辦法(試行)》,實行青年教師“規(guī)范化培訓(xùn)”。所謂“規(guī)范化培訓(xùn)”是以五年為一個培養(yǎng)周期,對新入職教師開展包括:入職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、進(jìn)修培訓(xùn)、能力培訓(xùn)等多方位系統(tǒng)培訓(xùn)。通過“規(guī)范化培訓(xùn)”在較短時間內(nèi)促進(jìn)青年教師迅速成長,發(fā)展成為具有良好職業(yè)道德、扎實專業(yè)素養(yǎng)的雙師雙能型骨干教師。將青年教師完成規(guī)范化培訓(xùn)納入職稱評聘、崗位設(shè)置等資格條件中,培訓(xùn)考核結(jié)果作為教師的薪酬保障、崗位設(shè)置、職稱晉升及辭(解)聘等的重要指標(biāo),約束青年教師全面開展規(guī)范化培訓(xùn)。

3.2.1 全面系統(tǒng)的培訓(xùn)課程,提升教師專業(yè)素養(yǎng)

青年教師入職前半年開展校內(nèi)集中培訓(xùn),培訓(xùn)形式包括:專題講座、參觀考察、教研活動、教學(xué)沙龍、師德故事、典型報告、素質(zhì)拓展、專家講座、學(xué)習(xí)交流等十余種形式,邀請校領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)名師、高層次人才、境外研修歸國人員、行業(yè)專家和優(yōu)秀教師擔(dān)任主講人。集中培訓(xùn)有助于青年教師短時間內(nèi)了解學(xué)院情況,完成角色轉(zhuǎn)變,增進(jìn)了解和密切關(guān)系。同時,上好師德師風(fēng)第一課,通過理論宣講、主題講座、師德師風(fēng)演講、參觀廉政教育基地、發(fā)放廉潔教育口袋書等形式,幫助青年教師增強(qiáng)職業(yè)道德感和使命感。通過學(xué)術(shù)沙龍、教學(xué)觀摩、教學(xué)競賽等培訓(xùn),幫助青年教師熟悉課堂教學(xué)和教學(xué)研究一般方法,為青年教師教育教學(xué)能力提升打下基礎(chǔ)。

3.2.2 教師職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,分階段培養(yǎng)青年教師綜合素質(zhì)

全面系統(tǒng)課程結(jié)束后,青年教師培養(yǎng)進(jìn)入日常模式下。開展青年教師職業(yè)生涯規(guī)劃,倒逼教師成長。教師個人每年度進(jìn)行個人職業(yè)生涯規(guī)劃,主要包括師德養(yǎng)成、教學(xué)能力提升、科研素質(zhì)培養(yǎng)、行業(yè)進(jìn)行計劃和行政進(jìn)修計劃,以學(xué)期為單位進(jìn)行細(xì)分。制定個人5年中長期職業(yè)規(guī)劃,主要包括職稱提升、課題申報、教學(xué)競賽、學(xué)歷提升等。每位新教師入校,院系部要根據(jù)教師個人職業(yè)生涯規(guī)劃,制定院系部培養(yǎng)規(guī)劃,主要包括師德師風(fēng)培養(yǎng)、教學(xué)導(dǎo)師安排、教學(xué)能力提升計劃,依靠院系部優(yōu)秀資源,幫助青年教師不斷成長。

3.2.3 分類“導(dǎo)師制”,全階段幫助青年教師成長

實行分類“導(dǎo)師制”,“分階、分類、協(xié)同”開展導(dǎo)師育人工作。為新入職青年教師配備“教學(xué)導(dǎo)師”“學(xué)生管理導(dǎo)師”“實踐導(dǎo)師”“行政管理導(dǎo)師”,通過私人訂制的導(dǎo)師“一對一”傳幫帶。教學(xué)導(dǎo)師傳授青年教授教學(xué)基本功,帶領(lǐng)青年教師開設(shè)公開課、參與微型講課等教學(xué)基本功比賽,提升教學(xué)能力,同時帶領(lǐng)老師參與課題申報和實驗室研究,增強(qiáng)教科研能力;學(xué)生管理導(dǎo)師由學(xué)生管理經(jīng)驗豐富的老師擔(dān)任,傳授青年教師了解學(xué)生動態(tài)、融入學(xué)生群體和管理學(xué)生的經(jīng)驗技巧;實踐導(dǎo)師由行業(yè)內(nèi)一線從業(yè)人員擔(dān)任,帶領(lǐng)青年教師開展行業(yè)實踐,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài);行政管理導(dǎo)師由青年教師院內(nèi)進(jìn)修部門中層管理干部擔(dān)任,言傳身教提升教師溝通協(xié)調(diào)、語言表達(dá)能力,促進(jìn)青年教師迅速成長。

3.2.4 打造穩(wěn)定的專業(yè)實訓(xùn)基地,加強(qiáng)雙師型教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)

學(xué)院充分發(fā)揮行業(yè)辦學(xué)優(yōu)勢,立足全生命周期醫(yī)療服務(wù)需求,建設(shè)集“醫(yī)、藥、康、養(yǎng)”為一體的大健康產(chǎn)教融合集成平臺,為雙師型教師隊伍建設(shè)提供強(qiáng)有力的平臺,多措并舉加強(qiáng)“雙師型”教學(xué)團(tuán)隊建設(shè)。各二級學(xué)院(系、部)結(jié)合專業(yè)特點、教學(xué)要求,積極籌建校外實踐教學(xué)基地。通過兩家直屬型院系合一醫(yī)院及四個附屬教學(xué)基地,協(xié)同打造“崗位互聘”“職稱互認(rèn)”“項目共建”“成果共享”的共建共享共贏的“互聯(lián)體”,共建“雙師型”教師培養(yǎng)培訓(xùn)基地,每年100余名專任教師、50余名兼職教師進(jìn)入基地,做到臨床和專業(yè)教學(xué)相結(jié)合,教師系列與衛(wèi)生系列職稱同時擁有的雙師。

4 總結(jié)與反思

青年教師規(guī)范化培訓(xùn)是學(xué)院重視青年教師隊伍建設(shè)的表現(xiàn),也是一次積極嘗試。該政策從2018年開始實施,時至今日已開展快3年,第一批青年教師已經(jīng)很好的完成了角色轉(zhuǎn)變,在自己的工作崗位上迅速成長,成為學(xué)校教師隊伍的新生力量。但是規(guī)范化培訓(xùn)實施過程中也凸顯出一些問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

4.1 公共課老師行業(yè)實踐開展較困難

我院為醫(yī)藥衛(wèi)生類高職院校,醫(yī)藥衛(wèi)生大類的專任教師開展專業(yè)實踐較容易,每個專業(yè)都有兩個及以上固定的專業(yè)實踐備案單位,不同時間單位也能提升實踐效果。公共課老師因為自身專業(yè)的特殊性、學(xué)院專業(yè)類別限制,缺乏固定的專業(yè)實踐單位。大部分公共課老師主要依托學(xué)院學(xué)生社團(tuán)管理、志愿服務(wù)、校報編輯等開展專業(yè)實踐,途徑單一、項目類別少。接下來的工作中需要結(jié)合公共課老師專業(yè)特點和發(fā)展需要,研究老師們的專業(yè)實踐管理辦法,切實提高老師們的雙師素養(yǎng)。

4.2 教師“雙師型”素質(zhì)認(rèn)定管理工作不夠細(xì)致

學(xué)院目前對教師“雙師型”素質(zhì)的認(rèn)定主要以“雙證”為依托,凡經(jīng)學(xué)院認(rèn)定的“雙師型”教師基本是一次認(rèn)定定終身,缺乏認(rèn)定后的“繼續(xù)教育”和動態(tài)管理。醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)的教師大多經(jīng)過“規(guī)培”培養(yǎng),具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和實踐能力。但是對于公共課老師,缺乏相應(yīng)的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。教師“雙師”素質(zhì)認(rèn)定和管理工作需要再細(xì)化和明確。

4.3 規(guī)范化培訓(xùn)過程管理和監(jiān)督欠缺

教師集中培訓(xùn)由人事處牽頭開展,有專人負(fù)責(zé),能夠根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo),制定詳細(xì)培訓(xùn)計劃并進(jìn)行動態(tài)跟蹤。但是日常管理和培養(yǎng)主要在院系部,沒有專人負(fù)責(zé)此項工作。同時,教師行業(yè)實踐主要在附屬醫(yī)院或備案單位,每年雖集中時間進(jìn)行申請審批,但是實踐時間仍然較分散,實踐單位分布區(qū)域也較廣,這就給監(jiān)督管理帶來不便,不利于掌握教師實踐狀況,了解實踐結(jié)果。

良好的措施只有不斷優(yōu)化、發(fā)展并根據(jù)外界要求不斷自我完善才能有源源不斷的生命力。青年教師規(guī)范化培訓(xùn)未來還需要依據(jù)國家經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展變化、學(xué)院自身情況、教職工發(fā)展需要不斷完善和優(yōu)化,以期取得更好的效果。

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