建筑工程的安全管理及控制探究①

秦才育

摘要：伴隨著城市化進程的加快，建筑工程項目的數量不斷增多，規模不斷擴大，同時采用的施工工藝和技術水平也在不斷提升。在這樣的行業大背景之下，建筑企業要提升自身的核心競爭力，在追求工程質量和建設效益的同時，必須要把安全作為頭等大事，保障安全生產、安全施工，為工程項目的順利建設奠定重要基礎。工程項目的安全管理和質量控制環節不僅是保證工程順利開展的前提，更是維護工作人員生命財產安全的根本，要求建筑企業在日常的運行當中，必須要不斷優化、調整安全管理策略，從根本上避免施工中出現不必要的安全隱患，以此促進建筑企業的市場競爭力。

關鍵詞：建筑工程;安全管理;控制

引言

在現有的建筑工程施工管理中，部分企業往往更加重視建筑工程施工項目為企業帶來的經濟收益，而忽略了建筑工程現場安全管理的重要性。現階段，我國關于建筑工程安全風險管理的法律體系有待完善，在工程施工建設中依然會出現各種安全風險。因此，需要建筑企業對安全風險給予高度重視，從各個環節入手，做好風險識別工作，及時防范和控制風險，避免對企業造成不良影響。

1、全生產管理概述

安全生產管理是針對施工過程中的安全問題，利用有效資源采取一系列措施，使人、機械設備和自然環境在施工過程中達到和諧狀態，降低施工過程中發生安全事故的概率，確保施工生產過程中人員和設備的安全。安全生產管理的內容包括：建立健全的安全組織機構、制定出科學合理的安全管理制度、對建筑工程施工的工作人員進行安全教育的宣傳、定期地對建筑施工現場進行安全檢查和考核、編制和實施安全技術措施計劃等各種保證安全生產的措施。進行這些措施的實行，可以幫助安全管理人員提前發現、分析和解決生產過程中可能存在的各種危險隱患，避免因為人為的操作或者失誤引起安全事故的發生，保障施工人員的安全健康，推動建筑施工的安全進行。

2、建筑工程的安全管理問題

2.1、安全管理意識薄弱

目前，建筑企業安全管理意識相對薄弱，給安全管理的發展帶來諸多弊端，嚴重降低了安全管理的有效性，使得安全管理責任難以有效落實，進而對安全管理任務的開展和執行造成嚴重制約，難以取得理想的效果。因此，對于建筑單位而言，良好的安全管理意識顯得尤為重要。另外，安全管理問題是建筑企業當前面臨的重要問題之一，且會對建筑企業的管理時效性產生嚴重影響。

2.2、缺少科學的風險管控機制

在進行建筑施工現場安全管理的過程中，往往會忽視安全評價與風險管控這一環節。要切實提升施工現場安全管理質量和水平，不僅僅要及時有效地處理施工過程中存在的各類安全問題，排查安全隱患，更要強調事前的預防。這就需要對發現的安全問題進行全面深入的分析，進而做出相應的安全質量評估報告。但是不少建筑企業在進行施工現場安全管理的過程中，更加重視事后的管控，缺少事前的安全風險防范和科學合理的安全評估，導致施工現場安全管理存在一定的滯后性，降低施工安全管理的質量和效率。

3、建筑工程的安全管理控制方法

3.1、提高對安全生產認識

安全生產管理不是任何一個人或部門可以單獨完成的工作，它關系到每一個建筑工人的安全，需要建筑施工的所有工作人員和管理人員一起努力。相關的領導一定要意識到工作人員才是最重要、最珍貴的財產，要堅持以人為本的理念，把員工的安全問題放在思考的第一位，同時要自覺地學習相關的國家安全生產方針、政策以及相關的安全生產標準，不斷增強安全生產管理意識，提高安全生產工作的管理水平，帶頭遵守相關安全生產制度和操作流程，不違規地進行指揮和發布命令。建筑工程的工作人員也要了解和學習相關安全生產管理條例，在施工的過程中嚴格地按照標準去進行施工，不能因為趕工期或者其他情況進行不規范的施工操作，施工人員要認識到施工安全的重要性和事故發生之后會產生的嚴重后果，以此來不斷地提醒暗示自己。

3.2、電改開展安全教育

一方面，建筑工程公司應特別重視新員工的培訓、特種作業人員的安全培訓和各級安全管理人員的安全培訓，另一方面還應將常規性的安全教育融合到安全管理工作中，且依據接受教育的客體的實際特征，采用多途徑、多層級的安全生產教育方式。常規性的安全教育體現的是安全教育的長效性、整體性、謀劃性，有助于深化企業管理者的安全認知，有助于深化所有員工的安全認識。更為全面地體現出安全生產并非是一天、一個月或者一年的事，而是長效性的公益性項目。施工活動開始前的安全活動會議便是常規性教育的具體體現，實際效果突出的班前活動更契合現實生活，確定了職工在生產運營中應當如何做、關注哪些不安全要素、如何消除風險隱患的問題，從而確保安全生產，提升作業成效。

3.3、加強風險評價

首先，加強與施工現場各部門人員的溝通。施工現場的技術人員、管理人員和施工人員是識別風險的主體，為了能夠及時獲取真實、完整的安全風險信息，應該深入到施工現場，從技術、管理、施工等方面入手，了解施工建設中可能存在的問題，及時防范。例如，在基坑作業過程中，除了要從管理者角度出發分析工程地質勘查報告和施工方案之外，還要分析基坑施工可能給周圍環境及建筑帶來的影響。此外，通過基坑支護實際情況，分析其是否可以防止建筑發生坍塌、沉降等問題。其次，加強安全教育，注重安全考核。在建筑工程施工建設中，應做好安全考核工作，完善安全考核機制，將安全管理工作落實到位。并且，建筑施工企業應結合時代發展要求，把信息技術和管理技術運用其中，創新安全管理方式，讓建筑工程安全風險管理工作朝著現代化、專業化的趨勢發展。

3.4、提高施工人員安全素養

開展安全管理工作時，要綜合考慮安全管理的內容，通過加強人員培訓，增強安全管理意識，不斷提高施工人員的安全管理素養。在施工人員安全管理培訓中，需要做到外部培訓與內部培訓相結合，從而提高培訓工作的全面性和針對性，并嚴格根據相關要求、特點來開展培訓工作，保證所有施工人員的安全管理綜合能力得到有效提高，以實現最終的安全管理目標。另外，提高企業人才準入門檻，并對人才專業技能和綜合素質予以嚴格要求，還可以從其他企業通過高薪挖掘一些優秀人才。

3.5、健全安全管理制度

在完善施工現場安全管理體系的基礎上，有必要補充和完善施工現場安全管理的規章制度。首先，實行安全預控目標管理制度。組織項目負責在認真學習《建筑法》《安全生產法》的同時，明確本建筑工程項目的安全管控目標，制定嚴格的安全生產措施。其次，實行安全生產教育制度。面向全體員工開展安全生產教育，使得廣大員工掌握必要的安全技術知識和安全操作技能，運用科學知識自覺遵守各項安全管理制度，保障工程項目施工的順利進行。最后，實行考核與獎懲制度。安全管理部門設置《施工現場安全生產獎懲細則》，定期開展安全檢查和考核，設置評分標準，每次檢查低于80分的視情況進行罰款，高于85分的進行獎勵。

結束語

建筑施工中的安全生產管理和消防保證措施是一個動態的、長期的管理工程，它十分復雜但是又非常重要，施工安全管理人員應該明確自身責任的重大，積極學習先進的管理理念，積累自身的管理經驗，根據相關的制度規范，保證安全管理工作科學開展，提升我國建筑工程施工水平，減少安全事故的發生。

參考文獻：

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