建筑工程造價咨詢服務(wù)研究

胡元釗

摘要：隨著社會進步和經(jīng)濟發(fā)展，我國工程建設(shè)的步伐不斷加快，對工程項目管理提出了更高的要求，工程造價管理的重要性更加突出。造價咨詢和建筑工程項目的投資控制和成本管理密切相關(guān)。通過科學(xué)有效造價咨詢，可以有效避免超預(yù)算問題的產(chǎn)生，提高資金控制的科學(xué)性和合理性。為滿足市場發(fā)展的需求，工程造價咨詢方應(yīng)積極提供全過程造價咨詢服務(wù)，完善咨詢服務(wù)體系，對工程造價管理提供系統(tǒng)科學(xué)的指導(dǎo)，提高建設(shè)企業(yè)的資金管控效果。

關(guān)鍵詞：建筑工程;造價咨詢;服務(wù)

引言

在當(dāng)今社會背景下，隨著技術(shù)變革的速度加快，傳統(tǒng)造價咨詢企業(yè)遇到了新局面，為滿足經(jīng)濟發(fā)展需求需要做出工程咨詢服務(wù)體系的改革，圍繞全過程工程咨詢優(yōu)化自身的服務(wù)體系，這對造價咨詢企業(yè)來說可以有效解決自身的不足，從而實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。

1工程造價咨詢的主要作用

工程項目建設(shè)過程，全過程及全面動態(tài)控制十分重要。立足目前市場及客戶要求方面進行分析，在項目成本控制中的內(nèi)容往往有很多，如預(yù)算及招標(biāo)、風(fēng)控等內(nèi)容，在控制這些內(nèi)容時，都可以借助成本咨詢企業(yè)來進行負(fù)責(zé)和指導(dǎo)，加之由成本咨詢企業(yè)有效優(yōu)化各成本控制環(huán)節(jié)，能為項目建設(shè)成本的科學(xué)有效控制奠定堅實基礎(chǔ)，可見，建設(shè)項目中工程造價咨詢的作用十分關(guān)鍵。在具體管控工程項目建設(shè)造價時，通常會有成本咨詢企業(yè)缺乏明確介入主體等情況存在。簡單來說，就是不能明確界定成本咨詢企業(yè)主體，此時就會導(dǎo)致成本咨詢企業(yè)價值及功能等難以有效發(fā)揮，最終必然不能保障成本控制效果，而上述內(nèi)容則是工程造價咨詢重要性的側(cè)面反映。

2建筑工程造價咨詢服務(wù)的現(xiàn)狀分析

2.1重技術(shù)，輕管理，規(guī)劃意識不強

在現(xiàn)階段來看，企業(yè)規(guī)劃發(fā)展主要來自以下幾方面：第一，相關(guān)主管部門的編制的配套發(fā)展規(guī)劃，理論性比較強，也比較宏觀，能夠?qū)υ靸r咨詢單位的發(fā)展起到指導(dǎo)作用，但由于過于強調(diào)行業(yè)發(fā)展，往往未能夠?qū)€別企業(yè)的發(fā)展進行針對性指導(dǎo)。第二，由行業(yè)協(xié)會編制的發(fā)展規(guī)劃，這種規(guī)劃對造價招投標(biāo)代理的發(fā)展給予了高度關(guān)注，但在整體發(fā)展內(nèi)容方面缺少統(tǒng)領(lǐng)性，這2種規(guī)劃的編制目標(biāo)以及角度是不同的，都不能夠滿足全面又細(xì)致的要求，針對性不強。

2.2業(yè)務(wù)范圍比較單一

在現(xiàn)階段來看，我國造價咨詢企業(yè)涉及的范圍比較有限，一般局限于工程概算、預(yù)算、投資估算編制招投標(biāo)文件，又或者是造價鑒定等，沒能夠與設(shè)計方案、項目管理等相關(guān)業(yè)務(wù)進行結(jié)合。由于業(yè)務(wù)范圍比較單一，不少企業(yè)的工作積極性不高。有些領(lǐng)導(dǎo)對工程咨詢行業(yè)沒能夠進行深刻認(rèn)知，自身的服務(wù)理念比較落后，尤其缺乏全周期服務(wù)思想，沒能夠進行全過程管理，這樣就會缺少統(tǒng)籌管理意識，無法提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。在當(dāng)今社會背景下，工程項目往往需要復(fù)合型咨詢服務(wù)，僅采用傳統(tǒng)造價服務(wù)模式很難滿足業(yè)主的需求。

3全造價咨詢在建設(shè)項目投資控制中的完善策略

3.1轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念

目前全過程造價咨詢服務(wù)仍在積極探索階段，無論是工程造價咨詢機構(gòu)，還是業(yè)主、委托方，都在工程實踐過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗、提高效率與效益。我國工程造價咨詢服務(wù)本身起步就較晚，相關(guān)從業(yè)人員多是由工程結(jié)算審計、施工預(yù)算、工程設(shè)計單位經(jīng)濟編制等崗位轉(zhuǎn)崗而來。這些工作人員豐富的工作經(jīng)歷為工程造價工作提供了更多相關(guān)經(jīng)驗，在核算工程量、確定物資單價、核對設(shè)計施工方案等方面極具優(yōu)勢，但同時也導(dǎo)致了過于注重工作細(xì)節(jié)、職權(quán)越位等意識上的局限性。全過程造價咨詢工作不僅要求從業(yè)人員具備專業(yè)的工程造價控制知識和技能，而且要了解、熟悉建設(shè)項目操作流程和工程具體施工內(nèi)容，從整個項目的角度把握工程造價控制工作。要想完善全過程造價咨詢在建設(shè)項目投資控制中的服務(wù)水平和工作效果，相關(guān)從業(yè)人員必須轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念。

3.2完善設(shè)計變更程序

在全造價咨詢工作當(dāng)中，可能會遇到設(shè)計方案的前期調(diào)整優(yōu)化以及建設(shè)過程中的后續(xù)補充完善，因此必須要完善設(shè)計變更程序。通過合理地進行規(guī)劃變更成本的測算以及方案變化后的后續(xù)相關(guān)投入預(yù)算更改，保障整體的造價咨詢工作運行在工程建設(shè)的正軌之上。首先，要建立設(shè)計人員與造價工作人員一體化的溝通交流體系，要在確定方案后及時核算完畢相關(guān)造價預(yù)算。其次，要密切工程造價人員與一線施工建設(shè)人員的溝通交流，當(dāng)相關(guān)的設(shè)計方案出現(xiàn)臨時調(diào)整和變更的時候，造價人員應(yīng)當(dāng)核算明確變更設(shè)計所產(chǎn)生的額外成本，并對后續(xù)工程建設(shè)中所使用的材料、人員和資金進行重新規(guī)劃與分配，避免因方案調(diào)整導(dǎo)致工程建設(shè)成本溢出，工程造價目標(biāo)偏離等問題。

3.3關(guān)注施工動態(tài)變化

在現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)，工程造價咨詢方應(yīng)時刻關(guān)注施工進程，并將實際建設(shè)情況與工程設(shè)計方案進行對比，了解施工偏差，并以此為依據(jù)推測實際工期，調(diào)整工程造價，真正實現(xiàn)全過程工程造價咨詢工作，工程造價咨詢方應(yīng)采用動態(tài)化管理手段編制與審核工程款及工程計量，設(shè)置《工程計量與支付表》等施工臺賬，并在工程計量工作中逐步優(yōu)化。若建筑工程項目存在第三方監(jiān)理團隊，工程造價咨詢方需審核監(jiān)理方監(jiān)理程序，對工程量變更內(nèi)容及其原因進行全面分析，檢查現(xiàn)場施工過程中的綜合單價與投標(biāo)報價清單是否相匹配，并審核實際工程構(gòu)造物是否與工程設(shè)計圖紙吻合，時刻關(guān)注現(xiàn)場施工變化，為建設(shè)方做出正確指導(dǎo)。另外，還要建立《變更單、簽證單臺賬》，協(xié)助建設(shè)方變更簽證管理制度。

3.4工程項目完工環(huán)節(jié)的運用

工程造價控制的重要內(nèi)容還包含完工環(huán)節(jié)。此環(huán)節(jié)應(yīng)注意竣工項目的全面審核，基于項目建設(shè)合同中規(guī)定的結(jié)算方式及材料價格、約定事項內(nèi)容等的基礎(chǔ)上，對竣工合理性與否進行判斷，為工程竣工與合同規(guī)定相符提供保障;同時，還應(yīng)該全面檢查隱蔽工程，在工程施工質(zhì)量及成本投入等方面進行重點關(guān)注，保障一致性的竣工及竣工圖。此外，在設(shè)計變更和簽證的審核方面也應(yīng)該加強力度，從審查設(shè)計變更內(nèi)容來說，應(yīng)注意在原設(shè)計單位署名是否具備方面進行重點關(guān)注，并且還應(yīng)該在竣工是否經(jīng)過第三方監(jiān)理機構(gòu)或部門審核等加強審核力度。如果設(shè)計變更的規(guī)模較大，此時需要征得原設(shè)計單位、審核機關(guān)的同意后方可進行變更。

3.5完善造價咨詢?nèi)藛T的綜合素養(yǎng)

人是一切工作執(zhí)行的主體，人的知識水平與思想意識，決定了其在一線工作、管理工作、設(shè)計工作等各種工作方方面面的質(zhì)量與水平。因此，必須重視人的意識、人的水平，對相關(guān)的一線工作人員要開展責(zé)任教育，強調(diào)相關(guān)材料與資金如果發(fā)生丟失或損壞會引發(fā)的相關(guān)責(zé)任問題;對工程造價與預(yù)算編制人員，要積極地組織他們學(xué)習(xí)最新的財務(wù)管理技術(shù)與預(yù)算考察技術(shù)，大力引進依靠互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的資金管理系統(tǒng)，對一線的物料以及資金進行實時監(jiān)控、科學(xué)管理、科學(xué)調(diào)配，保障物盡其用、資金到位。

結(jié)語

對施工項目實行有效的嚴(yán)格投資控制，造價咨詢是關(guān)鍵手段之一，需要在運用造價咨詢服務(wù)的過程中，改變施工企業(yè)的思維，通過自身項目的內(nèi)容咨詢細(xì)化和動態(tài)化來提高成本管理的效能。

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