電廠運(yùn)行管理中所存在的問(wèn)題及解決對(duì)策分析

趙煥慶

國(guó)源電力(神東電力集團(tuán)公司) 北京 100033

為能有效保障電廠良好運(yùn)行，這就需要從相應(yīng)的運(yùn)行管理工作方面加強(qiáng)管理，結(jié)合當(dāng)前電廠運(yùn)行管理的要求，管理人員能融入創(chuàng)新的管理理念，保障各管理環(huán)節(jié)的工作開(kāi)展的質(zhì)量，才能滿足市場(chǎng)對(duì)電力應(yīng)用的需要。

1 電廠運(yùn)行管理問(wèn)題

面對(duì)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，電廠在實(shí)際運(yùn)行管理工作的開(kāi)展過(guò)程中，就要能從實(shí)踐工作的推進(jìn)方面加強(qiáng)重視，從以下電廠運(yùn)行管理問(wèn)題方面加強(qiáng)重視：

1.1 電氣設(shè)備管理問(wèn)題

電廠運(yùn)行管理中涉及的管理內(nèi)容比較多，為能有效保障電氣設(shè)備管理工作的良好推進(jìn)，這就需要從不同的工作方面加強(qiáng)重視，有效提升電廠運(yùn)行管理工作開(kāi)展的質(zhì)量[1]。但在實(shí)際管理工作的實(shí)施狀況能發(fā)現(xiàn)，電氣設(shè)備管理工作的實(shí)施過(guò)程中，沒(méi)有做好相應(yīng)的管理工作，造成了電氣設(shè)備存在安全隱患的現(xiàn)狀，影響了電廠正常運(yùn)行。電廠的電氣設(shè)備數(shù)量比較多，如果沒(méi)有加強(qiáng)設(shè)備的安全管理，這就會(huì)對(duì)實(shí)際設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量安全產(chǎn)生很大的影響。

1.2 人員安全管理問(wèn)題

電廠運(yùn)行管理中對(duì)工作人員的安全管理工作也是比較關(guān)鍵的，由于電廠的運(yùn)營(yíng)工作比較復(fù)雜化，運(yùn)行中要求有專業(yè)化的工作人員作為支撐，才能有助于提升安全管理工作開(kāi)展的質(zhì)量和效率[2]。而從實(shí)際安全管理工作開(kāi)展的狀況能發(fā)現(xiàn)，相關(guān)工作人員在具體的工作中沒(méi)有嚴(yán)格按照要求規(guī)范進(jìn)行操作，安全意識(shí)比較薄弱，這就必然會(huì)對(duì)工作人員自身的安全產(chǎn)生不利影響。相關(guān)工作人員在具體的工作中，管理方面沒(méi)有加強(qiáng)安全管理的力度，存在的安全隱患比較鮮明，這對(duì)實(shí)際電廠運(yùn)行管理工作的落實(shí)就會(huì)產(chǎn)生很大程度影響。

1.3 自然環(huán)境安全管理問(wèn)題

電廠運(yùn)行管理中對(duì)自然環(huán)境的安全管理也是比較重要的，由于電廠在運(yùn)營(yíng)的時(shí)候，容易受到自然環(huán)境因素影響，如地震以及雷擊等自然災(zāi)害，這對(duì)電廠的安全工作落實(shí)就會(huì)產(chǎn)生很大程度的影響。電廠運(yùn)行管理工作當(dāng)中，沒(méi)有做好自然環(huán)境安全管理工作，這就會(huì)影響電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

1.4 沒(méi)有強(qiáng)化安全監(jiān)管

保障電廠的良好運(yùn)行，需要在安全監(jiān)管工作方面加強(qiáng)重視，在實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管方面加強(qiáng)重視是比較重要的。但在實(shí)際工作的實(shí)施當(dāng)中，相應(yīng)安全管理部門沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)職責(zé)，安全管理制度沒(méi)有完善建設(shè)，這就使得在具體的安全管理工作開(kāi)展當(dāng)中存在的安全問(wèn)題比較突出[3]。

2 電廠運(yùn)行管理措施

電廠運(yùn)行管理工作的實(shí)施過(guò)程中，為能有效提升運(yùn)行管理的整體質(zhì)量，這就需要從不同的措施實(shí)施方面加強(qiáng)重視：

2.1 加強(qiáng)電氣設(shè)備安全管理

電廠運(yùn)行法管理中做好電氣設(shè)備的安全管理是基礎(chǔ)，電氣設(shè)備能夠正常運(yùn)行，才能保障整體電廠的良好運(yùn)行，為實(shí)際電氣設(shè)備的良好推進(jìn)起到積極作用。電廠運(yùn)行管理工作的開(kāi)展當(dāng)中，相關(guān)管理人員要明確自身的職責(zé)，以及明確管理的目標(biāo)要求，從電氣設(shè)備的安全管理方面得以強(qiáng)化，這對(duì)實(shí)際工作有效推進(jìn)能積極促進(jìn)作用。從機(jī)械設(shè)備以及電氣設(shè)備安全檢查維修方面加大力度，制定完善的電氣設(shè)備安全檢查以及維護(hù)的制度，保障電氣設(shè)備的良好運(yùn)行，只有在這一基礎(chǔ)工作方面進(jìn)行優(yōu)化和完善，才能為電氣設(shè)備管理工作的落實(shí)打下基礎(chǔ)，促進(jìn)電廠良好運(yùn)行。

2.2 加強(qiáng)工作人員的安全管理

電廠運(yùn)行管理中，人員作為參與主體，加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全管理是比較重要的，要能和實(shí)際管理工作要求相適應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)高效化管理工作的目標(biāo)。火電廠安全管理工作的推進(jìn)中，要能從整體上提高工作人員安全意識(shí)以及質(zhì)量意識(shí)，因?yàn)榫唧w的工作實(shí)施當(dāng)中會(huì)受到人工操作因素的影響，如果沒(méi)有嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作設(shè)備以及落實(shí)管理舉措，這就比較容易存在安全隱患，在具體的安全管理工作實(shí)施當(dāng)中從不同的工作角度出發(fā)進(jìn)行優(yōu)化和完善建設(shè)，從而才能真正提升管理工作的質(zhì)量水平。電廠人員安全管理工作實(shí)施中，要從人員的安全教育培訓(xùn)工作方面加強(qiáng)重視，結(jié)合工作人員的崗位要求，加強(qiáng)安全教育以及培訓(xùn)，提高工作人員安全意識(shí)，保障安全性生產(chǎn)。

2.3 完善管理制度體系

為能保障電廠的安全穩(wěn)定運(yùn)行，這就需要在管理制度體系完善制定方面加強(qiáng)重視，從創(chuàng)新的角度出發(fā)進(jìn)行考量，才能為實(shí)際管理工作的規(guī)范落實(shí)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電廠管理制度的運(yùn)行管理需要有完善的管理制度作為支撐，才能有助于在具體管理操作方面達(dá)到規(guī)范化的要求，保障管理活動(dòng)開(kāi)展的質(zhì)量。制定管理制度體系的時(shí)候要能體現(xiàn)出全面性，明確部門職責(zé)，把安全責(zé)任能對(duì)有效落實(shí)，從而能為實(shí)際管理活動(dòng)的規(guī)范化開(kāi)展打下基礎(chǔ)。管理制度的制定從安全管理以及質(zhì)量的控制，責(zé)任追究制度的制定，結(jié)合實(shí)際管理工作的需要進(jìn)行動(dòng)態(tài)化調(diào)整，才能保障電廠運(yùn)行管理活動(dòng)順利開(kāi)展。

2.4 強(qiáng)化管理監(jiān)督的力度

電廠運(yùn)行工作的開(kāi)展中，做好相應(yīng)的管理工作，提高運(yùn)行管理的質(zhì)量，從管理監(jiān)督方面加強(qiáng)重視，要能結(jié)合實(shí)際管理工作的需要，明確監(jiān)督的任務(wù)職責(zé)以及制度，按照實(shí)際工作的要求加強(qiáng)監(jiān)督，保障電廠安全活動(dòng)的順利開(kāi)展，只有從這一基礎(chǔ)工作方面得以完善，才能為實(shí)際管理工作有效推進(jìn)起到促進(jìn)作用。管理工作的推進(jìn)過(guò)程中，要能和實(shí)際管理工作的要求相適應(yīng)，做好每個(gè)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督工作，保障各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)，只有如此才能真正有助于提升管理監(jiān)督的質(zhì)量水平。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，當(dāng)前的全面改革發(fā)展背景下，電廠運(yùn)行管理的要求會(huì)進(jìn)一步提高，在管理工作的實(shí)施中，相關(guān)管理人員就要能從創(chuàng)新的角度出發(fā)進(jìn)行考慮各項(xiàng)工作，為實(shí)際管理工作的順利推進(jìn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，通過(guò)從人員的管理以及設(shè)備的管理制度的制定等管理舉措的有效落實(shí)下，這就能為實(shí)際管理活動(dòng)順利開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，有助于實(shí)現(xiàn)電廠運(yùn)行高效化的管理目標(biāo)。