土木工程施工管理中存在的問題分析

張松石

（大慶油田有限責任公司基建管理中心，黑龍江 大慶 163000）

0 引言

在我國城市建設不斷發展的情況之下，土木工程建設的規模逐步擴充，投入的人力、物力和資金也越來越多，這就給土木工程施工管理工作提出了更高的要求。土木工程施工管理要改變以往以事后管理為主的粗放式管理模式，借助現代化的管理理念和管理工具，不斷提升施工管理的水平，完善相關的制度和流程，提升執行能力，保障土木工程建設的質量和安全，確保土木工程施工單位的經濟效益。

1 土木工程施工管理中存在的問題

1.1 人員管理

土木工程施工建設需要大量的人力參與，這些人員素質參差不齊，在管理上本身就存在著較大的難度；加之部分施工在中標后以分包的形式將工程承包給了一些小型施工隊，這些施工隊的人員缺乏統一的培訓和管理，在施工技術和規范化等方面存在著較大的問題[1]；此外，土木工程施工管理的方式比較簡單粗暴，以出現問題后的事后管理為主，管理上存在著極大的漏洞，也給土木工程施工管理帶來了一定的阻礙。

1.2 施工技術與設備管理

現代化的土木工程建設越來越注重先進設備和施工技術的應用，先進的技術和設備可以大大提升施工效率，推進施工進度，提升土木工程建設的整體利潤。但就目前情況而言，很多施工單位對于新技術和新設備的應用缺乏重視，為了節約成本仍舊采用落后的施工方式，一方面施工技術的落后容易引發一系列的質量問題，也會由于施工進度緩慢也影響土木工程項目的效益；另一方面設備維護保養及維修不到位，一旦發生安全事故將會給施工管理工作帶來極大的影響。

1.3 施工材料管理

土木工程施工所需的施工材料數量龐大，且種類、規格和使用要求也存在一定的差異。土木工程施工管理需要做好材料管理的問題，對材料的選購、運輸、存放和取用做好嚴格的管控。現階段，很多施工單位對于施工材料的管理比較隨意松散，缺乏完善的材料管理制度，對材料的存放和取用也沒有落實明確的制度和相關的責任人，這就使得施工過程中材料浪費甚至偷工減料的問題時有發生，不但給施工單位造成了較大的經濟損失，也容易給工程埋下隱患。

1.4 質量和安全管理問題

質量與安全貫穿于土木工程施工管理的整個環節，在當前的土木工程施工管理中，仍有許多施工單位漠視質量與安全管理，針對施工質量和安全的監督檢查力度不足；還有一些一線的施工人員缺乏質量和安全管理的意識，在日常的施工當中不按照規范佩戴安全護具，不但影響施工的正常開展，也面臨著人身安全的威脅。

2 土木工程施工管理問題的應對策略

2.1 加強人員管理力度

一方面，要明確施工要求，結合具體的施工內容優化人員的配置，所有施工人員必須具備相關的資質和證件，技術水平過關。尤其是一些重要工種，更應加強技術培訓，滿足土木工程施工的技術要求；另一方面，明確分工，加強施工人員的責任心，嚴格執行施工制度，遵守相關的現場管理規范，確保土木工程施工的有序開展。

2.2 提高技術要求，加強設備管理

技術和設備是保障土木工程施工有序開展的前提，也是決定使用質量和安全，保障施工進度的重要因素。在土木工程施工管理中，需要結合實際的施工內容，落實明確的技術要求，配置適合的施工設備。首先，在開展土木工程施工前，要結合施工圖紙明確落實技術方案，制定完善的施工計劃，選擇匹配的施工設備，為土木工程施工的開展做好充分準備；其次，要明確的落實施工技術要求，嚴格執行施工技術規范，不斷提升技術水平，保障土木工程施工的規范化；再次，要加強對新設備的引進力度，將眼光放在企業的長遠發展之上，對已經老舊的設備應及時淘汰，引入更先進的優質設備；最后，要做好設備的管理、維護與保養工作，嚴格按照設備操作規范開展施工作業，定期對設備進行全面檢查，保障設備運轉正常，提升設備運行效率，及時排查設備故障，避免給現場施工帶來不必要的影響。

2.3 提升施工材料的管理能力

土木工程施工材料的質量和使用方法直接影響了土木工程施工整體的質量和安全，因此做好材料管理對于土木工程施工管理而言至關重要。首先，在施工材料的采購階段，要結合建材市場的整體情況，合理的把控材料價格，嚴格的審核材料供應商的資質、證照、手續、合同等，對材料質量進行嚴格的把關，選擇質優價廉的供應渠道，確保材料供應的穩定性[2]；其次，加強施工現場的材料運輸、存放和取用管理，施工材料應存放于專門的位置，由專人進行保管，材料的取用必須做好詳細的記錄，定期進行盤點；最后，要加強材料成本管理工作，材料的使用符合規范，嚴格杜絕偷工減料、浪費材料等問題的發生。

2.4 強化質量與安全管理力度

首先，要不斷強化質量管理，將質量管理放在施工管理最為核心的位置，嚴格執行質量管理規范，從施工質量、材料質量、設備質量等多個維度全面提升質量水平，保障土木工程施工的整體質量；其次，要明確落實現場安全管理規范，加強對施工現場的監督和巡查，設置安全提醒，一旦發現未按安全規定操作的行為，應嚴格進行處理；最后，要加強安全教育，結合具體的案例提高現場施工和管理人員的安全意識，掌握一定的安全防護和應急逃生方法。

3 結語

在土木工程施工過程中，受到多種因素的影響會對施工造成不同程度的影響，針對這些施工當中出現的問題，必須要加強施工管理的力度，落實管理責任，加強施工現場的巡查和監督，緊緊圍繞影響土木工程施工的問題針對性的加以解決，從而確保施工的順利開展。