市政工程施工管理過程中的特點分析

戎柏賢

摘要：隨著我國市政工程施工量的不斷增多，市政工程投資金也是越來越大了，但是投資的質量仍然沒有得到有效地提升。在市政工程施工過程中，還是存在很多的不足和問題，這些問題和不足直接導致市政工程投資資金出現了浪費情況，對市政工程投資企業的經濟發展產生了不良的影響。所以，提升市政工程施工管理水平，強化市政工程質量具有重要的現實意義。

關鍵詞：加強;市政工程;施工管理;提高;質量

經濟社會的發展使得我國市政建設工程的規模不斷增大，但是在市政工程施工過程中，市政工程管理水平的低下，使得市政工程施工質量得不到有效地保障，嚴重地降低市政工程整體質量水平，不利于促進經濟社會的良好發展。文章就當前市政工程建設過程中質量管理工作遇到的問題進行詳細的分析，并提出了建議和措施，希望能提升我國當前市政工程的管理水平。

1市政工程施工管理工作的基本含義分析

1.1市政工程中施工管理工作的基本含義

在市政工程施工過程中，有設備安裝調試及工程驗收等多個步驟。在市政工程管理過程中，在工程運轉不同的階段需要不同的管理模式，才能有利于在市政工程施工過程中發現存在的問題，及時采取有效地措施對這些問題予以解決，使市政工程施工得以順利地進行。在市政工程項目建設過程中，施工管理要科學化和合理化，以促進市政工程整體質量的提升。

1.2強化市政工程施工管理的價值意義

1）促進市政工程施工的順利進行。市政工程通過強化管理，能夠及時發現質量問題，并及時采取各種有效舉措來預防和處理，避免質量問題給市政項目造成重大經濟損失，同時也為市政工程按期完成奠定良好的基礎。

2）有助提升市政工程的經濟效益。市政工程在管理過程中，以對資源的優化配置，促進施工效率的提升，使施工人員能夠認真履行自身的工作職責，同時也有利于施工人員更好地調動工作積極性。確保市政工程的順利開展，提升市政工程的整體經濟效益。

2市政工程施工管理過程中的特點和內容

1）復雜性。市政工程大多都很復雜，市政工程的投資額度較大，需要很多項目管理人員和施工人員共同努力。所以，市政項目中有很多利益相關者，在施工過程中對施工環境的依賴性很強，施工環境對施工人員產生直接性的影響。

2）不確定性。市政項目受施工環境的影響較大，施工過程中天氣因素及施工原料的價格對市政項目的施工進度產生直接性的影響，同時市政項目相關利益者眾多，一旦任何一方出現了問題，都將直接影響市政項目的按期完成。市政項目施工過程中各類不確定因素很多，這些因素都會對市政項目的順利施工產生影響。

3）質量標準高。市政項目事關民生，所以政治性比較強，與市民的基本生活和整個城市的形象都有很大關系，因此市政項目施工標準較高。市政項目的施工工期都比較緊張和嚴格，尤其是在冬季施工會導致市政工程項目造價增加，對施工企業是一個很大的挑戰。

4）市政工程項目施工管理內容較多。施工管理過程中，要將施工任務要落實好，尤其是施工前的各項準備工作，為順利施工奠定良好的基礎。在施工過程中，需要做好市政工程管理和控制工作，提高現場施工管理水平，合理利用施工現場的空間和環境，為施工活動提供良好的外部環境。

3當前我國市政工程管理工作的現狀和問題分析

1）施工管理不規范的問題突出。隨著經濟的發展我國市政建設規模是越來越大，在市政項目管理中所暴露出來的問題很多。政府責任部門對市政工程項目的管理工作不到位，使得市政工程項目的質量問題日趨突出。

2）市政項目施工技術比較落后。雖然這些年我國城鎮化進程很快，市政工程項目也隨之增加，但市政項目施工企業發展不一，沒有建立統一的市政施工標準，無法保障市政工程項目的施工質量。

3）市政項目施工管理制度不健全。我國的市政項目法律法規還不完善。所以，當前在市政項目管理工作中的主要工作就是更新管理制度，對市政項目建設中的不同角色進行合理化分配，強化安全管理水平。當前市政工程項目施工過程中安全管理水平較低，安全管理理念落后，對市政項目施工安全性的重視不足，導致我國市政項目施工過程中問題頻繁發生。

4提升我國市政工程項目管理水平的舉措

4.1加大施工管理理念的創新力度

市政工程項目的管理工作十分復雜，需要系統化的管理思維模式。市政項目施工管理工作將涉及市政工程施工的改革環節，只有不斷地強化項目管理人員的施工管理意識，才能確保各項施工管理工作扎實有效地推進，將施工管理工作的價值發揮出來，確保市政工程項目的施工質量得到不斷地提升。當前市政項目施工管理水平低下的重要原因就是管理效率低下，質量管理意識不強，施工管理過程中問題突出，沒有將施工管理的價值充分地發揮出來。所以，市政工程項目管理者要積極向國際先進的市政工程施工理念學習，不斷提升市政項目的施工質量，確保市政項目能夠更好地服務于人民。

4.2深化施工管理舉措，優化施工管理模式

市政工程作為一個城市重要的發展標志，是人們比較關注的民生工程，將直接對市民的日常生活產生影響，也是對政府執政能力的考驗，需要市政工程項目管理人員對市政工程及城市發展重要性予以充分地認識，避免市政工程項目因為出現質量問題而損害政府的信譽，不利于城市的進一步發展。市政工程項目管理人員要積極更新項目管理理念，提高管理水平。市政工程項目在完成后，對后期的運行管理要高度重視，做好施工管理工作的必要補充，提升市政工程項目的施工水平。

5結語

隨著城鎮化發展速度的加快，我國市政工程規模總量在不斷地增加，這就需要不斷地提升市政工程項目管理水平。不斷創新管理模式，使用最先進的工程管理技術，以科學的管理舉措和最經濟的管理方法確保市政工程項目得以順利實施。

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