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探討財務會計與管理會計的區別與融合策略

2021-12-29 00:00:00王玉華
成功營銷 2021年1期

作者簡介:王玉華,(1970.10-),男,漢,本科,中級會計師,山東滕州市級索鎮財政所,財務會計、農村財務管理等。

摘要:為發揮財務會計與管理會計的共同價值與作用,本文首先分析了財務會計與管理會計的區別與共性,其次分析了融合財務會計與管理會計的重要性,最后提出了融合管理會計與財務會計的路徑,供相關人員參考。

關鍵詞:財務會計;管理會計;融合

引言:財務會計,是根據企業經濟業務產生的數據,按照會計準則要求加工形成財務會計報告,主要滿足外部信息使用者的需要。管理會計實質是會計的重要分支,與財務會計既緊密聯系又有不同分工。隨著財政部指導意見的發布,管理會計的熱度不斷提升,市場上管理會計的相關考證培訓如雨后春筍。但是,具體到管理會計在實踐中的應用、規范,卻沒有形成共識[1]。如何利用管理會計為企業解決實際問題、創造效益,仍需在實踐中不斷研究、探索。如何融合管理會計與財務會計,也是當前需要研究的內容。

1 財務會計與管理會計的區別與共性

1.1 財務會計與管理會計的區別

(1)兩者的職責不同。對于財務會計來說,日常工作數據與企業平時的生產運營情況息息相關,強調對公司財務數據情況的常態化分析,而經營管理會計重點是結合公司內部各個層次的數據信息,在此基礎上分析、預測未來的生產及經營狀況,給管理者提供意見和建議,比財務會計職責更多,層次更高[2]。

(2)為不同主體提供財務報告。財務會計的報告主體主要針對公司外部,例如公司債權人、股東等,而企業管理財務會計為企業管理層做出科學戰略決策服務,是為企業高級管理者提供財務報告,目的主要是用于企業內部。

(3)會計業務主體選擇上不同。財務會計主要指的是屬于圍繞著整個企業的企業財務主體進行一個相關財務會計核算過程,而管理會計在進行財務活動時,能夠有相當強的靈活性選擇會計主體機構。通過管理會計核算可以對公司基本狀況做出合理掌控,同時還可以綜合管理者的基本意見對內設部門的權責實現狀況做出掌控,從中可以發現管理會計核算主要存在顯著的多元化特征。

1.2 財務會計與管理會計的共性

一方面,不管是企業財務會計還是企業管理財務會計,所需的財務數據信息都是從企業日常的生產經營活動和業務活動過程中得到的,于企業而言,都是不能缺少的一部分。管理會計是由傳統財務會計發展而來的,是在財務會計的基礎上進一步延伸,傳統財務數據可以被管理會計利用,在此基礎上進行分析,從而為管理層決策提供參考依據[3]。另一方面,財務會計提供的財務報告與管理會計提供的財務報告,目的都是要讓數據使用者從財務報告中提取數據信息,初衷都是希望達到企業整體經濟效益最大化。除以上兩方面的聯系,財務會計可以為管理會計提供分析所需的數據信息,而管理會計的許多工作方法可以指導財務會計工作,兩者相輔相成,相互融合,才能創造財務價值,培養高水平復合型會計人才。

2 企業財務會計與管理會計融合的必要性

財務會計作為企業管理運營的基礎,其重要性可想而知。現代企業中財務會計與管理會計的重要性體現在多方面,通過兩者融合可以強化企業內外溝通、提高企業管理質量、控制各類會計風險及提高財務監督質量。具體如下:

2.1 加強企業內外溝通

財務會計需要收集、整理及處理企業相關的原始數據,通過對數據分析評價,可以得出企業最真實與準確的財務情況,預測下一階段的經濟活動,給管理決策提供借鑒[4]。同時,財務部門整理的財務情況也需要向外界公布,讓股東及社會了解企業的運營情況,幫助政府部門宏觀調控行業,提高與投資者之間的溝通質量,切實發揮財務會計推進企業健康發展的作用。

2.2 提高企業管理質量

企業運營管理的內容較多,但財務會計卻是基礎內容,也是企業管理的核心,直接關系到資金運轉,需要與會計相關的經濟活動進行處理,為企業經營管理活動開展保駕護航。日常運營管理時如果會計工作不合理,企業經濟活動就無法順利開展。同時,還需要合理分配企業的資金、完成資金發放、推動企業生產活動正常進行。因此,通過強化財務會計,可以顯著提高企業管理質量。

2.3 有效控制財務風險

企業日常運營中財務風險是不可回避的話題,財務風險出現意味著企業財務會計出現問題,企業面臨著危機與挑戰,因此要強化企業財務會計,避免出現財務風險問題。財務會計和經濟效益之間存在密切聯系,企業要想提高自身經濟效益,控制生產成本及資金出入,合理運用資金,顯著提升資金的利用率[5]。通過財務會計可以調控這些內容,實現有效預防財務風險的目的。

2.4 做好會計工作監督

財務會計與管理會計之間起到相互監督的作用。具體工作開展時財務會計主要分析與記錄企業運營狀態,管理會計則是整理與歸納各類會計數據,精準預測企業未來可能面臨的問題,并以此為基礎提出相應的解決措施,實現推進企業長遠發展的目的。企業通過財務會計與管理會計融合,可以形成一個覆蓋所有的會計系統,為企業決策與管理工作提供相應的數據支持。

財務會計與管理會計之間本屬同源,兩者融合時可以實現相關數據與資源共享,方便后期稽核工作的開展??梢宰畲蟪潭缺苊庑畔⒊鲥e引發的各類糾紛或漏洞,避免出現內部人員欺上瞞下與徇私舞弊情況,兩者之間可以相互監督、相互促進[6]。因此,財務會計與管理會計融合可以起到檢查與監督作用,進一步提高財務信息的真實性。

3 企業財務會計與管理會計融合的途徑

3.1 優化會計制度建設

企業管理會計與財務會計的融合中,會計制度的完善是十分重要的一環,完善的會計制度能夠為管理會計和財務會計的融合提供保障,將工作重心進行轉移能夠為二者的融合提供良好的路徑。企業在進行管理制度和會計核算管理體系制定時需要從自身實際出發,明確企業經營目標、未來發展的方向以及競爭能力等,通過會計制度的角度對市場經濟下的企業發展空間進行建立,并明確不同部門的工作職能、員工的工作職責,將責任落實到人,完善考核、監督以及激勵等,使制度能夠真正發揮作用,避免形式化嚴重,影響企業的持續發展。與此同時,監管部門要結合企業的管理制度、會計核算管理體系等對監督機制進行完善,促使企業的工作重心得以轉移,實現企業的轉型發展。會計報告在向外進行財務報告時,要結合目前的會計準則,基于財務會計進行報告,企業通過管理會計進行內部的決策管理,到年末進行分析并轉變為滿足會計準則需要的報表。這就要求企業完善管理理念,建立全新的財務報告體系,明確部門、員工的職責,做到統籌管理,使企業能夠實現全面、高效地運行。

3.2 統計變動成本

統計企業經營過程中的變動成本有助于管理會計與財務會計的融合,企業的管理會計在判斷企業發展盈虧的界限時,需將企業生產成本變動信息作為依據,通過變動成本控制方法讓企業管理會計工作有序推進,強化企業調控成本原始積累的水平,讓企業制度決策的制定有科學的參考。促使企業生產成本的標準化,將會計的職能責任發揮出來,對預算方式進行調整,使其更具彈性。企業在統計變動成本時,可以實時地對企業的未來規劃進行調整,降低市場競爭中企業風險的出現,有效地避免意外發生。新時期,管理會計與財務會計的融合是企業發展的必然,通過統計變動成本可以促使二者更快地融合,密切各部門間的交流互動,讓企業財務信息更加清明,更好地實現企業內部管理,獲得良好的效益。

3.3 合并初始數據

在企業內部管理過程中,可以合并初始數據,這有助于管理會計與財務會計的融合,加快二者的融合速度,使企業的經營效果得到提升,強化企業在市場中的競爭能力。在企業的會計部門中,管理會計是重要的組成部分,管理會計可以管理企業財務資料,通過對企業初始資料進行分析,明確整體資料中何種資料占有基礎性的地位,對比分析以及核算相關資料最終確定提交的報告。管理會計制定報告涉及以下步驟,即計算、添加證據、最終確定等,這都是要收集處理相關數據資料。管理會計提交的報告在分別和總體統計財務時,如果收集資料的方法不同,其結果也會受到差異化的影響。企業通過合并初始數據有助于管理會計與財務會計的融合,使企業內部管理得到優化,使企業獲得更好的進步。

3.4 加強財務信息系統化建設

企業財務數據信息化隨著大數據的發展而發展,而財務信息的建立可以有效對財務數據進行管理。因此,將財務資源儲存到相關的信息模塊中能高效發揮大數據的應用優勢,滿足風險預測和數據分析的功能需求,并將數據平臺和管理會計融會貫通,實現會計功能轉變需求。在財務信息系統建立的基礎上,需要分析歷史收入及成本,對企業的發展做好科學研究,有效發揮管理職能,這對財務信息的把控具有決定性作用,有效將傳統財務會計數據進行全面轉化。此外,在管理會計全面落實過程中要有效制定個性化管理方案,應用相關的信息系統工具強化監督經營管理流程。在信息化背景下,財務管理者應該學習新技術,學會高效應用財務相關軟件,比如嘗試使用python等相關工具來適應財務信息分析的靈活性。

3.5 發揮管理會計模式的前瞻性

財務會計主要是總結經營管理任務,管理會計主要是科學決策企業的未來發展。由于市場競爭激烈,企業在發展過程中需要對市場的發展進行預估。財務管理工作中需要有效建立管理會計法的模式,滿足市場競爭需求,而大數據的發展需要分析企業的發展現狀,針對性制作相關的會計轉型方案,以此來強化前瞻性的全面提高。管理人員應該應用信息數據平臺,及時記錄企業的相關財務信息,進而借助最終的結果來制定企業未來的決策,同時還需將相關內容分門別類地保存到相關數據的管理模塊中,滿足科學的報表編制需求,進而有效降低決策失誤。管理會計需要預估市場的未來經濟發展情況,分析財務信息數據,以此為基礎制定風險控制策略,實現企業管理活動的高效開展。

3.6 創造管理會計與財務關機融合的環境

公司要創造條件讓會計人員更多參與到業務中,進行跨部門工作,甚至可以定期輪崗幫助會計對業務做深入了解。會計人員還可通過參加公司的經營會議,與業務部門充分交流,從多個角度深入了解業務,參與相關生產經營活動,確保產品在功能、市場、經濟上的可行性。加強溝通,也便于業務人員更加了解財務工作,有了財務思維,進行業務活動時效果更好,從而與公司長期目標結合,創造更多效益。

4 總結

綜上所述,財務會計與管理會計之間的職責、報表主體、業務主體存在差異性,而信息主體、財務報表目的存在共性,通過優化會計制度、統計變動成本、合并初始數據、強化會計信息系統、發揮管理會計的作用、以及創造融合環境,從而融合管理會計與財務會計,實現業財一體化發展,為企業財務創造更好的發展環境。

參考文獻

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[2]黃娉婷.企業財務會計與管理會計融合解決對策[J].財經界,2020,(36):154-155.

[3]劉勇旭.企業財務會計向管理會計轉型策略探討[J].全國流通經濟,2020,(35):163-165.

[4]張蕾.淺談企業財務會計與管理會計的結合優勢[J].中國商論,2020,(18):148-149.

[5]李承容.新常態下企業財務會計與管理會計的融合與發展[J].時代金融,2019,(36):77-78.

[6]丁立華.淺析企業財務管理體系中管理會計的作用[J].當代會計,2019,(24):50-51.

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