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內(nèi)部審計促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展研究

2021-12-29 00:00:00梁予華
成功營銷 2021年1期

作者簡介:梁予華,(1979-),女,漢族,廣西貴港市,中級統(tǒng)計師。

摘要:伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,企業(yè)的數(shù)量越來越多,當(dāng)企業(yè)數(shù)量比較多的時候,市場競爭壓力也會越來越大,對此,企業(yè)在發(fā)展的過程中需要重視內(nèi)部審計工作的進行。通過做好內(nèi)部審計工作,能夠及時發(fā)現(xiàn)在資金運用方面存在的問題,讓資金得到合理的運用,同時也能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)自己在發(fā)展中存在的問題,讓企業(yè)的經(jīng)濟獲得高質(zhì)量的發(fā)展。

關(guān)鍵詞:內(nèi)部審計;企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展;因素;措施

1 引言

在企業(yè)發(fā)展中做好內(nèi)部審計及其重要,通過提高內(nèi)部審計工作的效果以及質(zhì)量可以推進國家治理體系的現(xiàn)代化。但是當(dāng)前在內(nèi)部審計工作中,由于受到一些因素的影響,使得該工作無法得到有效的落實,影響了該工作的效果,制約了企業(yè)高質(zhì)量的發(fā)展。對此企業(yè)需要從實際情況出發(fā),制定一些切實可行的措施,解決內(nèi)部審計工作中存在的問題,實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。

2 新時代制約企業(yè)內(nèi)部審計工作進行的影響因素

2.1 內(nèi)部審計高質(zhì)量發(fā)展的體制并不完善

我國在建設(shè)社會主義法治國家的時候,需要始終堅持中國特色社會主義的內(nèi)在要求,因此為了能夠促進社會的進一步發(fā)展,便需要不斷的完善相關(guān)的法律法規(guī),制定完備的體系,確保各項工作能夠順利的開展。對此在促進新時代內(nèi)部審計工作發(fā)展的過程中,需要不斷完善相關(guān)的內(nèi)部審計體制,提高內(nèi)部審計工作的積極性以及主動性。

2.2 缺少足夠的人才

進行內(nèi)部審計工作需要消耗比較多的人力,以此確保對企業(yè)的各種內(nèi)容進行審計,確保企業(yè)發(fā)展的科學(xué)性以及有效性,但是在實際的內(nèi)部審計工作的過程中,工作人員的自身素質(zhì)比較低,無法在工作的時候發(fā)揮自己的才能,影響了審計工作的效果。除此之外,當(dāng)前所招聘的內(nèi)部審計人員的整體能力比較低,所掌握的知識比較老舊,無法很好的利用現(xiàn)代化手段展開內(nèi)部審計工作,降低內(nèi)部審計工作的效果。最后,內(nèi)部審計專業(yè)課程設(shè)置以及培養(yǎng)人才方案并不夠健全,工作人員無法在休閑時間內(nèi)得到針對性的培訓(xùn),難以幫助自己提高內(nèi)部審計的工作能力[2]

2.3 富有針對性以及指導(dǎo)性制度要素并不夠健全

根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)的要求,在促進社會經(jīng)濟發(fā)展的過程中,需要始終堅持解放思想、實事求是的原則,確保中國特色社會主義制度能夠得到有效的落實。但是在實際的內(nèi)部審計工作開展的過程中,企業(yè)并沒有落實國家所制定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。同時由于各行業(yè)之間的經(jīng)營范圍以及管理模式存在比較大的不同之處,在企業(yè)經(jīng)營的時候,僅僅借助內(nèi)部審計準(zhǔn)則規(guī)范,使得不同行業(yè)等內(nèi)部審計工作存在著比較大的困難[3]。除此之外,盡管一部分企業(yè)的主管部門制定了針對性的行業(yè)內(nèi)部審計規(guī)定,但是該規(guī)定的層級比較高,很難在業(yè)務(wù)操作層面得到具體的應(yīng)用[4]

2.4 缺少具有較強應(yīng)用性的技術(shù)要素

伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能技術(shù)在各行各業(yè)都得到了廣泛的應(yīng)用,發(fā)揮著極其重要的作用,對此在內(nèi)部審計工作中使用現(xiàn)代化技術(shù)能夠大大的提高內(nèi)部審計工作的效率以及質(zhì)量,為內(nèi)部審計工作的進行指明一條新的發(fā)展方向,保證內(nèi)部審計工作有一個光明的未來。除此之外,在開展審計工作的時候,也需要讓企業(yè)的管理人員認(rèn)識到加強信息系統(tǒng)建設(shè)力度的重要性,促進管理信息化以及會計信息化的進一步發(fā)展。但是當(dāng)前的內(nèi)部審計信息化系統(tǒng)配備和技術(shù)方法比較落后,在內(nèi)部審計工作中,工作人員很難靈活的使用信息化手段能力開展工作,很難將科技手段與內(nèi)部審計工作進行有效的結(jié)合,影響了內(nèi)部審計工作的順利展開[5]

2.5 內(nèi)部審計發(fā)展理念與高質(zhì)量發(fā)展核心要義并不相符合

在推進內(nèi)部審計工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的時候,需要不斷的創(chuàng)新內(nèi)部審計理念,作為內(nèi)部審計工作實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的根本動力,企業(yè)在推進內(nèi)部審計工作發(fā)展的時候,需要從理念出發(fā)制定一系列的措施,讓企業(yè)經(jīng)濟得到高質(zhì)量的發(fā)展。同時當(dāng)前盡管很多單位認(rèn)識到內(nèi)部審計工作中存在著一些風(fēng)險,內(nèi)部審計的工作人員都能夠完成自己的職責(zé),確保內(nèi)部審計工作的順利開展,提高工作的質(zhì)量,但是在實際的內(nèi)部審計工作的過程中,一部分的基層單位并沒有對內(nèi)部審計工作產(chǎn)生一個深刻的認(rèn)識,在工作的過程中對內(nèi)部審計工作并不重視,使得在工作時工作人員需要承擔(dān)大部分的管理職能,給內(nèi)部審計工作人員提高了工作壓力,導(dǎo)致內(nèi)部審計工作難以得到獨立的開展[6]

3 內(nèi)部審計工作促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的具體措施

在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的過程中,需要保障內(nèi)部審計工作得到有效的落實,更好的發(fā)揮內(nèi)部審計工作對企業(yè)發(fā)展的作用,但是在當(dāng)前的內(nèi)部審計工作的過程中,由于多種因素的影響,使得該工作的效果不佳,影響了企業(yè)經(jīng)濟得到高質(zhì)量的發(fā)展。對此,企業(yè)為了能夠在今日的市場競爭中獲取更多的競爭力,便需要從實際情況出發(fā),結(jié)合企業(yè)發(fā)展的當(dāng)前現(xiàn)狀,不斷提出完善內(nèi)部審計工作的措施,確保該工作的作用得到有效的發(fā)揮。下面便具體講述內(nèi)部審計工作促進企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的具體措施。

3.1 加強規(guī)范化建設(shè),不斷完善內(nèi)部審計體制和制度

企業(yè)在開展內(nèi)部審計活動的時候,需要始終堅持審計規(guī)范,嚴(yán)格按照制定的規(guī)則開展審計工作,在工作中避免出現(xiàn)工作人員的主觀隨意性,確保整個內(nèi)部審計工作得到規(guī)范的進行,提高內(nèi)部審計工作的質(zhì)量。同時促進審計規(guī)范化建設(shè)是審計行業(yè)發(fā)展的方向,對此為了能夠更好的發(fā)揮內(nèi)部審計工作促進企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的目的,便需要不斷的完善內(nèi)部審計工作的規(guī)章制度,加強規(guī)范化建設(shè)。對此企業(yè)在完善內(nèi)部審計工作體制的時候,需要將自己的自身職責(zé)與使命與新時代企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)進行結(jié)合[7]。同時在推進內(nèi)部審計工作的時候,也需要充分的考慮到中國特色社會主義新時代的特點,保證內(nèi)部審計工作不僅需要堅持黨委對于審計工作的指導(dǎo),同時還需要企業(yè)不斷完善黨委前置決策程序,讓內(nèi)部審計機構(gòu)在發(fā)現(xiàn)問題的時候及時的向上級部門進行匯報,解決企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題,提高內(nèi)部審計工作的效率,更好發(fā)揮內(nèi)部審計工作促進企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的作用[8]

3.2 內(nèi)部審計組織管理模式應(yīng)當(dāng)?shù)玫揭欢ǖ霓D(zhuǎn)變

隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,市場經(jīng)濟發(fā)展模式以及企業(yè)經(jīng)營模式發(fā)生了一定的變化,因此為了能夠更好的發(fā)揮內(nèi)部審計工作在企業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展中的作用,便需要在新時代背景下企業(yè)不斷創(chuàng)新內(nèi)部審計組織管理模式。首先,企業(yè)需要發(fā)揮主動性,主動的與內(nèi)部監(jiān)督體系相互合作,主動的融入該體系,由原本的單獨監(jiān)督逐漸發(fā)展成多方共同監(jiān)督,從而讓內(nèi)部審計工作減少錯誤的發(fā)生。同時在進行監(jiān)督的時候,企業(yè)的內(nèi)審部門應(yīng)當(dāng)和紀(jì)檢和財務(wù)等多個監(jiān)督部門進行充分的溝通以及交流,做到密切合作,形成強有力的推力。最后,由于社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,數(shù)據(jù)技術(shù)在內(nèi)部審計工作中發(fā)揮著極其重要的作用,因此內(nèi)部審計的數(shù)據(jù)資源應(yīng)當(dāng)由自成體系向整個企業(yè)審計信息系統(tǒng)、企業(yè)審計的數(shù)據(jù)集中和統(tǒng)一轉(zhuǎn)變,在審計時不僅需要共享數(shù)據(jù)資源,同時在審計工作完成之后,將審計的效果進行共享[9]

3.3 企業(yè)的內(nèi)部審計工作應(yīng)當(dāng)逐漸優(yōu)化信息化建設(shè)和隊伍建設(shè)

由于信息化技術(shù)在內(nèi)部審計工作的作用比較明顯,因此企業(yè)在開展內(nèi)部審計工作中,需要不斷的加快該工作的數(shù)字化進程,根據(jù)內(nèi)部審計工作以及企業(yè)的發(fā)展需要制定完善的內(nèi)部制度和數(shù)字化工作的規(guī)則,按照規(guī)范制定內(nèi)部審計實施所需要的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng),保證企業(yè)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)能夠得到有效的共享,提高內(nèi)部審計工作的效率以及質(zhì)量。同時在工作中企業(yè)也需要不斷優(yōu)化隊伍,確保內(nèi)部審計的工作人員不僅僅可以對業(yè)務(wù)流程具有充分的了解,同時也具有比較強的相關(guān)技術(shù)分析能力[10]

3.4 制定完善的考核評價,推進審計制度的有效執(zhí)行

在內(nèi)部審核工作中,需要不斷健全考核評價機制,確保制度能夠得到有效的執(zhí)行。同時企業(yè)在發(fā)展的過程中,需要采取多種方法加強對內(nèi)部審計準(zhǔn)則和規(guī)章制度的宣傳力度,幫助內(nèi)部審計人員在培訓(xùn)的過程中認(rèn)識到尊重制度的重要性,嚴(yán)格的執(zhí)行相關(guān)的制度。如果工作人員的業(yè)績也不好,則需要采取一定的措施進行適當(dāng)?shù)膽土P,但是如果工作人員的業(yè)績良好,便可以在一段時間過后給表現(xiàn)良好的工作人員一定的獎勵。通過采取該種方式可以讓員工在工作的時候集中自己的注意力,做好在內(nèi)部審計工作中的每一項任務(wù),確保內(nèi)部審計工作可以得到有效的落實[11]

3.5 履行內(nèi)部審計監(jiān)督的職責(zé)

在企業(yè)發(fā)展的過程中,需要確保內(nèi)部審計工作可以得到有效的落實,但是在實際的工作中,一部分工作人員沒有將自己的工作落實到位,使得該工作的效果不佳,影響企業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。對此,為了能夠解決該問題,讓內(nèi)部審核工作發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,促進企業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展,便需要讓企業(yè)派遣專業(yè)人員對該工作進行有效的監(jiān)督。通過對內(nèi)部審計工作進行監(jiān)督,可以讓內(nèi)部審計工作得到有成效的開展,揭示在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中存在的問題,并且對問題原因進行詳細的分析,提出針對性的建議,促進內(nèi)部審計工作的整改,從而帶動企業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展[12]

3.6 利用現(xiàn)代化技術(shù)進行內(nèi)部審計工作

伴隨社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展,內(nèi)部審計工作的內(nèi)容越來越多,工作人員所承擔(dān)的工作壓力越來越大,因此為了能夠減輕工作人員的負(fù)擔(dān),順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,現(xiàn)如今現(xiàn)代化技術(shù)在內(nèi)部審計工作中的應(yīng)用越來越廣泛,扮演著極其重要的角色,因此企業(yè)為了能夠讓經(jīng)濟獲得高質(zhì)量的發(fā)展,更好的開展內(nèi)部審計工作,便可以適當(dāng)?shù)囊M現(xiàn)代化技術(shù),利用現(xiàn)代化技術(shù)改善人們的經(jīng)濟社會生活,并且為內(nèi)部審計工作的開展提供有效的途徑,推進信息化水平的提高,讓企業(yè)經(jīng)濟在科學(xué)技術(shù)的幫助下得到進一步的發(fā)展,提高企業(yè)的市場競爭力。

4 結(jié)束語

在當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)在發(fā)展的過程中不僅需要重視經(jīng)濟量的增長,同時還需要提高經(jīng)濟質(zhì)量,對此,為了提高經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,便需要做好內(nèi)部審計工作,利用審計工作分析在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題,并且提出相應(yīng)的對策。面對當(dāng)前在整內(nèi)部審計工作中存在的問題,應(yīng)當(dāng)從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),提出切實可行的策略,讓內(nèi)部審計工作的水平得到明顯的提高,保證內(nèi)部審計工作效果得到有效的發(fā)揮,更好的帶動企業(yè)經(jīng)濟的高質(zhì)量發(fā)展。

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