加強和完善房地產財務管理的有效措施探討

李樂樂

(陜西地建房地產開發集團有限責任公司 陜西西安 710075)

建筑業的蓬勃發展，建筑企業經營規模的不斷擴大，為我國經濟的快速增長注入了一劑強心劑，風險與效益通常是并存的，建筑工程項目在實施中存在各種潛在的風險，因此，建筑工程項目的管理越來越重要。2021年中央經濟工作會議強調，我國經濟要從高速增長轉變為高質量發展，與之相適應的，要想保持建筑行業的健康發展，建筑企業必須在內部樹立起科學發展觀念，尤其在財務管理方面。本文主要淺析了建筑工程項目財務管理風險，有針對性地制定相關的防控策略，可以有效降低建筑工程項目財務管理風險的發生概率[1]。

一、建筑工程項目財務管理的意義

（一）有利于動態實時收集反饋建筑工程項目的成本數據

因為建筑工程項目的財務管理靈活性大，企業可以根據項目的實際情況，填寫匯總表，調整核算方法和分析方法，有利于動態實時收集反饋建筑工程項目的成本數據。

（二）有利于控制項目工程的成本

通過對實時數據進行分析，財務管理人員能夠從中發現建筑工程項目在實施過程中存在的風險與問題，從而尋找有效的防控策略，進一步分析探索適合本企業的發展道路，為以后的工程項目提供建設基礎，有效控制建筑工程項目的成本，提升企業競爭力。

（三）有利于完善建筑工程項目的決策

很多建筑工程項目的負責人都有一個誤區，認為所有的建筑工程項目都大同小異，所以沒有經過實地考察，就根據以往積累的經驗制定出缺乏科學性的決策。而在項目施工的過程中進行財務管理，根據工程造價制定的科學項目決策，能夠實時監控項目的成本數據，從而提高建筑工程項目的工作效率。

二、新形勢下房地產財務管理現狀分析

新頒布的會計制度納入了“雙基礎”“雙功能”“雙報告”等新型記賬模式，將預算會計和財務會計納入統一信息管理平臺，對費用類會計科目和凈資產類會計科目進行合理優化。新頒布的會計制度中還加入了系列核算相關內容，如資產核算、負債等，對財務核算內容進行全面擴充，同時增加核算范圍，全面提高核算難度。細化資產項目，新增固定資產等會計科目，并對其進行攤銷和折舊，從某種程度上講，核算的精細化對財務人員提出了更高的要求，也給財務人員增加了大量工作，在房地產財務信息化水平日益提升的當下，如何利用信息系統減輕財務人員的工作壓力，同時使日益更新的財務信息化滿足會計核算模式的變化，并構建一套適合自己的財務管理體系，成為房地產企業財務管理中的重要任務。房地產財務管理人員在最短的時間內及時調整自身，學習新頒布的會計制度，并適應其帶來的財務崗位的變化，這都是新制度的實施給房地產帶來的挑戰。根據新形勢，房地產需要在原有基礎上編制完善的財務報告。將預算收支和財政撥款收支等內容借助預算會計核算報告進行反映，直接體現預算收入和財政撥款之間的聯系。同時，利用財務報表實現對資產負債表、收入等費用的編制，體現房地產對成本管理和控制的能力。

三、房地產財務管理關鍵環節的有效控制及策略

（一）提升財務管理整體水平

想要加強財務管理關鍵環節的有效控制，必須采取有效措施進一步提升財務管理整體水平，積極促進房地產企業財務管理朝著科學化、合理化的方向發展，從而提升房地產企業財務風險控制能力。首先，房地產相關管理人員要重視財務管理工作，樹立財務風險意識。企業管理人員要在房地產長期發展戰略的制定和實施中突出財務管理工作的重要性。雖然對于房地產企業來說，技術管理，項目質量安全管理等工作都至關重要，但財務管理工作也非常重要。只有真正認識到財務管理工作的重要性與必要性才能保證相關工作的順利落實和開展。其次，采取有效措施對財務管理體系進行完善，在體系完善的過程中要對市場發展的方向進行分析。更重要的是對企業的實際運營狀態進行全面的了解分析。在此基礎上編制出科學合理的資金管理方法，并對企業財務預算管理體系進行健全。再次，重點核查房地產企業的賬目，由于房地產業涉及眾多財務工作，整個項目開展需要大量資金。房地產企業的賬目類型復雜，內容眾多，需要相關管理人員加強對財務報表以及相關賬目的審核。一是對房地產項目相關資金情況進行及時登記，在登記時保證相關資料的準確性與真實性。二是重點對項目采購情況進行關注，因為房地產項目涉及大量的原材料采購。在采購過程中不僅要重視成本控制，更要重視質量問題，并在原材料采購的過程中對相關單據進行保存和審核，從而為財務管理提供有效依據。最后，房地產企業要重視相關財務管理人員工作人員綜合素質的提升，積極組織大家參與各種培訓，不斷提升其財務管理水平。另外，還可以邀請專業人員為房地產財務工作人員進行指導，在提升其綜合素質的同時培養工作人員的財務意識[2]。

（二）完善財務管理制度

房地產財務管理關鍵環節的有效控制離不開相關財務管理制度的指導，所以對財務管理制度進行完善至關重要。首先，在完善房地產財務管理制度時要從國家相關法律法規具體要求出發，保證房地產企業的財務管理工作有法可依。另外，房地產企業要嚴格遵循相關管理制度開展規范化的工作，對具體的會計科目進行合理設置，盡量做到透明化與公開化，提升房地產財務核算工作水平。其次，在房地產財務管理制度完善的過程中要充分考慮企業的其他管理制度，如房地產企業人事管理制度、行政管理制度等。做到與各種管理制度相互配合，做到企業管理資源的優化配置，提升房地產企業整體管理水平。最后，房地產企業還要根據運營實際情況采取有效措施，為財務管理工作的順利落實提供基礎保障。

四、結束語

總而言之，本文結合房地產財務管理工作現狀，以政府會計制度改革為著手點，探討做好房地產財務管理工作的措施。通過培訓學習、轉變制度、信息化建設等措施，深化房地產財務管理工作的創新。希望本文的論述可以為類似研究提供參考借鑒。