基于工效學的如東縣農忙時期資源利用情況的調查和改良

蔣王瑤

（南京林業大學，江蘇南京 210037）

0 引言

就我國農業發展而言，一直屬于偏低端化的基礎產業，農業所得利潤化較低，機械化水平滯緩，而機械化水平的欠缺很大程度上是由于每家每戶所需機械在農忙時期難以周轉，以及存在個體的機械老化維修不及時、雇傭來的機手只會開車不注重保養維修、機械經銷商報修不及時等情況，導致后續一系列分配、檢查農田、秸稈還田等工作無端滯后。

以上如此種種情況，歸根結底是由于區域內缺少平臺輔助農民農作，我們所希望建立的農耕時期平臺叫車服務，其目的在于幫助農民農作背后價值最大化：大型農作機械（如：插秧機、烘干機和打捆機等）利用最大化、農民本身利益最大化。極大助推我國農業機械利用率，農業整體利潤水平在一定程度上提高，存在一定程度的市場需求。且從可持續發展的角度而言，保田插秧還田靠平臺機械周轉可極大減少人力物力，從現下提倡的“共享經濟”大趨勢下，更加節能環保，有助于推動綠色發展和機械資源的永續利用，其背后生態環保價值同樣極高。

1 調查情況

1.1 區位優勢卓越，資源豐富

如東地處富饒的長江三角洲北翼，位于江蘇省東部和南通市境內東北部。狀如巨掌，平展于南黃海之濱，縣境東、北方向瀕臨黃海，地理位置的優越使得其逐漸發育了優越的海岸線，且其海岸線全長102.59 km，約占全省的1/9，而海岸線外圍具有豐富的灘涂資源，面積約為6.93萬hm2，是南通市乃至江蘇省重要的后備土地資源，為片區內土地資源的發展奠定了堅厚的基石。同時，如東南面長江，西連長江流域的內陸地區，西北連蘇中里下河平原，實乃農業資源區域綜合樞紐，是極好的農業資源調查基地，其可持續發展的特性具有深遠的發展空間。

1.2 機械化基礎好，產量較高

按照省市農機部門的要求，如東縣于2018年度啟動糧食生產全程機械化示范縣創建工作，在創建過程中各部門加強協作，圍繞創建目標，理順工作重點，通過明確責任分工、加大政策扶持、強化過程控制，狠抓階段性工作推進，創建整體成效顯著。創建期間如東縣重點圍繞高效植保、二麥機播、水稻機插秧、糧食烘干四大薄弱環節，加大宣傳發動，加強培訓指導，強化示范引導，積極推廣農機新機具、新技術，兩年來共新增高效植保機約1200臺（其中高地隙噴霧機100臺左右、擔架式約1000臺、植保飛機60臺左右），二麥播種機400多臺，水稻插秧機將近800臺（其中步進式約200臺、乘坐式將近600臺），糧食烘干機約300臺。

此外，據小組調查收集統計，如東縣全縣目前高效植保機械保有量約為3000臺（其中擔架式約2800臺、高地隙200約臺、植保飛機約100臺、牽引懸掛式50臺左右），高效植保能力約78%左右。插秧機保有量約為 3300臺（其中乘坐式插秧機約為1000臺，步進式插秧機約為2200臺），機插水平將近83%。36.5 kW以上大中型拖拉機約2400臺、與大中型拖拉機配套播種機保有量約1900臺，二麥機播水平達到92%。糧食烘干機1000臺左右，產地烘干能力達82%。據測算，截止2019年底全縣糧食生產全程機械化水平達95%，高標準達到了省級創建要求。

1.3 農忙時間緊張，任務繁重

我國是傳統的農業大國，人口數量龐大，對農作物產量需求很高，而我國近年來長期將較大比重放在工業興國的經營上，或多或少忽視農業進程。然而，中國人歷來將“不誤農時”放置于農業生產中極高的位置。

就小組調查的如東縣種植業而言，各種常種農作物（如水稻）的播種、施肥、灌溉、收割等生產環節無不遵循一定的時間規律。但經過小組的調查發現：一方面，縣內存在難以根據農作物種植的時間規律及時投入勞動時間的情況（如存在前往南通市務工未歸），而這會導致明顯降低勞動投入效果；另一方面，水稻種植有明顯的農忙與農閑時期的區分，農閑時即使投入再多的勞動力、勞動時間，也不會對作物的最終產量有顯著提高。時間緊張伴隨著任務繁重，這就直接影響到整體收割水平，但這并非無法解決，只要通過平臺合理調控便可以極大改善勞力難以周轉的情況，這不由得引起小組成員的重視，并逐步建立起一個幫助合理調控縣區內閑置的人力資源的平臺服務。

1.4 農機機械維修，周期過長

每到農忙時期，承包田地的農民們分身乏術，時間緊而任務重，不僅人力資源難以調控，并且還存在機械緊缺、故障的局限性，結合小組如東縣實地調查而言：雇傭了工人卻因機械問題無法開工、農民們白白支出工錢，卻挽回不了耽誤的農忙時間、經銷商維修機械、更換機械周期較長，而播種、收割迫在眉睫。農作機械資源無法最大利用，而擱置的機械卻未體現它價值最大化，市場的確存在較大需求卻無平臺協助周轉，我們渴望構建一個農耕時期平臺叫車服務來滿足此時期各家各戶的不同需求。

1.5 機械資源閑置，亟需周轉

其背后又存在機械資源未合理利用、資源價值未最大化的情況。大型農作機械總存在供小于求的情況，而區域內每家每戶的農作物播種、收割期并不吻合，每一時期對每類機械的需求也并不相同，農作機械資源無法最大利用，而擱置的機械卻未體現它價值最大化，市場的確存在較大需求卻無平臺協助周轉。

1.6 集成技術問題不足，仍需強化

1.6.1 推進工作不平衡。主要體現在鎮與鎮重視程度有所不一，創建的工作成效存在明顯的差異。主要體現在機具推廣任務完成情況方面，部分鎮（區）已經超額完成了創建兩年的任務，少數鎮（區）2018年下達的機具推廣任務仍未完成。

1.6.2 階段考評工作還未進行。對示范鎮（區）的考評內容多，基層填報報表的難度大，基礎數據由村填寫后逐層上報匯總。特別是機械化水平統計填報難度大，加上天氣因素，到目前仍有少數流轉主體秋種仍未結束，造成相關數據難以按照時間節點上報匯總。

1.6.3 基層農機人員力量薄弱。鎮（區）農業服務中心業務人員配備不足，精力不夠集中。少數鎮（區）業務人員的業務能力偏低，材料、報表質量難以保證。

1.6.4 集成技術應用仍需強化。稻麥秸稈機械化還田集成技術的應用水平仍然偏低，二麥散播、水稻機直播、懶種現象仍占有一定比例。個別鎮（區）秸稈機械化還田質量有待進一步提高。

2 應對措施

針對我們的調查情況進行分析，我們渴望構建一個農耕時期平臺叫車服務來滿足此時期各家各戶的不同需求。

此外，在平臺注冊登記信息，我們得以幫助區域內農民方便快捷的得到所需機械，形成長期穩固的合作關系，長期以來也可以為農民實現“私人定制”般的大型農作機械調轉服務，建立長期有效、穩定便捷的農作機械供求關系，極大程度上緩解市場需求。

2.1 目標顧客和目標市場

我們的服務平臺是相對于農忙時期基于時間短暫并且勞動程度大的中老年農業工作者，聯合農村合作社網上平臺叫車服務，能讓農作者減少勞動支出，讓更多的從業工作者有平臺工作。

2.2 市場狀況變化趨勢及潛力

正值農村機械一體化的關鍵時期，我們正好運用互聯網加的形式將農業農耕機械化還田工作運用我們創業上，做到平臺叫車個人負責的活動，在平臺叫車更加的與社會接軌，更好的與5G時代相融合，更加的步入社會現代化。

2.3 本服務的市場地位

在許多產業，我國曾涌現出許多成功的企業，但由于不能守住耗費巨大財力和人力開拓的市場成果，產業競爭地位下降，有的甚至被市場經濟的巨浪所吞噬。就像我們所熟知的柯達，想必很多人都聽說過這么一句話“柯達直到破產那一刻，他們公司生產的膠卷依然是質量最好的”。柯達公司在八九十年代牢牢掌握住了全球膠片市場，幾乎沒有公司能夠撼動柯達在市場上的地位，然而，就是這么一個龐然大物一般的公司，卻在幾年前宣布了破產。這便是最為人們所熟知的未能成功保衛市場地位的典例。俗話說：“打江山難，守江山更難”。因為我們的平臺更多的面向農業工作者，所以我們的平臺會更加方便便捷。

3 結語

隨著時代的不斷發展，創建文明城市，我們正好運用互聯網加的形式將農業農耕機械化還田工作運用我們創業上，做到平臺叫車個人負責的活動，在平臺叫車更加的與社會接軌，從加大工作推進力度，保證全縣創建效果，加快補足短板，促進整體提升，注重典型培育，輻射帶動技術應用水平三個方面進行推廣研究，今后我們將以創建糧食生產全程機械化示范縣為契機，進一步加強對乘座式插秧機推廣力度，優化提升機具裝備水平，提高水稻機插秧技術的應用面積。在人力資源缺乏的情況下對農業進行服務化和人文化的發展。