新形勢(shì)下如何提高農(nóng)機(jī)管理工作的有效性

唐志江

（四川省達(dá)州市達(dá)川區(qū)管村鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心，四川 達(dá)州 635771）

1.引言

隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平的不斷提升，加強(qiáng)農(nóng)機(jī)管理已經(jīng)成為推動(dòng)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)的重要基礎(chǔ)，對(duì)推動(dòng)農(nóng)機(jī)管理制度的高效落實(shí)提供基礎(chǔ)保障，為推動(dòng)農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展起到有效的推動(dòng)作用。農(nóng)機(jī)管理部門要充分結(jié)合農(nóng)機(jī)管理形勢(shì)，提升主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)管理模式進(jìn)行科學(xué)優(yōu)化，推動(dòng)農(nóng)機(jī)管理效果的提升，為推動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提供有效支持。

2.切實(shí)落實(shí)“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策

“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策是農(nóng)機(jī)管理工作的重要基礎(chǔ)，為農(nóng)機(jī)管理工作提供有效的政策支持和制度保障，即統(tǒng)一機(jī)具技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一田間作業(yè)指揮；統(tǒng)一田間作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)；統(tǒng)一農(nóng)機(jī)具更新選型；統(tǒng)一停放管理。加強(qiáng)農(nóng)機(jī)隊(duì)伍建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)基礎(chǔ)建設(shè)；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)技術(shù)檔案及內(nèi)業(yè)管理；加強(qiáng)新技術(shù)推廣和應(yīng)用；加強(qiáng)農(nóng)機(jī)具技術(shù)保養(yǎng)和維修；加強(qiáng)田間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。而在實(shí)際的農(nóng)機(jī)管理環(huán)境相對(duì)復(fù)雜，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和管理人員對(duì)農(nóng)機(jī)管理的重視較為薄弱，管理政策落實(shí)不夠到位，制約著管理效果的提升。在工作過程中，管理部門要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推動(dòng)相關(guān)政策方針的高效落實(shí)，推動(dòng)管理效果的提升。要加強(qiáng)宣傳教育，將傳統(tǒng)線下宣傳與網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行有效結(jié)合，提升相關(guān)職能部門對(duì)“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身管理活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)規(guī)范，嚴(yán)格按照政策規(guī)定進(jìn)行工作的開展，保證管理活動(dòng)的高效落實(shí)。管理部門要提升主動(dòng)意識(shí)，結(jié)合實(shí)際農(nóng)機(jī)管理形式，對(duì)政策規(guī)定進(jìn)行深入研究，對(duì)管理活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，推動(dòng)管理活動(dòng)的科學(xué)開展，為農(nóng)機(jī)管理效果的提升提供基礎(chǔ)保障。農(nóng)機(jī)管理政策的高效落實(shí)是保證農(nóng)機(jī)管理質(zhì)量的重要基礎(chǔ)，管理部門要充分結(jié)合管理工作實(shí)際，深入學(xué)習(xí)政策內(nèi)容，做到對(duì)政策內(nèi)容的準(zhǔn)確理解，在管理工作中做到嚴(yán)格執(zhí)行，保證管理政策的高效落實(shí)。要強(qiáng)化農(nóng)機(jī)安全管理，增強(qiáng)管理人員和生產(chǎn)人員的安全意識(shí)，制定完善的安全管理制度，保證農(nóng)機(jī)管理工作的安全推進(jìn)。

3.切實(shí)強(qiáng)化農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍培育工作

農(nóng)機(jī)管理工作具有較強(qiáng)的專業(yè)性，需要工作人員具備較強(qiáng)的技術(shù)技能水平和管理能力，保證管理規(guī)范的高效執(zhí)行。而當(dāng)前基層農(nóng)機(jī)管理隊(duì)伍相對(duì)滯后，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不夠合理，管理人員的素質(zhì)能力存在不足，服務(wù)意識(shí)較為薄弱，無法保證較好的管理質(zhì)量。同時(shí)管管理部門對(duì)農(nóng)機(jī)管理人員缺乏有效的培訓(xùn)，專業(yè)技能無法得到有效的提升，不利于農(nóng)機(jī)管理政策的高效落實(shí)。管理部門要加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建完善的培訓(xùn)教育機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理人員素質(zhì)能力的提升，推動(dòng)管理工作的高效開展。要充分結(jié)合“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策的具體要求，根據(jù)農(nóng)機(jī)管理工作實(shí)際內(nèi)容和工作過程中存在的具體問題，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行針對(duì)性的制定，有效適應(yīng)管理人員的工作需求，實(shí)現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和工作能力的有效提升。要積極創(chuàng)新培訓(xùn)方式，引入社會(huì)理論強(qiáng)化培訓(xùn)力度，與農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、高校、科研機(jī)構(gòu)等進(jìn)行高效合作，提升培訓(xùn)工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)內(nèi)容和管理實(shí)際的高效結(jié)合。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)管理人員的思想教育，實(shí)現(xiàn)先進(jìn)思想理論和政策方針的高效融入，激發(fā)其工作積極性和責(zé)任心，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，推動(dòng)思想水平和政治覺悟的提升，主動(dòng)投入到農(nóng)機(jī)管理活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)管理質(zhì)量和服務(wù)水平的提升，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展提供有效支持。要完善考核機(jī)制，結(jié)合具體的崗位工作職能，制定針對(duì)性的考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理效果的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，并將考核結(jié)果與激勵(lì)政策進(jìn)行有效結(jié)合，將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)進(jìn)行有效的結(jié)合，激發(fā)管理人員的工作積極性和責(zé)任心，營造積極的農(nóng)機(jī)管理環(huán)境。

4.切實(shí)搞好農(nóng)機(jī)管理基礎(chǔ)建設(shè)工作

基礎(chǔ)建設(shè)工作的高效落實(shí)是保證農(nóng)機(jī)管理效果提升的重要基礎(chǔ)，而當(dāng)前基層管理設(shè)施建設(shè)存在不足缺乏有效的投入，無法形成有效的資金保障，影響管理效果。管理部門要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的重視和投入力度，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)機(jī)管理情況的調(diào)研，充分發(fā)揮自身管理優(yōu)勢(shì)和技術(shù)水平，對(duì)建設(shè)工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的高效整合和科學(xué)配置，提升基礎(chǔ)建設(shè)的科學(xué)性，為農(nóng)機(jī)管理活動(dòng)的開展提供基礎(chǔ)保障。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的指導(dǎo)力度，保證相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施能夠符合標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，切實(shí)保證農(nóng)機(jī)停放和管理區(qū)域能夠嚴(yán)格按照管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行建設(shè)，保證農(nóng)機(jī)管理工作的高效落實(shí)通過基礎(chǔ)保障。要加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)的投入力度，積極尋求財(cái)政支持，與社會(huì)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行高效合作，引入社會(huì)力量參與到基礎(chǔ)建設(shè)中，推動(dòng)基礎(chǔ)建設(shè)高效開展，切實(shí)保證農(nóng)機(jī)管理工作的高效推進(jìn)。要重視基礎(chǔ)設(shè)施的管理與維護(hù)，結(jié)合實(shí)際設(shè)施和農(nóng)機(jī)管理情況，制定針對(duì)性的管理規(guī)范，加強(qiáng)對(duì)設(shè)施維護(hù)的投入，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)施使用中出現(xiàn)的問題，對(duì)相關(guān)設(shè)施進(jìn)行有效的改進(jìn)和升級(jí)，保障設(shè)施正常運(yùn)行，為農(nóng)機(jī)管理工作開展提供有效支持。同時(shí)要推進(jìn)農(nóng)機(jī)標(biāo)準(zhǔn)化管理，制定科學(xué)的管理規(guī)范，并能夠根據(jù)實(shí)際的管理需求對(duì)相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，構(gòu)建長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理工作的科學(xué)規(guī)范，推動(dòng)管理效果的提升。同時(shí)要完善評(píng)價(jià)體系，對(duì)管理工作成效做到及時(shí)的跟進(jìn)，強(qiáng)化與農(nóng)機(jī)管理人員和操作人員的溝通交流，對(duì)農(nóng)機(jī)管理記錄進(jìn)行全面的收集整理和分析，形成對(duì)農(nóng)機(jī)管理成效的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確掌握農(nóng)機(jī)管理情況，為后續(xù)管理工作開展提供科學(xué)的依據(jù)。

5.切實(shí)構(gòu)建農(nóng)機(jī)管理信息化平臺(tái)

隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平的不斷提升，農(nóng)機(jī)管理壓力不斷提升，傳統(tǒng)的管理模式已經(jīng)不能適應(yīng)農(nóng)機(jī)管理實(shí)際需求，不能實(shí)現(xiàn)較好的管理質(zhì)量，需要管理部門提升創(chuàng)新意識(shí)，對(duì)管理模式進(jìn)行科學(xué)創(chuàng)新，合理運(yùn)用信息技術(shù)手段，構(gòu)建完善的信息化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)對(duì)管理流程的全面覆蓋，利用網(wǎng)絡(luò)渠道實(shí)現(xiàn)各個(gè)管理環(huán)節(jié)的高效互聯(lián)，實(shí)現(xiàn)相關(guān)管理決策和數(shù)據(jù)信息的高效傳遞，推動(dòng)整體管理效率的提升。要加強(qiáng)對(duì)信息化管理規(guī)范的完善，現(xiàn)有的管理制度已經(jīng)不能適應(yīng)信息化管理模式的實(shí)際情況，管理部門要結(jié)合信息化建設(shè)水平，對(duì)管理制度進(jìn)行科學(xué)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化管理流程的科學(xué)規(guī)范，推動(dòng)管理制度的高效落實(shí)。要加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)管理功能的優(yōu)化，結(jié)合實(shí)際管理工作需求，進(jìn)行全面的需求分析，對(duì)系統(tǒng)功能進(jìn)行科學(xué)開發(fā)，實(shí)現(xiàn)對(duì)農(nóng)機(jī)管理活動(dòng)的全面覆蓋，對(duì)機(jī)械的檢驗(yàn)入戶、變更管理和駕駛?cè)说馁Y格檢驗(yàn)等工作內(nèi)容進(jìn)行信息化管理，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確采集，建設(shè)完善的資料數(shù)據(jù)庫，為管理工作的開展提供有效的數(shù)據(jù)依據(jù)，保證管理工作的高效開展。要加強(qiáng)信息系統(tǒng)與相關(guān)職能部門管理系統(tǒng)的高效對(duì)接，實(shí)現(xiàn)對(duì)相關(guān)信息的高效共享，管理部門能夠?qū)崿F(xiàn)對(duì)相關(guān)農(nóng)機(jī)信息的高效提取和利用，為相關(guān)管理工作的開展提供有效的便利。要利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)農(nóng)業(yè)機(jī)械和存放場所等關(guān)鍵數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)收集，有效掌握農(nóng)機(jī)實(shí)際情況，為管理工作的開展提供可靠的依據(jù)，對(duì)農(nóng)機(jī)管理活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和解決，保證農(nóng)機(jī)的安全使用。要加強(qiáng)對(duì)信息數(shù)據(jù)的分析利用，有效掌握現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)運(yùn)行狀況，為農(nóng)機(jī)推廣和技術(shù)培訓(xùn)工作提供有效參考，通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行高效的技術(shù)推廣，提升推廣活動(dòng)的針對(duì)性。同時(shí)要利用信息系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)宣傳教育工作的高效開展，管理人員將相關(guān)的農(nóng)機(jī)宣傳視頻通過網(wǎng)絡(luò)渠道進(jìn)行推送，能夠提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人員和農(nóng)機(jī)管理人員的參與積極性，實(shí)現(xiàn)農(nóng)機(jī)管理政策方針的高效落實(shí)。要利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將相關(guān)的培訓(xùn)視頻在系統(tǒng)上進(jìn)行上傳，使相關(guān)農(nóng)機(jī)使用人員和管理工作人員能夠結(jié)合自身需求進(jìn)行自主學(xué)習(xí)，提升培訓(xùn)效果。

6.結(jié)語

農(nóng)機(jī)管理工作的高效開展對(duì)提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展起到關(guān)鍵作用，管理部門要充分結(jié)合管理工作情況，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理思路，深入研究管理政策，提升創(chuàng)新意識(shí)，構(gòu)建完善的農(nóng)機(jī)管理體系，加強(qiáng)管理隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，保證“六統(tǒng)一、七加強(qiáng)”政策的高效落實(shí)，推動(dòng)管理質(zhì)量的提升。