李志康 王宇
摘要:隨著我國城市化建設的不斷加快,電力企業在整個經濟體系中發揮的作用越來越重要,企業的運營方式也在不斷的變化發展,管理模式變得更加現代化、科學化。目前,在電力企業的競爭中,人力資源是占據決定性的競爭因素,一個企業只有做好了人力資源的統計工作,才有可能長遠的發展下去。本文將介紹電力企業人力資源統計的概念,并分析其重要意義,希望電力企業能夠重視人力資源統計工作,不斷優化管理模式。
關鍵詞:電力企業;人力資源;統計;重要性
現代電力企業已經進入了激烈的競爭階段,各個電力企業都在積極改善經營管理模式,不斷提高自身的競爭力,尋求長遠發展。要做好這一點,需要管理好企業的人力資源,電力企業的管理人員要努力地培養員工,優化企業內部的人力資源,增強統計工作的地位。統計人力資源的信息能夠方便管理人員的日常工作,關照到每個員工的發展情況,給每個員工更多的機會,制定符合員工的發展規劃,增加企業員工的培訓,從而滿足企業的發展需求。
一、電力企業人力資源統計的概念
人力資源統計就是指企業內部員工的管理工作,這是很多行業都要考慮的問題。電力企業的人力資源統計工作逐漸變得科學化、合理化,這些都是企業管理水平上升的體現。電力企業的人力資源統計工作要符合國家法律法規,還要考慮到政府在行政管理方面的相關要求。人力資源的統計工作包含了多個方面,主要有企業人力統計、現有物資統計、人力資源的開發等。人力統計與企業的日常運營息息相關,并且是不斷變化發展的,比如企業內擁有的員工數量、員工的年齡結構、學歷水平、工齡等。物資量統計指的是企業在發展過程中,開發、運行所需的各項成本費用。另外,人力資源的開發是指企業對員工的培養,以及對員工能力的開發和利用,這需要企業實施相應的措施,增加員工的知識技能,培養員工的創新能力。通過進行人力資源統計,電力企業能夠更加科學的進行規劃,增加企業的經濟效益,有利于電力企業增加核心競爭力。
二、電力企業人力資源統計的重要性
1.優化電力企業的人才結構
電力企業進行人力資源統計工作,能夠優化內部的人才結構,促進人才選用和提升的合理性,這是企業進行人力資源管理的重要途徑。電力企業應該清楚自身的發展現狀,結合市場環境,建立一個適應企業發展的人才選拔機制。在人才選聘方面,企業應該選擇具有高度職業素養、技術能力高的人才,同時還要注意節約企業的用人成本,避免資源的浪費。同時,電力企業完善人力資源統計工作,還有利于優化人才評價體系,使企業員工的日常考核更加客觀、公平、公正,比如工作能力、業績等,從而更好地確定人才發展目標,改善企業人才結構。
2.提高電力企業的運營效率
電力企業進行人力資源統計工作,有利于提高企業的運營水平和工作效率。人力資源統計工作會對員工起到一個激勵和約束的作用,促進員工按時按量完成自己的本職工作,提高員工的工作積極性。電力企業可以依據自身的發展階段和規模,制定出符合企業實際情況的激勵約束機制,達到促進和監督的作用。企業對員工的激勵政策分為兩種,一種是精神激勵法,比如公開表揚、授權等。還有就是物質激勵法,給予員工一些獎金、獎品等。電力企業可以把精神激勵和物質激勵結合起來,更好的激發員工熱情,確保高效率、高質量生產。
三、加強電力企業人力資源統計的措施
1.提高內部員工的整體素質
要想加強企業人力資源統計工作的水平,就要提高員工的整體素質,在進行人才選聘的時候,要選擇那些具有職業道德的人才,這樣才能方便以后的管理工作。電力企業要優化人才管理水平,制定一套完善的人才培養制度,從拓展知識面、提高操作技能等放面人手,定期培養員工。此外,還要選拔一部分具有較高職業道德的管理人員,這些人一定要全心為企業著想,負責監督和檢查工作,確保企業能夠順利運行。
2.提高電力企業人力資源統計人員的水平
作為電力企業的人力資源統計人員,一定要有豐富的統計知識,能夠對統計的數量進行整合分析,這樣才能充分的發揮人力資源統計的作用。目前,很多電力企業的人力資源統計人員缺乏工作經驗,工作效率低下,這極大地影響了電力企業的工作效率。因此,電力企業一定要加強對人力資源統計人員的培訓工作,對統計人員進行定期的知識技能培訓,提升其專業水平,提高工作能力。作為統計人員,必須不斷地學習專業知識,在工作中積累經驗,提高人力資源統計的質量,真正做到為企業的長遠發展考慮。
3.加強人力資源統計工作的組織領導
首先,電力企業應該充分的認識到人力資源統計的重要性,不斷加強對統計工作的領導,因為領導決定了工作的質量和工作效率。企業要重視統計部門負責人和其他的分管領導,對于各項要求積極地實施下去,統計是為了改良和優化,不能只停留在數字上。在具體實施過程中,企業要進一步確定統計人員的具體職責,細化工作人員的職責分配,制定相應的考核目標。在電力企業的運行中,各個部門要積極配合,確保每個職責具體到人。
4.完善電力企業的信息系統
隨著現代化信息技術的不斷發展,網絡技術在各行各業都起到了重要作用,在人力資源統計方面,也應該積極利用信息技術的優勢,構建信息統計網絡,將電力企業的人力資源情況快速更新,滿足行業需要。現階段,電力企業統計工作存在很多問題,比如工作效率低下、統計數據的利用率低等,這些問題很多都是由于信息系統功能不完善造成的。所以,電力企業首先要完善信息系統的功能,對不符合企業發展的功能屏蔽,并積極地作出改進。比如說,現在很多數據采集工作都是依靠人力來完成的,這一點可以通過完善系統來改進,增加信息系統的數據自動采集功能以及校檢功能,最終實現系統自動采集數據、自動校檢、分析數據等,減少數據統計失誤。
四、結語
人力資源的統計工作對電力企業的發展具有重要的作用,它能夠幫助企業完善經營管理,優化企業的人才結構,提高經濟效益和社會效益,最終促進企業的長遠發展。因此,作為電力企業,一定要做好人力資源統計工作,制定符合自身的發展戰略,在選人、用人、培養人等方面做好規劃,優化物資的使用效率。電力企業在發展過程中,不但要注重自身的經濟效益,還要兼顧社會效益,將二者協調起來。
參考文獻
[1]吳定山. 基于提高電力施工企業人力資源管理水平的對策[J]. 四川建材, 2017(4).