廣泛建會
在長期計劃經濟體制下,我國企業只有國有企業和集體企業兩種,工會組織在這些企業中有比較健全的組織體系和工作傳統。隨著經濟體制改革和市場經濟的發展,外商投資企業、私營企業和鄉鎮企業大量增加并迅速成長,成為國民經濟的重要組成部分。
在這些企業中就業的職工群眾人數隨著企業的快速發展而大量增加,大約占到了全國職工總數的一半。但維護職工群眾切身利益的力量卻相當薄弱,不僅工會組織甚少建立,就連在這些企業特別是在鄉鎮企業中工作的勞動者的職工身份,也未能得到明確界定。這種情況下,職工群眾的利益就很難得到保障,工傷事故、拖欠工資、隨意開除和處罰工人等問題時有發生。
針對這種情況,工會順應客觀實際提出新要求,適時調整工作方向,開辟新的領域,在外商投資企業、私營企業和鄉鎮企業中著力組建工會組織,維護職工群眾的切身利益。經過全會上下的努力,到1998年,新建工會15萬多家,其中,在外商投資企業組建工會5.3萬家,私營企業組建工會2.3萬多家,鄉鎮企業組建工會7.5萬家,街道組建工會2.3萬多家,職工入會率不斷提高。
筑起就業屏障
在國有經濟戰略性調整與國有企業戰略性改組中,由于實行“抓大放小”、主輔分離,一些地方甚至出現以“三鐵”砸“三鐵”的做法,即以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸去砸鐵飯碗、鐵工資、鐵交椅,導致下崗職工數量劇增。
特別是深化國有企業改革,職工分流和減員增效的舉措實施,使得從1993年開始出現大規模下崗職工。據統計,1993年至1997年下崗職工人數以年均40%的速度增長,1997年底達到1151萬人。1998年至2000年,全國國有企業共產生下崗職工2137萬人,主要集中在老工業基地和經濟欠發達地區,包括煤炭、紡織、機械、軍工等困難行業。
1996年8月,全國總工會下發《關于工會促進失業職工再就業和企業富余職工分流安置的意見》,要求各級工會貫徹全心全意依靠工人階級的指導方針,依靠職工群眾深化企業改革,提高經濟效益,從根本上解決失業職工再就業和富余職工分流安置問題。
各級工會積極工作,加強宏觀政策參與,促成再就業政策的出臺和貫徹落實;建立再就業培訓機構,開展對下崗職工的轉業轉崗培訓,增強下崗職工的再就業競爭能力;興辦職業介紹機構,開展再就業中介服務,通過建立就業信息服務網、興辦大型用工洽談會、組織勞務輸出等多種方式,幫助下崗職工獲得再就業崗位;大力發展工會企事業,吸納部分下崗職工再就業;一些大中城市工會興辦的解困貿易市場,解決了一批下崗職工的臨時就業問題;通過宣傳教育,引導下崗職工轉變就業觀念,自強不息,增強就業風險意識和競爭意識。
1998年5月,全國總工會成立了促進再就業工作領導小組,各省、市、區工會也相繼成立了領導小組。在建立和進入再就業服務中心、“兩個確保”等政策的制定上,工會又代表職工群眾的意愿提出了許多可行性政策建議,如最低生活保障線的建立和落實、建立下崗申報制度、下崗分流方案必須經職代會討論、規范裁員行為和企業用工行為、保障下崗職工基本生活費的發放、夫妻雙方不能同時下崗、保護勞動模范人物的權益問題等。這些建議,被各級政府和有關部門采納,在政策中得到體現,受到廣大職工的擁護。
1996年,全國總工會協同勞動部等單位,向中央反映各地困難職工生活狀況及拖欠職工工資、離退休費、醫療費情況,建議改革傳統的職工生活困難補助制度,建立新的救濟機制,通過社會救濟向處于貧困狀態的職工提供適量生活補貼,以保障其基本生活,從而在整個社會保障體系中構筑起一道“最后屏障”。