中小型農田水利工程建設進度控制及質量管理對策

李文杰

（甘肅泓宇工程監理咨詢有限公司，甘肅蘭州 730010）

中小型農田水利工程主要包括水庫建設、堤防建設、水渠建設等，這些水利工程主要由基層水利主管部門負責。在水利工程建設過程中，施工單位應做好進度控制與質量管理，避免因施工質量不合格引發安全問題，危及人們的生命財產安全。為此，對中小型農田水利工程建設進度控制及質量管理對策予以分析討論。

1 中小型農田水利工程建設進度控制

1.1 掌握進度控制方法、措施與任務

水利工程進度控制主要是對中小型農田水利工程予以科學合理的規劃控制。施工單位在開展施工階段，應將施工進度進行分段，并科學合理地制定每段施工方案。在項目施工過程中，施工管理人員需對比施工進程的實際情況與施工計劃，倘若實際施工進程出現偏差，應對其進行及時調整。

當前，水利工程項目主要施工措施有組織措施、技術措施、合同措施、經濟措施及信息管理措施等，工程施工管理人員應對每段工程分配一個進度控制人員，并對其安排工作任務，明確工作責任，定期開展工作協調會議。同時，分析施工過程中存在的影響因素，根據施工進程情況提出行之有效的技術改進方法。

中小型農田水利工程建設進度控制的任務，是按期完成該項水利工程項目，確保所有編制的施工進度都做好執行控制，確保該項水利工程能夠在合同要求期限內保質保量地完成［1］。

1.2 建設進度控制難點

1）通常中小型農田水利工程項目建設較為簡單，但這些水利工程通常都在較為偏遠的地區，與后方基地的距離相距甚遠，山路崎嶇陡峭，不但增加水利工程施工建設難度，而且在采購施工材料設備方面也極為不便。2）水利水電工程項目一般建在河流上，施工人員應在水利工程項目實施以前，認真查閱當地地質資料，掌握該河流的水文條件，根據實際情況明確水利工程建設周期，以此控制好水利工程進度。倘若有的水利工程難度系數較高，施工單位應科學合理地選擇施工方案，保證整個施工質量符合相關要求。3）在水利工程中需要實施進行具有危險性的施工作業。針對這種情況，管理人員應使用素質高、技能好的施工人員，使其能在施工作業中依照施工規范要求做好土石方拆除等相關工作，避免出現人員傷亡［2］。

1.3 引進信息建模全生命周期管理技術

在中小型農田水利工程建設中，若想切實提升進度控制成效，加快達成進度目標，則應重視更新技術管理技術。在中小型農田水利工程建設進度控制的過程中，若能夠有效應用信息建模（BIM）技術，可使管理和技術人員均能夠直觀地了解到工程的實際進度，進而實現良好管理工程的施工進度。在運用此技術時，管理人員可利用三維視圖布置施工現場，迅速發現時間與空間之間的沖突問題，以便有效糾正，從而加快施工管理的效率，提升施工管理的質量。在信息集成平臺中，管理人員還能夠利用BIM 技術構建水利工程全生命周期管理模式、有效查詢等方式獲知各項建設進度信息，便于進行高效的溝通，從而做到合理性協調施工的時間，提升施工監管的效率。另外，在運用BIM 技術后，還可及時查詢工程量的相關信息，針對工程進度計劃開展物資儲備工作，以防范產生材料儲備偏多或是不夠充足等方面的問題，真正實現中小型農田水利工程建設的進度控制。

1.4 貫徹事前進度控制理念

在施工之前應進行事前控制，重視把控技術風險、組織風險等方面，在最大程度上降低風險問題的出現概率，而若能夠做到控制風險，則可以進一步控制施工的進度。以組織風險控制為例，應從下述3 個方面著手。1）建立項目經理部門，選用綜合實力較強的工作人員負責經理的工作。2）針對于工程管理的實際要求、根據施工招標文件做到優化配置人力資源，主要涵蓋安全人員、施工人員等，并且還需明確好相關人員的工作責任、工作任務，促進各個部門及相關人員的有效合作，以便切實控制施工的進度。3）選用資質較高、業務水平較成熟的監理單位對于施工現場的進度控制予以負責，以便有效控制中小型農田水利工程建設的進度，使其在預期時間竣工。

2 中小型農田水利工程建設質量管理對策

2.1 嚴執行建設程序，建立健全規章制度

在水利工程施工過程中，施工單位應做好以下3 個方面。1）嚴格執行相關文件，對施工項目的各項施工流程予以嚴格把關，完成一項作業流程后需上級單位進行批準。上級單位未予批準不得擅自進行下一項施工工作，嚴格依照審批流程開展施工作業。2）根據實際施工情況，建立健全質量管理規章制度，設立項目施工質量崗位責任制，明確所有施工人員的權責，并將其權責與工資績效掛鉤，提升施工人員責任意識。3）細化質量檢查工作，制定各項工作流程環節的檢查內容，做好檢查記錄，一旦有質量檢查不合格的情況，應追究負責人責任，并對其實施補救性技術措施。

2.2 制定監理細則，控制施工質量

在水利工程施工過程中，施工單位監理人員應明確監理目標，制定監理細則，并將施工進度、施工材料、施工人員配置等均作為監理目標內容，構建科學合理的管理體系，做好施工人員的協調工作，確保各項施工工序順利銜接。另外，施工單位還要定期開展學習培訓活動，提升施工管理者與施工人員的自身專業水平。對于采購的施工材料、機械設備都要予以檢查，做好施工質量控制工作。施工材料與機械設備的好壞直接影響整個工程質量，為此施工單位應積極做好質量控制措施，避免出現工程質量隱患［3］。

2.3 提高檢測水平，建設管理隊伍

施工單位在采購施工材料、設備過程中，應嚴格依照國家頒布的檢測標準進行質量檢測，檢測合格的能夠使用，不合格的嚴禁使用。為此，施工現場的質量檢測人員應嚴格把控所有進入施工現場的材料設備，禁止不合格產品流入。隨著現代信息管理技術飛速發展，施工單位也要與時俱進，借助信息管理系統共建資源共享平臺，以便施工人員可以隨時網絡中查看施工進程，借助信息管理系統將實際施工工程圖紙與實際施工情況予以對比，以便隨時查看施工建設偏差。另外，施工單位應從專業對口的高校中大量引進優秀人才，這些優秀人才既要懂得當前先進的施工理論，又要熟練操作當前較為流行的機械設備，進而打破傳統質量管理模式，推動施工單位長久穩定發展［4］。

2.4 高度注重設計，避免不科學的變更措施

在中小型農田水利工程建設期間，設計為其中的一項重要環節，在確定建設項目后，則應重視開展設計工作，若能夠合理設計，則能夠為之后中小型農田水利工程建設工作的開展做好前期保障，從而在一定程度上保證中小型農田水利工程建設的質量。以具體的方式來說，在施工之前應確保施工地點的合理性，以及各項施工流程的規范性，提高此項工程建設的生產效益，控制施工成本，保障施工的質量，盡快實現中小型農田水利工程建設的重要目標。同時，在施工過程中，若無嚴重的錯誤問題，絕不可隨意修改施工方案，否則會對于整體的施工質量產生直接的影響。

2.5 小型水利工程的安全管理

1）對于中小型農田水利工程施工現場的安全管理，若發現存在違章等不良行為，需予以嚴厲的懲罰。2）積極完善與優化安全生產管理的相應體制，切實增強全體施工人員的安全施工意識，使其在進行中小型農田水利工程建設的過程中，能夠始終嚴格要求自身，防范產生不安全的問題。3）切實發揮出監理的作用，讓相關監理人員對于整個施工過程進行有效監督，以防范產生不安全或是其他問題，從而進一步保障中小型農田水利工程建設的質量，推動建筑企業獲得長遠健康發展，與此同時也利于保障相關人員的生命安全［5］。

3 結語

水利工程建設質量直接影響人們的生命財產安全，施工單位應在水利工程施工建設過程中，嚴格控制施工進度，注重施工生產管理，確保采用的施工材料與施工設備符合國家相關質量標準，通過定期培訓等相關學習活動，提升施工人員素養。除此之外，施工單位還要定期召開工作協調會議，對于施工中存在的影響因素予以討論分析尋找有效解決辦法。只有這樣才能攻克中小型農田水利工程建設難度，使其在施工期限內保質保量地完成施工建設任務。