涵養品牌“活水”塑造發展新優勢讓企業發展永葆活力

王金厚（北大荒農墾集團寶山農場有限公司）

近年來，北大荒農墾集團寶山農場有限公司以打造“寶山一家親”黨建品牌為引領，從新形勢、新任務的需要和當前黨員干部隊伍建設的要求出發，嚴格按照加強儲備、教育培養、選拔任用、監督管理相結合的工作思路，以人才優先發展之功，收人才引領發展之效，努力打造具有“寶山一家親”特色的人才品牌。

一、發揮品牌凝聚力，以靈魂凝聚隊伍

認同感是培育和踐行核心價值觀的關鍵。寶山農場有限公司以忠誠感、歸屬感、責任感、使命感、公平感、成就感為最大公約數，以黨員干部常態化培訓教育為主線，融合思想引領品牌建設，創新黨員干部培訓驅動力，促忠誠感、歸屬感、責任感、使命感、公平感、成就感“六感”在黨員干部心中生根，實現黨建品牌質的提升。在提高領導者決策力專題培訓中，將學理論、學規范、學法規、學時事等列為必學科目。依托線上課堂、先鋒課堂、實踐課堂，豐富專題學習、專題研討、專題黨課的形式和內容，在明確權限范疇、拓展選擇時空、排出標準順序、注重結果導向等方面進行重點培訓，提高干部的執行力。培養謀劃能力、控制能力、授權能力、應變能力。提高領導者的團隊領導力。在當前百年黨史學習教育中，將“寶山一家親”品牌建設融入其中，以“點”帶“面”抓學習，傳播“寶山一家親”黨建品牌文化靈魂，創新“黨史學習+業務宣講”模式，不斷延伸“黨史學習+品牌”相融合理念，持續為企業高質量發展注入活力。

二、釋放品牌文化力，以思想引領隊伍

品牌文化力是品牌所蘊含的文化內涵，也是生存和發展的驅動力。品牌文化內涵能使干部群眾在品牌塑造中受文化與情感的熏染，從而對品牌產生心理共鳴，提升對品牌的忠誠度。寶山農場有限公司黨委推進文化鑄魂，增強品牌自信，以追尋建場足跡、重走建場路、文化作品展等活動讓文化記憶在干部職工腦中心中定格，讓干部職工記住鄉愁，堅定文化自信，心中常存家國情懷。因地制宜打造“26團”記憶文化墻、文化長廊、文史館，將建場歷程、老物件展示給職工群眾，展現“寶山一家親”精神傳承、時代特征，并以“寶山一家親”品牌文化釋放“親如一家、共同富裕”理念，以及開展“一家上學百家慶”和“一家壽辰百家賀”活動：由社區黨總支號召社區居民每家制作兩道菜品，共同為全場中考、高考學子和66歲以上老人共同舉辦集體“學子宴”和“壽誕宴”。同時，適時開展“一家有困百家幫”活動，引導80名黨員干部通過活動與空巢老人、留守兒童和殘疾人結成73對“幫扶對子”，使困難群體得到有效幫助。“一家有福百家享”企業136名黨員入戶走訪、深入基層一線開展“我為群眾辦實事”實踐活動，結成“親情幫扶對子”60余對，撲下身子、擼起袖子全體黨員走進田間開展駐守、幫扶等服務活動。創建黨員“名片墻”，選樹黨員先鋒等先進典型，激勵全體黨員學思踐悟。

三、擴大品牌影響力，以磨煉鍛造干部尖兵

“寶山一家親”品牌的目標為“親如一家、共同富裕”，在寶山一家親系列活動的深化中，不斷推動社會主義核心價值觀建設，擴大品牌影響力。以“花”式培訓讓品牌影響力進一步擴大，讓干部在學習實踐中修身養性，以品牌建設成果實地檢驗黨員干部。以“四個一百”工程深化“我為群眾辦實事”實踐活動，從重視群眾最關心、最直接、最現實的實際問題入手，使黨組織的觸角延伸到每條街巷、每棟樓宇、每個住戶。在“一家親”素質能力提升班中，依托新老傳承黨課、黨史知識“闖關”等活動，豐富品牌內涵，提升品牌凝聚力。通過學黨史話品牌、做實四百工程踐黨史、開展紅色家訪知黨史、“熱”黨史青年說等系列活動，激發全體黨員學黨史深化品牌建設的熱情，傳承“一家親”精神。寶山農場有限公司層層選拔36名優秀青年干部以學黨史、悟思想、辦實事來進一步尋發展、開新局，36名青年干部通過工學結合、田間駐守研討、實踐課堂等形式撰寫涵蓋品牌建設、農業生產、產業發展等方面內容的論文30篇；開展青年話黨史演講、青年說品牌等特色活動20場，評選出優秀學習先鋒，并不斷完善優秀人才選聘機制，打通優秀專業人才、能工巧匠的晉升通道，讓新型復合型人才有舞臺、有位置，打造一支干事創業的企業精英團隊。

四、鍛造品牌核心力，以“舞臺”成就干部青春夢想

在未來的發展中，企業應當充分認識品牌的重要性，充分發揮企業品牌的核心競爭力，致力于打造品牌力和產品力。將“寶山一家親”黨建品牌統領的效應體現到企業發展的各方面，以黨建工作質量的提高促進企業高質量發展。高標準確立品牌核心力的發展規劃，將品牌融入產品營銷，產生大眾創業局面，讓糧農變糧商，建成“小康寶山”；到建國百年，把寶山建成微商、電商云集的農產品、工副業產品營銷市場，建成“共富寶山”。在此期間，強化青年干部實踐鍛煉，提高綜合能力，可選派重點培養的干部到農業生產、畜牧養殖、電子商務等基層一線定向服務，讓青年干部在不同的崗位積累經驗，在實踐中成長，提高青年干部綜合素質和應付復雜局面的能力。在春耕生產時期，以“雙控一服務”為主題，將服務貫穿扣棚、播種、育秧、插秧等全程農業生產過程，依托高標準綠色農產品種植基地、大棚二次利用種植基地，讓優質技能服務人員有比拼“舞臺”，以認領土地、認領大棚的方式進行特色種植，在種植過程中以優質種植技術、新型農藝方式等引領職工群眾在實踐中增強奮進意識。在一線崗位錘煉的同時著眼讀書學習，搭建成長平臺。以解放思想、開闊視野、增長知識、增強能力為目的，鼓勵企業35周歲以下青年干部閱讀書籍，利用“一家親”素質能力提升班這一平臺，依次安排青年干部以演講、辯論、團隊研討分享等方式交流學習心得，使青年干部升華思想、陶冶情操、提高素質、增長本領，培養換位思考能力，提高思想站位，實現寫作、口才、協調能力全面提升。不斷完善創新激勵制度，對企業管理、科技服務、營銷創新提出合理化建議的職工給予精神與物質雙重獎勵，在企業內形成良性競爭機制，進一步激發企業創新發展活力。