李成棟 山西省工業設備安裝集團有限公司
現階段,建筑項目規模不斷擴大,在社會發展領域對建筑項目質量也提出了更高的要求。在該背景下,想要做好建筑項目各項施工工作具有很重要的意義和作用。土建項目作為最基礎的施工環節,對工程后續施工影響很顯著,所以需要強化現場施工管理作業,并協調各項生產因素,在確保安全的環境下可以高效施工,確保建筑項目施工質量和安全性。
(1)管理體系松散。就目前施工現場的施工現狀來看,高層建筑土建施工中最主要的問題就是在整個施工過程中缺乏完善的管理體系和管理體制,存在諸多漏洞,施工的整體流程缺乏科學、統籌的安排和統一的管理。由于各種問題的發生導致整體施工周期延長、施工質量下降,也影響著后續質量監測工作的順利進展。因此,為保證建筑施工團隊的施工質量和施工秩序需要改善施工體系過于松散的現狀,加強人員之間的合作能力,保證整體施工處于較高水準。
(2)施工質量不達標。由于整體建筑施工團隊的施工體系存在缺陷和漏洞,導致采購部門在采購相關施工材料的過程中存在著較大差異,許多企業為追求更高的利潤,存在偷工減料的現象,長時間使用質量不達標的材料會影響整體建筑施工的質量和安全性,對施工人員的生命健康造成威脅。目前許多建筑施工團隊施工人員的安全意識較為淡薄,整體的安全管理意識和安全施工措施直接影響了整個高層建筑的施工準確度,因此各方面的欠缺影響高層建筑的整體層次和相關質量標準與設計方案存在較大差異,企業難以立足于整體建筑施工環境中。
土建施工環節中,重要的基礎是采購符合規格的原材料,而且現場管理的時候,也要把原材料的管理作為關鍵和重點。不管是原材料選擇還是在管理等環節上,都要實行十分全面和嚴格的監管。同時,還需要對原材料的具體運輸進行進度,讓多個方面得以原材料質量控制,避免劣質原材料進入到施工現場中。
在此,對原材料進行全面監控,形成了工程原材料的監督和管理,從根本上對工程項目的總成本進行控制和降低。在原材料選擇過程中,要以符合標準的為主。在運輸到施工現場之后,開展合理的原材料管理,避免因為不良天氣或者環境對原材料產生影響。
開展原材料現場管理的時候,按照原材料的類型進行管理分類,為施工使用提供準備。然后,在保管和現場存儲上要做出一定的保障,通過覆蓋塑料薄膜等形式,把原材料進行保護,防止出現原材料損壞等問題。提升施工現場管理的質量,做好施工的準確規劃和完善,這也是進一步保證建筑土建工程施工質量的重要方向。
安裝工程和土建工程在施工前的配合主要體現在準備階段,做好內容設計、圖紙檢查、施工方案制定和材料準備等相關的一系列工作以及各個階段施工人員的調配和整個施工的設計框架,體現出相應的施工理念和施工目的。例如,排水管道要預留孔徑,空調設備要填埋各種線路設施,全方位、綜合性和科學性的考慮各項施工要點,做好各種零部件和預留整改方案,減少差錯和漏洞的發生。
同時在施工過程中安裝人員還需要把各個階段的安裝方式和具體操作過程中的誤差進行整理和歸檔,以幫助后續工作順利進行更改和完善,從而加強各個階段安裝土建工程的配合度和緊密度。
比如在吊裝構件時,土建施工單位要注意將預埋承重鋼構件預留出吊裝位置,為此,需要協調使用現場運輸場地,還要詳細地檢查預留預埋件,為后續準確地預埋奠定基礎,保證混凝土施工作業的順利開展。在審核工程施工情況時,機電安裝人員和土建施工人員要加強配合,按照相應標準進行預留預埋工作。混凝土澆筑工作是建筑工程施工中非常重要的一項內容,為了避免對預留預埋件產生影響,需要在澆筑前防護好預埋件,避免混凝土澆筑的影響導致其位置或者結構發生改變。技術人員要加強監測施工現場工作,按照標準提高數據的準確性和合理性。
建筑土建項目現場施工特點主要體現在資源的變動性,我們應兼顧資源各類特點,并制定有效的施工現場管理工作計劃,協調施工工作人員、材料和設備之間的關系,強化能源配置的合理性,并發揮能源的高效應用。
另外,當代建筑項目提倡環保節能的基本理念,所以在確保工程質量的基礎之上降低能源消耗,創建更為顯著的經濟和生態效益。有關監理部門應積極參與到整個土建工程現場施工作業中,并發揮其自身監督管理工作職能,促使有關人員依照規范施工。
安裝土建工程在結構施工的過程中設置整個安裝程序的合理順序以及進度安排對于預埋、預留工作十分重要。首先,需要設計模板安裝工作的底層捆扎任務流程,做好堅固的地基,同時鋼筋綁扎澆筑混凝土等各項工作均需按照圖紙上的位置和尺寸進行,在實際工作過程中如有更改或不匹配、不合格的地方需要及時調整預埋管線、電氣管線和埋件等的位置,保證符合相應的使用要求。
其次,需要逐層做好建筑主鋼的焊接工作,以保證防雷網充分應用于樓層頂層,利用主筋焊接和鍍鋅圓鋼加以固定,防止出現腐敗、脫落與塌陷等問題的發生,整個預留填埋工作在建筑施工過程中需要安裝工程人員與土建工程人員之間的密切配合,才能夠達到安裝目標,符合使用需求。
通常情況下,建筑工程施工人員往往來自農村,沒有獲得專業知識的培訓和教育,文化水平不高的情況下,就會增加施工現場的安全問題。這是關鍵的一個方面,也是施工現場管理工作實際開展運行過程中需要關注和重視的。所以,首先要做的就是對施工人員進行培訓和意識強化。針對安全施工方面的思想進行合理的引導。建筑企業工程現場管理工作人員對施工人員進行安全意識引導,通過案例展現法和實際情況聯系等方面,展現出不良施工行為所造成的損害。之后,針對施工技巧和方法進行培訓。建筑工程企業應該從施工人員的具體工作情況入手,對施工責任進行全面落實。在培訓過程中,把理論和實踐密切結合,讓施工工作人員擁有自我提升機會。
同時,提供施工技能交流空間,每一個工作都相互交流,把自己針對工程運行過程中的技能進行交流分享,形成良好的認知和技能掌握。最終,在詮釋優質和合理的土建工程施工培訓模式下,讓每一個施工人員都發揮出自身的價值,為工程順利實施提供指導。
在當前我國社會經濟和科學技術不斷發展與進步,部分新型技術被廣泛應用在土建工程現場施工工作中,其不但能夠為有關人員提供一定的便利,還能實現信息數據共享與傳遞工作。建筑項目應高度重視土建項目施工現場技術管理工作的應用,例如,可以應用BIM技術為整個項目構建三維立體模型,利于項目可以及時發現現場施工所存在的問題并進行解決,促使我國工程項目的穩定運行,并有效落實BIM 技術,有關管控人員應強化對有關技術人員專業知識與技能方面的培訓,推進我國項目工程的不斷發展。
裝配式建筑機電工程可以提前預制各種構件,可以根據機電管線布置情況精準地加工制造,實現了從傳統交叉作業到移交作業的轉換,其能夠明顯提升安裝的效率。土建施工單位要以機電安裝單位提供的作業面移交工作做好相關的布置,保證能夠按照規范的工期安裝完機電設備、管線等。在土建施工階段,機電安裝單位需要有專業的技術人員詳細地檢查施工區域的現場情況,并且向預制廠反饋相關數據信息。在完成了土建單位施工作業面后機電安裝單位需要詳細地核查接受作業面,明確土建工程施工以及預制構件是否能夠滿足機電工程安裝工作,還要加強對預制構件廠制作工作的監督管理,及時將完成的構件運輸到施工現場,保證按照施工要求安裝工程。安裝工程與土建工程在竣工收尾時的配合安裝土建工程在竣工收尾時需要進行全面檢查和核對工作,這是整個建筑工程工序的最后一個重要環節,合理巡檢和試驗機制可以有效地提高建筑的使用壽命,發揮建筑的最大價值。同時項目負責人在整個項目完成、各裝備設施檢查無誤后,需在合格報告書上簽字,具備法律效果。積極的建筑售后服務和維修工作可以有效的改善建筑的使用效果,滿足不同人群的使用需求。
協調管理是一項全面的現場協調工作,包括現場監控、質量管理、崗位保障和機械設備等。建筑施工周期長,而且包含許多子項目。所以每一個管理層面的不穩定都會影響到項目的決策。比如,在優化現場管理時,協調好各個環節,做好每一項工作,確保不出現影響施工質量的問題,做好每一項宏觀協調工作,加強細節管理,確保工程正常運行,不發生質量事故。
建筑企業必須建立一個完整、有效的體系,既能充分滿足市場和建筑業的需要,又能為復雜環境下的工程項目提供科學的管理,對調動企業和責任人的管理意識起到重要作用。建筑企業現行體系管理的科學性為今后的安全管理提供了一定的依據,強調完善現場監控體系,優化高低層建筑施工。通過對當前市場形勢的全面了解,使施工人員能夠全面了解設計圖紙和合同,有力地支持建設項目的科學管理和設計,為施工企業的建筑優化管理打下堅實的基礎。
高層建筑安裝土建工程是目前建筑工程項目的重點工程之一,在提高施工質量監測工作技術要求的基礎之上對于施工人員要提高相應的綜合素質,有利于為我國高層建筑帶來更好的發展前景,為企業贏得更大的社會效益和經濟效益。