探討市政工程項目管理施工中的進度控制要點

張長青 山東元泰市政園林工程有限公司

1 前言

施工進度控制，從本質上講屬于規劃類的工作，它主要針對項目工程中各環節工作的作業時間進行規劃，對于項目的實際收益而言，有著極為關鍵的、重要的作用。因為它不但能夠明確表現出項目工程的作業質量，還能夠通過一系列措施強化施工項目的整體效果。但需要注意的是，我國市政工程的發展速度日益增快，建設規模與需求量也日漸增高，應用過程中遇到的問題也愈加繁多，所以，對其展開分析與探究非常有必要。

2 市政工程進度控制的內容

2.1 加強圖紙相關的設計

項目工程中的施工圖紙，一般是通過設計師完成的，在實際設計過程中，開始前的準備階段，需要對相關的人員進行詳細全面的講解，內容包含工作細節以及操作步驟等。但在實際工作中，由于各種因素的影響與干擾，施工圖紙中的要求并不一定能夠完全得到滿足，施工作業中遇到的實際情況也并不能夠保證與圖紙上的內容完全一致，倘若對此置之不理，必然會導致工程項目的施工進度帶來惡劣的影響，嚴重時還會影響項目工程的整體質量。

而強化進度控制，便能夠相應的緩解這方面問題，工作人員可以及時有效地將問題進行反饋，從而對圖紙方案的設計進行優化與完善，進而保障各項工作內容能夠有序地開展下去，保障工程項目的綜合品質。

2.2 施工進度報告

施工進度控制中，施工單位可以建立專用的督察部門對現場工作進行全面的、全方位的管控，在實際應用中，要明確上報施工進度等工作的重要性，及時準確地將數據信息對上級進行報告，如此便可以讓管理部門及人員更好地掌握工程項目的實際情況，通過實時的情況匯報，可以更加準確的制定后續工作計劃。

不僅如此，還能夠在一定程度上提升工程建設的效率，節省施工作業的成本。需要注意的是，在此工程中，設計部門工作人員應當時刻保持與施工部門人員進行溝通與交流，雙管齊下，保障施工作業的建設效率與效果，更進一步的提升項目品質。

3 影響施工進度的因素

3.1 資金方面的因素

一般來說，影響進度控制的因素相對較多，資金方面的因素便是其中最為重要、最為關鍵的。眾所周知，工程項目的建設，投入資金不到位，必然無法獲得預期的效果，這對于市政工程來說也不例外。

作為影響項目質量的關鍵因素之一，進度控制應當保證不受資金方面因素的影響，如此才能切實有效的提升項目的整體質量。但在實際實踐中，會存在這一要求無法得到滿足的情況，這使得進度控制效果無法令人滿意，從計劃落實的角度來講，倘若缺乏資金的支持，便很難保障計劃落實的過程能夠滿足合理性、有效性的標準。所以進度控制中，首先需要保證資金能夠到位，盡可能避免工作效果受此因素影響，最大程度為市政項目的建設質量提供保障。

3.2 環境方面的因素

我國地大物博，幅員遼闊，各區域之間也存在較大的差異性，例如地質條件方面、文化經濟等方面，因此，在開展市政工程項目的過程中，無法保障施工作業進度控制的統一性。由此可知，進度控制的效果會被環境方面的因素所影響，具體來說，還可以將其細分為內部以及外部環境，可見此工作具有十分復雜的特性，難以有效的、合理的對其進行控制，但為了保障市政項目的順利完成，相關工作人員應當努力結合實際，盡可能地發掘出有效的應對措施。

3.3 人員方面的因素

無論是市政工程本身，還是項目管理中的進度控制，都離不開人力的支持，可以說人力因素是影響其質量的關鍵要素。尤其是進度控制，其規劃性、標準性要求相對較高，由機器等現代化科技并不能保障此工作的完整度，必須要依靠人力對其進行精細化、有序化的控制，如此才能夠從根本上確保進度控制可以充分發揮出提升項目整體質量的作用與價值。

但在實際中，由于人類本身的多維度、多元化等特性所影響，并不能像機器那樣進行控制，所以工作效果有時無法得到保障，經常會出現工作失誤的情況，例如人員工作態度不夠端正，管控意識不強，使得進度控制效果大打折扣。

此外，試驗工作是此環節工作中的重要內容，所以試驗人員的專業程度也就成為保障工作效果的關鍵點。但在實際工作中，時常會出現試驗人員操作不規范，而導致試驗數據不夠準確的現象。

總而言之，進度控制中人員方面的因素影響極大，倘若不對其進行針對性管控，必然會使得進度控制效果大幅度降低，從而影響市政項目的建設質量，進而為城市的建設與發展帶去不良的影響。

4 項目管理施工作業中的進度把控要點

4.1 對施工規劃方案要嚴格的審核

為了有效保障進度把控工作的效果能夠最大化發揮，相關人員必須要嚴格審核相應的施工計劃方案，倘若其中存有一些不合理的地方，會對后續的施工工作造成嚴重影響，進而影響到實際的施工進度，甚至還會使得項目停工，給企業帶來巨大的損失。

所以，對相應方案進行嚴格的審核極其關鍵，需要充分探討實際方案的可操作性，還需要詳細了解項目的施工場地具體情形以及會使用到的各類建材等，進而保障對每個工作步驟的規劃設計都可以和項目的實際情形相適宜，確保施工工作的有序進行。

在科學技術飛速發展的今天，可以有效地融入適合的技術手段到實際的設計工作中，進一步明確相關設計的可操作性，利用模擬施工的形式得到其中有用的數據信息，找出其中存在的不合理地方并及時解決，對項目的資金使用、人為以及環境等各方面都要全面考慮，明確具體的工期，為之后的施工作業打下良好的基礎。

4.2 重視施工環境

任何工程的施工都要重視環境方面的影響，市政工程也不例外，必須加強管理工作，盡可能減少其給施工進度帶來的負面影響。在施工開展之前，有關人員必須做好施工區域的勘察工作，科學進行實地考察，全面掌握施工區域的具體情況，找出其中存在的一些隱患，分析其可能給施工作業造成的實際影響，并且要及時制定科學的處理措施，有效解決其中存在的問題，給施工作業的正常進行提供基礎。

除此以外，在具體的施工工作期間，要實時關注天氣方面，對可能發生的一些惡劣天氣等，全面做好預警，制定好相應的處理方案，有助于在災害發生時能夠第一時間處理好，減少對施工進度的影響。

4.3 科學提升工程進度

在項目的建設過程中，會有很多不確定性因素存在，影響施工進度情況時有發生，這樣必須做到在情況發生時立即進行處理，爭取更好完成此項工作。譬如，在實際的施工工作中，時常會發生工程變更情況，由于這種情況的出現，必然會影響到項目整體的施工進度。

在這種背景下，相關管理人員必須充分考慮其影響機制，在設計具體的變更計劃時，要在保障工程進度的角度出發，給出一些實質性的建議，盡可能規避由于這種情況的發生而影響施工進度的現象。

另外，發生延誤進度情況時，需要制定科學的趕工期方式，加強對其的管理與監督力度，在保障項目的整體品質以及施工安全的基礎上，進行相應的施工工作，把對項目的影響降至最低。

4.4 提升對建材設備等的管理工作水平

工程項目中對相應建材的管理非常重要，采購人員必須嚴格按照工程標準進行材料的采購工作，必須保障相應材料出自正規廠家，符合工程具體規范，相關管理人員也要對建材進行嚴格檢查，品質合格才可以投入到工程的使用中，從根本上保障項目的整體品質。

不僅如此，還要結合施工場地的具體情形，有序安排建材進場。在這個過程中，供應商方面必須出示相應材料的合格證以及檢驗合格報告等，特別是砂石、鋼板樁等關鍵性材料，更要強化檢驗工作，保障所有材料都達標，方可進行下一步使用。同時也要結合相應的材料，做好配套設備的使用工作，嚴格按照相關的操作規范進行，在計劃好的期限內高質量完成相應的施工工作。

另外，在實施進度把控以及優化工作的施工，要充分尊重科學施工技術，在工作中要盡可能多的應用高新科技，按照項目的具體情形，科學進行技術創新工作，為施工進度把控工作提供一定的保障。相關人員必須詳細了解工程的實際進度以及相應的設計規劃，加強與建材供應部門的溝通與交流，協調好相應建材的供應時間，保障所有材料都能滿足施工工作的實際需求，不可出現材料供應短缺現象而影響到工作進度。

此外，從建材供應單位的角度來說，相關人員需要進入到施工現場，全面掌握相應建材的實際使用情況，詳細了解實際的施工動態以及工作進度情況，協調好建材的庫存數量方面以及采購計劃方面的工作，根據施工使用情況實施科學的規劃，保障建材的供應符合項目的實際需要。

5 結束語

綜上所述，進度控制對于市政項目來說是非常重要的工作內容，其不但直接影響著項目的整體質量，也能夠為項目增加各方面效益，所以對其控制要點進行探究與分析，是提升項目綜合品質的重要措施。

在實際工作中，進度控制會受到人員、資金以及環境等方面因素的困擾，所以需要通過強化審核力度、重視環境施工以及加強材料管理等方式合理的、有效提升管控效果，如此才能最大程度保障市政工程建設與管理的質量，從而促進社會和諧、持續的發展。