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媒體融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的策略分析

2021-12-26 00:16:06劉茂國
現(xiàn)代營銷·經(jīng)營版 2021年10期
關(guān)鍵詞:背景受眾轉(zhuǎn)型

劉茂國

(南京報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán) 江蘇 南京 210002)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體有著悠久的歷史,早在400多年前就已經(jīng)發(fā)展起來。報(bào)紙媒體從一枝獨(dú)秀的局面,到與電視、廣播三足鼎立,再到受網(wǎng)絡(luò)新媒體沖擊,其發(fā)展歷程都與時代的發(fā)展脫不開聯(lián)系。近年來,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體在融媒體時代的沖擊下,無法繼續(xù)發(fā)揮其優(yōu)勢,不僅發(fā)展機(jī)會得不到擴(kuò)大,反而出現(xiàn)了下滑的勢頭。相比傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的局限性,媒體融合背景下產(chǎn)生的新型互聯(lián)網(wǎng)媒體具有強(qiáng)大的包容性,以碎片化的特征得到了互聯(lián)網(wǎng)受眾的追捧與喜愛,人們能夠快速捕捉信息,獲得滿足感。在越來越快節(jié)奏的互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體已經(jīng)處于一定的劣勢,若再不尋求更加創(chuàng)新的轉(zhuǎn)型策略,則會被時代淘汰。

一、媒體融合背景的產(chǎn)生與發(fā)展

(一)媒體融合背景的產(chǎn)生

媒體融合背景的產(chǎn)生,源自于新時代的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、信息技術(shù)的產(chǎn)生與驅(qū)動,受到了新時代經(jīng)濟(jì)政治發(fā)展變革需求的推動。2014年是新媒體融合時代發(fā)展的關(guān)鍵時期。所謂媒體融合發(fā)展,就是集新的手段、新的理念、新的形式、新的內(nèi)容與題材、新的方法與機(jī)制于一體,在互聯(lián)網(wǎng)中結(jié)合新媒體的各個環(huán)節(jié),進(jìn)行自動化發(fā)展,對涉及的我國時代的產(chǎn)物、國家精神、人民民生與利益等內(nèi)容進(jìn)行傳播,加強(qiáng)新型輿論引導(dǎo)與監(jiān)督。在這樣的背景下,媒體融合傳播逐漸取代傳統(tǒng)報(bào)紙媒體單一傳播,媒體融合不斷加強(qiáng)媒體之間的互通性,有效整合各項(xiàng)信息資源,獲得大眾的廣泛追求與傳播。

(二)媒體融合的發(fā)展

隨著互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)時代的來臨以及生活節(jié)奏的加快,人們的信息獲取越來越碎片化。無論是新聞消息,還是娛樂方式,人們的習(xí)慣都越來越趨于碎片化,缺乏完整的鏈條模式。而媒體融合能夠幫助人們進(jìn)行碎片式的信息獲取,為人們進(jìn)行分散性閱讀提供了有效、便捷的條件。各種媒體平臺,如微博、微信、抖音,都用更加生動的圖文與視頻的形式為用戶帶來更加豐富的信息,具有強(qiáng)大的互動性與包容性。隨著智能手機(jī)的廣泛應(yīng)用,視頻APP比比皆是,全部用來滿足新時代大眾的娛樂與信息需求,媒體融合與一體化又獲得了更大的發(fā)展。在媒體融合的發(fā)展下,大眾的輿論生態(tài)與模式也被逐漸改變。

綜上,在這種強(qiáng)大的沖擊力之下,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展模式,已不再能滿足大眾的娛樂與信息獲取的需求,逐漸處于劣勢地位。

二、媒體融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體面臨的挑戰(zhàn)

相較于媒體融合背景下的新媒體運(yùn)營,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的運(yùn)行方式與存在模式都處于相對的劣勢當(dāng)中,因此有必要針對其不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,以找出實(shí)際問題,作出相對應(yīng)的實(shí)際改變。

(一)傳播方式單一閉塞,缺乏及時性

傳統(tǒng)的報(bào)紙媒體利用紙質(zhì)作為媒介,利用印刷圖文進(jìn)行信息的傳播,其傳播方式較為局限,基本上除了紙質(zhì)印刷分發(fā),沒有其他的出路。即使它承載著豐富的新聞內(nèi)容,很多人就因?yàn)檫@種單一的方式放棄了報(bào)紙,轉(zhuǎn)而選擇互聯(lián)網(wǎng)新媒體,利用手機(jī)、電腦、平板等進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)活動。另外,報(bào)紙的印刷、出版是需要一定時間的,而在如此快餐化、碎片化的時代,報(bào)紙的耗時使得信息不能及時有效地傳播出去,無法受到年輕一代的喜愛。相比傳統(tǒng)報(bào)紙媒體只能通過圖文的方式呈現(xiàn)新聞事件,媒體融合背景下的新媒體具有強(qiáng)大的時效性,也具有更加豐富的信息內(nèi)容,能夠傳遞更加生動的信息。因此,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體具有相對大的劣勢。

(二)報(bào)紙版面、內(nèi)容設(shè)計(jì)刻板單調(diào)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的大部分收入來源是廣告,而今許多廣告代言紛紛將眼光放在了互聯(lián)網(wǎng)平臺,如微博、抖音、快手等,因此傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的收入來源急劇減少。而報(bào)紙的傳播媒介是紙張,資金的匱乏很容易導(dǎo)致紙張整體質(zhì)量的下滑。資金與成本問題導(dǎo)致報(bào)紙不得不更改版面,而紙張的版面往往是有限的,無法承載較大的新聞信息,嚴(yán)重影響了報(bào)紙內(nèi)容的選擇,同時也使得用戶受眾對報(bào)紙的青睞度不斷減少。

(三)報(bào)紙反饋方向單一,缺乏互動交流性

除此之外,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的反饋與傳播方向較為單一。媒體融合背景下的互聯(lián)網(wǎng)媒體能夠滿足用戶討論、轉(zhuǎn)發(fā)的需求,與大眾之間形成了雙向的傳播與反饋鏈,能夠快速獲得受眾的想法與需求,及時調(diào)整輿論導(dǎo)向,解決出現(xiàn)的事情。而傳統(tǒng)報(bào)紙媒體則顯得非常被動,它無法快速獲得讀者的評價(jià)與看法,缺乏及時的互動交流,使得信息傳播處于不對等的狀態(tài)。

(四)人才不斷流失,內(nèi)容出現(xiàn)危機(jī)

首先,傳統(tǒng)媒體在一開始建立人才構(gòu)成時,就出現(xiàn)了人才專業(yè)度不夠的情況,使得其失去了與互聯(lián)網(wǎng)媒體競爭的優(yōu)勢。與此同時,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體面臨著廣告收入下滑的挑戰(zhàn)與困境,使得優(yōu)秀的內(nèi)容生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)很難留下,倒逼優(yōu)秀人才向新媒體流失,使傳統(tǒng)媒體受到降維打擊,并陷入惡性循環(huán)當(dāng)中。

(五)受眾行為習(xí)慣改變,用戶連接失敗

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體原本受眾的閱讀與消費(fèi)習(xí)慣被不斷改變,出現(xiàn)了碎片化、分散化的模式,使得傳統(tǒng)報(bào)紙媒體不能跟上時代的腳步,受眾不斷流失。同時,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體其實(shí)并沒有真正的用戶,只有受眾。很多傳統(tǒng)媒體及從業(yè)者直接將受眾等同于用戶,這是不對的,因?yàn)橛脩粢馕吨鴶?shù)據(jù)能被傳統(tǒng)媒體掌握,是高頻的。而許多人沒有意識到這一點(diǎn),因此無法真正了解和體諒用戶。

(六)改革、轉(zhuǎn)型不到位,不徹底

我國的傳統(tǒng)報(bào)紙媒體在改革方面采取過轉(zhuǎn)企改革,其中的主體部分擔(dān)負(fù)主要宣傳作用,采取事業(yè)單位體制,另外一部分負(fù)責(zé)打入市場,采取企業(yè)體制。但是在實(shí)踐過程中,二者并沒有明確區(qū)分開,并沒有真正走入市場,仍然成為主要部分的附庸。所以基本上可以說,這樣的改革和轉(zhuǎn)型是失敗的,是沒有聯(lián)系實(shí)際、發(fā)揮實(shí)際作用的。

三、傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展優(yōu)勢、轉(zhuǎn)型目標(biāo)

(一)傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展現(xiàn)狀

隨著媒體融合的深入發(fā)展,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的經(jīng)營方式深受影響,有的甚至已經(jīng)出現(xiàn)止步不前的狀況。媒體融合在不斷壓制報(bào)紙媒體的發(fā)展,根據(jù)2016年《傳統(tǒng)媒體發(fā)展調(diào)查報(bào)告》,有13家涉及廣播、電視、報(bào)紙的傳統(tǒng)媒體關(guān)門倒閉,其中報(bào)紙業(yè)占據(jù)大頭。報(bào)紙媒體利潤不斷下降,當(dāng)年紅極一時的《京華時報(bào)》也不得不在風(fēng)口浪尖被迫停刊了。如今已經(jīng)是互聯(lián)網(wǎng)2.0時代,媒體呈現(xiàn)一體化趨勢,媒體融合背景不斷加深,使得傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的處境和現(xiàn)狀越發(fā)艱難了。

(二)傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展優(yōu)勢

盡管傳統(tǒng)報(bào)紙媒體在受眾上已經(jīng)處于一定劣勢,但是相比于媒體融合背景下的網(wǎng)絡(luò)媒體,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體仍然具有一定的優(yōu)勢。只要繼續(xù)維持其特定優(yōu)勢,并結(jié)合時代發(fā)展對其進(jìn)行改革,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體將會釋放出新的獨(dú)特魅力。而傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的獨(dú)特優(yōu)勢在于權(quán)威性與專業(yè)性。目前的媒體融合具有傳播速度快、信息承載量大、自由度高等特點(diǎn),但強(qiáng)大的時效性,使其在某些方面不夠成熟,缺乏傳統(tǒng)媒體的權(quán)威與專業(yè)性。同時在原創(chuàng)性上,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體也具有較大的優(yōu)勢,能夠產(chǎn)出質(zhì)量較高的新聞內(nèi)容,新聞隊(duì)伍的專業(yè)素質(zhì)也較強(qiáng)。除此之外,傳統(tǒng)報(bào)紙還具有一定的知名度,積累的經(jīng)驗(yàn)也較多。

(三)傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型目標(biāo)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的經(jīng)營轉(zhuǎn)型,必須要以新媒體的優(yōu)質(zhì)部分為發(fā)展目標(biāo),同時結(jié)合時代特色,開發(fā)出屬于報(bào)紙的新型傳播路徑與方式。總的來說,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型目標(biāo)主要有以下幾個方向:

1.以新舊融合為導(dǎo)向

“新”是指新媒體的新,是關(guān)于媒體觀念、內(nèi)容、形式、體制、機(jī)制等方面的革新。而“舊”指的是報(bào)紙本身具有的優(yōu)良傳統(tǒng),如優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,穩(wěn)定的運(yùn)作模式等。新舊融合,不單單是簡單的新舊相加,而是一場艱難的革命,必須要遵循媒體融合統(tǒng)一的趨勢。

2.以用戶和市場為目標(biāo)

用戶和市場是傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的關(guān)鍵受眾,關(guān)系到報(bào)紙生存的命脈。因此在報(bào)紙轉(zhuǎn)型過程中,需要高度重視用戶體驗(yàn)和市場評估,要利用好市場資源,不斷提升用戶滿意度,時刻為用戶著想,以市場需求為導(dǎo)向。

3.以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動

在媒體融合背景下,報(bào)紙的轉(zhuǎn)型離不開技術(shù)手段的加持,因此報(bào)紙媒體必須高度重視技術(shù)發(fā)展,注重新技術(shù)的開發(fā)與引入,利用好技術(shù)的存在與發(fā)展。

4.以實(shí)踐平臺為基礎(chǔ)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型還需要構(gòu)建大型的實(shí)踐平臺,充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進(jìn)行信息服務(wù),拓展有效資源。同時,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體還可以利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的低成本性,打造傳播實(shí)踐平臺,開展雙向運(yùn)行模式,為用戶提供客戶端服務(wù)、增值業(yè)務(wù)、無線物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)等。

四、媒體融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體受眾的分析

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展與經(jīng)營轉(zhuǎn)型離不開受眾的支撐,而受眾的改變、分流、興趣、信息源選擇等,都會影響傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的發(fā)展轉(zhuǎn)型。報(bào)紙受眾在媒體融合背景下,對報(bào)紙媒體的影響主要有以下幾個方面:

(一)受眾對傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的興趣逐漸消失

如前所述,我國進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的生活節(jié)奏不斷加快,不斷忙于工作、學(xué)習(xí)等方面,對信息的獲取與處理也變得極為分散化、碎片化。因此從需求上來看,我國大眾要求新聞傳播媒介具有較高的信息處理度,經(jīng)過完美處理過后的信息被呈現(xiàn)到受眾面前后,再由他們自行劃分和選擇。新媒體能夠滿足受眾這一現(xiàn)實(shí)的心理需求。然而目前我國傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的信息獲取方式基本一致,所報(bào)道出來的內(nèi)容基本上也是一致的,“獨(dú)家新聞”的現(xiàn)象很難出現(xiàn),報(bào)紙業(yè)出現(xiàn)了同質(zhì)化的特點(diǎn),很難掀起較大的波瀾。而新媒體的誕生改變了受眾原本的閱讀模式與習(xí)慣,同質(zhì)化、單一化的報(bào)紙內(nèi)容很難再滿足受眾的需求,受眾對傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的興趣度難免會不斷下降。

(二)互聯(lián)網(wǎng)信息化建設(shè)的普及改變受眾的信源選擇

根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》,截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億,較2020年3月增長8540萬,互聯(lián)網(wǎng)普及率高達(dá)70.4%。近十年來,電視和報(bào)紙受眾率、到達(dá)率不斷減少。此外,數(shù)據(jù)表明我國網(wǎng)民年齡分布中心向低年齡偏移,中青年網(wǎng)民比率仍在增加,中高齡網(wǎng)民比率也在增加,這就意味著傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的高齡受眾群仍在流失。從目前的數(shù)據(jù)來看,我國大部分人都接觸了互聯(lián)網(wǎng),成為互聯(lián)網(wǎng)新媒體的受眾,影響著信息的變化,閱讀習(xí)慣與模式也深受新媒體的影響。傳統(tǒng)報(bào)紙媒體的紙質(zhì)閱讀習(xí)慣大部分得不到延續(xù)。

(三)媒體融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體受眾分流

媒體融合背景下,互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)的高度普及使得大多數(shù)人都成為新媒體的受眾,而這些受眾中,有一小部分是從傳統(tǒng)報(bào)紙媒體中分流出來的。由于看到、體驗(yàn)到了互聯(lián)網(wǎng)媒體的便捷性,于是選擇了互聯(lián)網(wǎng)新媒體。網(wǎng)絡(luò)媒體能夠滿足受眾多樣化的需求,及時反饋信息,利用互動、交流不斷吸引年輕群體的加入。再加之許多商業(yè)廣告、商業(yè)媒體、企業(yè)等的經(jīng)營加持,互聯(lián)網(wǎng)新媒體逐漸成為時代的傳播工具,不斷改變著人們的習(xí)慣。

五、媒體融合背景下傳統(tǒng)報(bào)紙媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的策略

面對媒體融合背景下的挑戰(zhàn),傳統(tǒng)報(bào)紙媒體必須要立足本身,找出其中存在的問題,新舊融合,開辟創(chuàng)新,作用新型互聯(lián)網(wǎng)模式突破自我,徹底革新。

(一)加強(qiáng)報(bào)紙內(nèi)容建設(shè),深化閱讀感受

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體仍需立足本身,加強(qiáng)報(bào)紙內(nèi)容建設(shè),為受眾提供完美的信息服務(wù)。為了避免報(bào)紙內(nèi)容被網(wǎng)絡(luò)媒體無版權(quán)轉(zhuǎn)載,同時為了維持報(bào)紙的相對優(yōu)勢,可以考慮對相應(yīng)板塊設(shè)置付費(fèi)閱讀,為新聞內(nèi)容提供強(qiáng)有力的保障。

(二)加強(qiáng)數(shù)字化建設(shè),拓展互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體作為紙媒,其紙質(zhì)媒介優(yōu)勢已不如當(dāng)初,相反會為其增加一定的發(fā)展轉(zhuǎn)型障礙。而今隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及,再加上數(shù)字化手段的影響,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體需要考慮摒棄一部分紙質(zhì)傳播,開啟數(shù)字化的發(fā)展道路,利用數(shù)字化手段和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)報(bào)紙媒體的轉(zhuǎn)型。在過程中,可以將報(bào)紙紙質(zhì)內(nèi)容與數(shù)字化內(nèi)容相結(jié)合,二者雙向發(fā)展,豐富報(bào)紙內(nèi)容的同時,增加受眾面積。

(三)加強(qiáng)用戶聯(lián)系,穩(wěn)固用戶建設(shè)

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體可以多利用大數(shù)據(jù)分析,在法律范圍內(nèi)掌握受眾的有用信息,對受眾進(jìn)行有效分析,對其進(jìn)行畫像,變受眾為真正的用戶,重構(gòu)自身的商業(yè)模式。要利用數(shù)據(jù)理念,擴(kuò)展數(shù)據(jù)資源,打造實(shí)踐平臺,推出高質(zhì)量的數(shù)據(jù)產(chǎn)品。同時,要注重用戶體驗(yàn),優(yōu)化體驗(yàn)內(nèi)容,打造完美的信息化服務(wù)。

(四)加強(qiáng)市場與消費(fèi)者模式,突破模式轉(zhuǎn)型

以市場與用戶為導(dǎo)向的To B與To C的商業(yè)模式是現(xiàn)在媒體融合背景下的關(guān)鍵,要想成功轉(zhuǎn)型,就需要轉(zhuǎn)變模式理念,脫離To G政府模式窠臼,從政府模式出發(fā),拓展互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),進(jìn)行有效的數(shù)據(jù)利用。

(五)加強(qiáng)資金管理,引入戰(zhàn)略投資

傳統(tǒng)報(bào)紙媒體缺乏一定的出資人以及共同的資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),因此報(bào)紙媒體需要加強(qiáng)資金鏈管理,推動國有企業(yè)入股,改變股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時要對股權(quán)進(jìn)行機(jī)制約束,優(yōu)化管控互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的資金投入。

(六)加強(qiáng)人才培養(yǎng),引入優(yōu)秀編者記者

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展與普及使得社會結(jié)構(gòu)也在不斷創(chuàng)新。目前,在數(shù)字化技術(shù)與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的加持下,我國許多傳統(tǒng)報(bào)紙媒體已經(jīng)走上了轉(zhuǎn)型之路,不斷嘗試與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合,但是由于許多人對互聯(lián)網(wǎng)工作主體和方式缺乏理解,導(dǎo)致轉(zhuǎn)型未見成效。因此,傳統(tǒng)報(bào)社應(yīng)當(dāng)注重技術(shù)人員、專業(yè)人才的培養(yǎng)與引進(jìn),同時讓編者、記者加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)思維,對領(lǐng)導(dǎo)干部、員工進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)知識培訓(xùn),使大家共同轉(zhuǎn)變工作觀念,為用戶提供更好的服務(wù)。

結(jié)束語:

媒體融合背景下的傳統(tǒng)報(bào)紙媒體,充滿了來自互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)化技術(shù)的沖擊,面臨著許多挑戰(zhàn)與困境,如內(nèi)容、傳播方式、受眾面積等,但也存在著一定優(yōu)勢。因此在對媒體融合背景的分析,媒體融合背景下報(bào)紙面臨的挑戰(zhàn)分析,傳統(tǒng)媒體的發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型目標(biāo)分析,受眾分析之后,傳統(tǒng)報(bào)紙媒體轉(zhuǎn)型需要通過內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)、人才、資金等方面的建設(shè)來實(shí)現(xiàn)。

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