會計電算化下的企業內部控制審計策略分析

修建黨

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近幾年來，會計電算化的工作已經在企業里得到了廣泛的普及與推廣，發展過程十分迅速，并且達到了一定的高度。在企業的經營過程中，會計電算化能夠有效地幫助企業內部審計工作的實施與建設，通過一系列的操作可以有效地簡化工作的流程，不斷地提高工作的效率。所以，會計電算化在發展的過程中能夠有效地提高工作的效率。與此同時，還可以在一定程度上給企業內部的審計產生十分重要的影響。比起傳統的審計工作，會計電算化有很多的優勢，但沒有一種技術的存在是完美的，它也存在著一定的沖突和矛盾，以下是對會計電算化在企業的內部審計方面存在的一些問題進行分析。

1 會計電算化對企業內部審計控制的現狀

1.1 理論內容的不足，審計制度不夠完善

正是因為會計電算化的出現，所以企業內部審計工作在當今的審計過程里有了很大的改變，所以在今后的工作過程中，人際方面的一系列的技術以及方法要根據時代的發展進行有效調整，積極適應當今時代格局的發展模式，要積極制定新的相關的政策以及工作的內容。比如計算機內部控制系統的有效反饋，審計人員在入職過程中的資格考評，對審計工作人員的工作能力實行嚴格的監督制度，以及關于審計工作的其他一系列技術和方法[1]。

1.2 審計工作只是停留在較淺的層次上，軟件工具不足

目前辦公室里所使用的一些審計的工作軟件，一般是windows 資源管理器的文件管理模式。在制定審計計劃、審計報告以及相關的內容與結果的一系列工作過程中會用到文字處理的軟件表格、助理軟件等。利用這些軟件能夠有效地提高工作的效率，但是在使用的過程中并沒有經過專業化的學習與培訓，很多工作人員在工作中表現得格外不熟練，很難與其他的工作進行有效的結合，并且很多人員對于審計工作操作流程不夠熟練，導致工作的效率低下。

1.3 工作人員對計算機知識的缺乏

會計審計工作在企業內部審計的控制過程中，如果僅僅依靠先進的辦公軟件是遠遠不夠的，在整個工作過程中，還必須培養出一系列的優秀的具有先進工作能力的工作人員，必須制定符合公司發展的審計計劃。根據計劃的具體情況，在工作的過程中進行審計工作。然后根據相應的審計分析，做好審計報告的準備。要不斷地培養專業化的人才，使其能夠有效地適應當今時代發展過程中的一系列變化，對計算機具有正確的認識，這樣能夠在工作的過程中解決一系列突發的情況。

1.4 內部審計發揮不了作用

一般企業的內部審計工作必須要對信息的可靠性、安全性以及信息的完整性與正確性的不同方面具有明確的要求，我國的會計電算化企業內部控制工作并沒有進行深層次的管理，無法有效地發揮出深層次的作用，工作只是停留在表面的初級階段，并沒有有效地幫助現代化企業的發展。

1.5 審計工作的被動局面

會計電算化的企業內部控制，一般都會有三個主要的階段。包括計算機審計的繞過階段、計算機審計的透過階段、計算機審計的利用階段，只有三個階段實行以后才能對企業的發展起到幫助作用，但我國的實際情況只是停留在第一個階段里，導致工作過程存在很大的片面性，這樣一來審計工作人員在工作的過程中處于被動的地位，對于發展來說十分不利。

2 會計電算化企業內部審計控制的策略

2.1 制定會計電算化對企業內部審計的控制方面的制度和準則

在今后企業交流的過程中，必須要明確審計工作的重要性，并且要學會有效地應用會計電算化的一系列的新技術，原來的方法已經無法適應現在的工作方式，所以要根據當前的會計電算化的標準，有效地制定新的制度和準則，積極適應時代的發展[2]。

2.2 發展審計軟件相關的產業文化格局

在工作的過程中，必須要明確地認識到文化產業的格局，對于企業的發展具有十分重要的作用。當前，我國的很多企業在實際運用會計電算化審計軟件的過程中，只是處在初級的發展階段，并沒有與當前時代的發展形勢進行有效的結合。所以，審計工作在進行的過程中，必須要開發出新的軟件，有效地提升相關的文化產業的格局，積極促進商品化的發展。在今后的發展過程中，要大力地促進這方面的產業技術的升級以及發展，培養相應的優秀人才去積極進行推廣和研發，逐步地走向商品化的發展方向，更好地促進會計電算化的發展。

2.3 提高相關專業人員的綜合素質

對于企業發展來說，人是發展的第一要素，在今后的發展過程中，要想不斷促進會計電算化的發展，就必須積極培養會計電算化在企業內部審計方面的優秀人才，一直以來，很多企業都在加大，對于該方面的重視力度，想培養出更多的具有綜合素質的人才，但在整個過程中存在很大的難度。綜合性的人才涵蓋了很多方面的內容，首先必須要具備相應的會計電算化方面的要求，其次是符合企業內部的審計要求，最后是要達到計算機應用軟件的操作要求。如果這幾個方面都能達到的話，就可以有效地培養出專業性的人員，不斷地提高綜合素質，有效促進企業的發展。

2.4 推動內部審計的發展，適應會計電算化的社會發展

為了能夠有效地帶動會計電算化給企業內部審計的目標要求的達成，在進行工作的過程中，必須要緊跟時代發展的步伐，建立在時代的基礎上，必須要明確會計電算化是一項基本的需求，同時能夠有效地促進企業的發展，必須要提高他的地位積極的促進內部審計的改革。

2.5 積極地采用不同的方法

會計電算化對于企業內部審計實施的過程中，可以采用不同的方式進行，在開展的過程中，可以采用不同的方法，做到效用的最大化，并且要有明確的認識企業內部審計的控制方法與步伐必須要進行有效結合以后，可以根據系統的處理進行有效加強，這是會計電算化下企業內部審計尤為重要的工作內容，必須要給出明確的認識，緊跟時代發展的步伐，積極采用不同的方法，以此來促進工作效率的提高[3]。

3 結束語

會計電算化對于企業內部審計工作的控制有著非常大的影響，同時，也會讓相關的會計人員在職業發展的過程中，不斷促進職業能力的培養，有利于達到新的高度，與此同時，還可以更好地想高層次的提高企業內部的審計控制。在今后的工作過程中，把工作的重心轉移到會計電算化崗位的責任制上，不斷地加強內部調整工作的機制，同時還可以制定相關的策略進行有效的改革。要深入研究會計審計的策略積極的發揮會計審計工作的控制作用，利用這樣的快捷方式可以有效地緩解工作人員的工作量，有利于減少工作人員的工作壓力，更好地促進工作的完成，找到正確的渠道，并且學會充分的利用，從而更好地促進企業內部審計工作的開展。