學習百年黨史 開創發展新局
——北大荒農墾集團有限公司紅興隆分公司紀實

李凱歌（北大荒農墾集團有限公司紅興隆分公司）

一、提高政治站位，精心謀劃，部署推動

紅興隆分公司黨委深入貫徹落實習近平總書記在黨史學習教育動員會上的重要講話精神，第一時間成立黨委書記任組長的黨史學習教育領導小組，研究制定下發《紅興隆分公司開展黨史學習教育的實施方案》，明確了黨史學習教育的目標要求和學習內容，細化五類14項重點工作任務，同時設立領導小組辦公室，下設綜合協調組、宣傳組、材料（簡報）組、實踐活動組，建立工作例會、溝通聯系等工作機制，為高標準推進黨史學習教育打下良好基礎。2021年5月18日至19日，省委黨史學習教育領導小組第一巡回指導組來到分公司，對黨史學習教育工作進行了現場指導并反饋意見。分公司黨委迅速啟動整改工作，第一時間召開了分公司黨史學習教育工作推進會，進一步統一思想，交流經驗，補齊短板，努力形成上下一致、齊抓共管的工作格局，確保分公司黨委工作意圖一以貫之、一貫到底。

二、堅持“五學聯動”，學深悟透，走深走實

分公司黨委把學習貫穿始終，緊緊圍繞學懂弄通習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記對墾區兩次“特指性”重要講話重要指示精神，學好用好習近平《論中國共產黨歷史》、習近平總書記“七一”重要講話精神等指定學習材料，探索形成黨委班子—基層黨組織—身邊典型—黨員個人—工作組“五學”聯動機制，迅速掀起黨史學習教育熱潮。

（一）黨委班子“帶頭學”

分公司黨委堅持一級做給一級看，一級帶著一級學，充分發揮“關鍵少數”的示范帶動作用。舉辦了黨委理論學習中心組集中學習暨專題讀書班和基層領導干部專題培訓班，帶頭開展學習活動。分公司黨委召開理論學習中心組學習會議，專題學習習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話精神，要求各級領導干部要帶頭學習領會，發揮示范引領作用，切實把思想和行動統一到習近平總書記重要講話精神上來，真正做到內化于心、外化于行。分公司黨委班子走進紅興隆博物館重溫入黨誓詞，緬懷革命先烈，感悟革命精神，接受紅色洗禮。截至8月初，各級黨委開展理論中心組學習254次，讀書班集中學習120次，開展專題學習研討150次。

（二）基層黨組織“深入學”

一是組建宣講隊伍。組建了以講師專家、支部書記、離退休干部、黨員志愿者、先優模、薪火青年講師團和老墾荒戰士為成員的“7類宣講隊伍”，共計100支，截至8月初，深入基層開展宣講424次，受教育人數達4萬余人。二是用好用活各類紅色教育資源。將各級黨組織黨員活動室、八五三“將軍山公園”、八五二蛤蟆通陳列館、農場烈士陵園、紅興隆博物館、友誼農機博覽園等列為“四史”教育的紅色陣地，引導各級黨組織到現場開展教學、主題黨日等活動，從中感悟革命先輩艱苦奮斗的歷程，感受老一輩北大荒人的光輝歷程和革命業績。截至8月初，各級黨組織利用紅色陣地集中開展主題學習教育287場次，受教育9764人次。三是構建“互聯網+”載體。發揮“報臺網微屏”媒體矩陣優勢，開設“奮斗百年路、啟航新征程”“歷史的豐碑”等專欄，在各級媒體發布各類新聞、信息5500余篇。分公司機關黨委制作手機微信小程序，開展黨史知識考試，機關和基層黨員干部4000多人次參與兩期測試。

（三）身邊典型“激勵學”

結合慶祝建黨100周年紀念活動，分公司各級黨組織開展“兩優一先”“身邊好人”等評選表彰活動，引導干部群眾對照先進典型悟初心、找差距，對標身邊榜樣擔使命、樹目標，推動黨史學習教育往深里走實里走。友誼農場有限公司退休干部吳金龍一家三代北大荒建設者，三代軍人，四世同堂學黨史、做表率，在北大荒傳為美談，激勵更多人堅定社會主義信仰，勇擔初心使命；八五二農場有限公司開展“獎章背后的故事”訪談活動，以紀錄片、回憶錄和美篇播報的形式展示身邊典型風采；二九一農場有限公司開展“百人百事”評選宣傳活動，挖掘選樹100名黨員領導干部辦實事典型，用身邊事感染身邊人，以身邊榜樣教育身邊黨員。

（四）黨員個人“自主學”

注重激發黨員學習動力，引導精心制定學習計劃，沉下心來讀原著學原文悟原理。江川農場有限公司搭建網絡學習矩陣，錄制紅色經典音視頻作品，設置“迎百年憶黨史”“百年瞬間”“四史青年誦讀”等欄目，讓網絡學習平臺成為黨員干部自學黨史的“加油站”。八五三農場有限公司黨委，鼓勵機關工作人員利用每天早晨上班前的10分鐘開展黨史晨讀活動；曙光農場有限公司第三管理區黨支部編印了黨史學習教育“口袋書”，讓黨員干部職工群眾在田間地頭工作間隙隨時隨地學習黨史，不斷充實黨史知識，鞏固學習成果。

（五）巡回工作組“督導學”

分公司黨委成立黨史學習教育巡回指導小組3個，要求小組成員做到先學一步、學深一層，及時學習掌握黨史學習教育的部署要求，加強對基層單位的分類指導。采取聽取匯報、列席會議、開展訪談等方式，動態掌握專題學習推進的有關情況。在效果上堅持“兩看”，看被指導單位在學黨史、悟思想方面“學了什么”“怎么學的”“學得怎么樣”，看被指導單位在辦實事、開新局方面“干了什么”“怎么干的”“干得怎么樣”，同時對在巡回指導工作中發現的問題，分類處置，及時反饋并跟蹤督促落實。

三、注重學用結合，以學踐行，擔當作為

學習的最終目的是推動實際工作。黨史學習教育開展以來，紅興隆分公司黨委大力發揚理論聯系實際的馬克思主義學風，傳承紅色基因，領悟歷史智慧，努力把學習教育成效轉化為推動企業高質量發展、服務職工群眾的實際成果。

（一）在解決群眾“急難愁盼”上摸實情、謀實策

分公司黨委將“我為群眾辦實事”實踐活動貫穿學習教育全過程，堅持問需于民、問計于民，全面暢通“信、網、電、微”渠道，加強調查研究，深入了解職工群眾所思所想，強化問題臺賬的動態管理，著力解決一批職工群眾關心的熱點難點問題，用他們的獲得感、滿意度來檢驗黨史學習教育成效。

分公司各級黨組織聚焦農業生產、就業創業、民生服務等領域突出問題，以點單、接單、派單、買單、訪單、曬單、評單的“七步工作法”為路徑，以實施“親情工程”為平臺，開展黨員110志愿服務、“大串門”“圓夢微心愿”等專項行動，不斷增強職工群眾的獲得感、幸福感、安全感。二九一農場有限公司發揮黨員引路、科技助農的作用，創建了以“全國農業勞動模范”陳國建命名的“國建工作室”，為解決疫情期間廣大種植戶的種植難題，針對種植戶在水旱田栽培技術、田間管理、健身防病等方面的訴求，利用廣播電臺的“科普連線”欄目、快手直播、企業微信、騰訊會議等網絡培訓形式開展農業科技培訓50余場次，在線學習2萬余人次。北興農場有限公司黨委開展“紅色電商”行動，公司營銷中心黨支部通過“線上+線下”立體經營，為職工群眾直播代銷蜂蜜、人參、鹿茸等特色土特產品，實現利潤50余萬元。同時，通過舉辦“頭腦風暴營銷研討會”“線下電商培訓會”等形式，帶動全場18名實體店鋪經營者開通線上直播賬號，進行帶貨銷售，實現利潤60萬元。截至8月初，分公司各級黨組織、黨員為群眾辦實事3298件，開展志愿服務8000余次，志愿者服務活動時間1萬余小時。

（二）在強化企業生產經營管理上強動力、聚合力

一是把黨史學習教育成果轉化為落實分公司“十四五”經營目標任務的“動力源”。分公司各級黨組織深入學習并深刻領會習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記對墾區兩次“特指性”重要講話重要指示精神，全面提振發展信心，力爭“十四五”實現糧食產能超百億斤、產業增加值超過百億元、耕地總面積穩定在800萬畝以上、資產負債率下降20個百分點、實現利潤2億元的“11822”經營目標。

二是把黨史學習教育成果轉化為落實集團黨委“1213”高質量發展工程體系和“32366”任務體系的“助推器”。分公司黨委以農業供給側結構性改革為主線，以持續增加糧食綜合產能為目標，加速“雙控一服務”轉化落地，推進分公司“三區四基地”建設。三區：綠色優質農產品生產區、現代農業科技示范區、農文旅融合創新區。四基地：優質玉米生產基地、特色雜糧雜豆生產基地、良種擴繁基地、優質綠色稻米生產基地。同時積極融入北大荒綠色智慧廚房，進一步完善市場營銷體系，依托雁窩島、御綠、江川、長林島等23個自有品牌，建立紅興隆優選產品榜單，提升自有品牌的影響力。努力將紅興隆打造成為北大荒農業領域航母中的旗艦。

三是把黨史學習教育成果轉化為破解企業難題、推動發展的“金鑰匙”。用心用情用智研究解決企業高質量發展中遇到的問題。自佳南實驗農場經營管理權劃轉紅興隆分公司以來，分公司黨委帶領相關單位多次來到佳南實驗農場開展調研，針對佳南土地地處區域性中心城市城郊，區位優勢得天獨厚等特點，加強頂層設計，對發展定位和策略進行了深入研究，堅持靶向施策，確立了“向平方米要效益”、打造北大荒現代化大農業的微型版、濃縮版的發展理念，努力開創高質量發展、高效益經營各項工作新局面。

（三）在建設高素質干部人才隊伍上明方向、正導向

習近平總書記在慶祝中國共產黨成立100周年大會上指出，“著力建設德才兼備的高素質干部隊伍”。企業發展之要，首在用人，分公司黨委切實履行好黨管干部、黨管人才的政治責任，著力在怎么選對人、怎么留住人、怎么用好人上下功夫。一是樹立以事業為上、實干為上的鮮明用人導向。分公司黨委用好選人用人的指揮棒，注重在改革攻堅、市場營銷、脫困攻堅等重大斗爭一線和急難險重崗位發現、了解、培養和使用干部，為對黨忠誠、個人干凈、敢于擔當的干部鼓勁撐腰。二是加強干部隊伍作風建設。分公司黨委大力弘揚“三三文化”，下大力氣解決當前干部隊伍中存在的不想作為、不會作為、不敢作為的問題。2021年先后召開了“轉作風 促發展 凝力量大會”“強作風 嚴管理 推動分公司高質量發展大會”，進一步提振干部職工攻堅克難、干事創業的精氣神。三是深化三項制度改革。落實好招才引智、留才用才各項保障制度，解決改革“人隨職能走”帶來的人才短缺問題。加大人才引進力度，招聘財務、農業、融媒體等專業人才9人。7月份，分公司對機關崗位實行內部公開招聘，通過資格審查、筆試、面試，28名業務能力突出、工作業績顯著的干部脫穎而出，充實到分公司各部門，為分公司高質量發展提供人才保障。