國有企業管理研究的發展與演變

劉亞男

摘要：隨著市場經濟的不斷變化，國有型企業得到了快速發展，并開始逐漸占據國家經濟發展的重要位置，隨著改革開放政策的不斷深入，我國的經濟也開始慢慢復蘇，并重新回到了國際舞臺，目前中國的GDP總量僅次于美國，排名世界第二，并成為了世界第二大經濟體，創造了一個又一個的奇跡，其中國有企業在我國經濟建設過程中功不可沒，因此我們要再接再厲，不斷創新，對我國國有型企業管理的發展之路進行細致的研究分析，總結在不同時期企業管理發展的經驗，為國有企業發展的現代化之路，打下了堅實的基礎。

關鍵詞：國有企業;管理研究;發展演變

在我國多年經濟發展的探索之路中，國有企業一直起到主導作用，特別是在改革開放之初，百廢待興，國家的經濟水平還遠遠低于世界平均水平，各方面條件均落后于發達國家，上世紀60年代西方國家開始對我國進行技術封鎖，國家的經濟發展面臨著前所未有的挑戰，因此更需要我們依靠自己的力量創造出符合我國國情的現代化建設之路，在黨和國家英明的領導之下，通過經濟制度改革，整合資源，優先發展國有企業等手段實現了從計劃經濟到市場經濟的成功轉型，使我國的經濟得到了迅猛的發展【1】。

一、國有企業發展管理的研究現狀

從新中國成立至今，國有企業一直是我國經濟發展的中流砥柱，國有企業的快速發展所帶來的社會貢獻為國家的經濟發展起到了良好的促進作用，使我國的經濟總量在短時間內得到快速上升，人均收入與GDP總量已經與西方發達國家不相上下，我國通過多年來對國有企業改革的不斷深化，讓國民經濟可持續發展的的戰略方針得到更快的實現，為國家未來的創新計劃以及后期的探索之路，提供了寶貴的經驗。研究人員通過分析國有企業的管理方式后，認為可以通過大數據運算技術為企業未來的發展方針給出合理化的建議，使企業管理水平在實踐過程中不斷強化。國有企業發展管理是一個十分具有代表性的研究課題，通過對典型案例和實際問題進行分析，發現其本質規律，最后根據論點給出合理化的指導意見。隨著研究領域的不斷深入，國有企業的管理研究已經隨著各行各業領域的不斷細化開創了更加細致的研究方向。隨著國家政策的不斷推進，國有企業在模式制度、人員配置、管理規范等方面與其他企業相比存在哪些利弊，是當下學者們研究的熱門領域，也為企業的管理者們提供了開創性的理論依據，國有企業未來的發展方向是我國新政策落實的主要依據，同時也為我國邁向現代化之路提供了清晰的目標。

二、國有企業的發展過程

新民主主義革命順利完成后，我國也正式進入了無產階級時代，黨和國家領導人也提出了新的發展計劃，要結合我國的基本國情對民族制造業進行社會主義改造，成立了許多以國有經濟為主導類型的公有制企業。改革開放之后，國家開始從計劃經濟模式逐步轉型為市場經濟模式，隨著新政策的不斷推進，我國向長江以南地區投入了大量的人力物力，國有企業也開始慢慢在能源、金融、電力等民生領域占據主導地位。2002年黨在十六大報告中提出了建立國有資產管理新體制的要求，使國有企業的發展邁入了一個新時代【2】。

三、國有企業管理研究的發展策略

（一）轉變企業未來市場與發展方向

我國社會和諧安定，政治制度優異，為資本經濟的成長發展帶來了良好的生長環境，長時間以來，吸引了大批海內外的投資，改革開放所帶來的偉大貢獻，就是中國市場不斷吸引外資注入的同時，也可以讓一部分國有企業把未來發展的重心從國內市場慢慢轉向國際市場，可是由于海外市場競爭十分激烈，讓許多經驗不足的國有企業最終抱憾而歸，為了使國有企業更好的開拓海外市場，就要從失敗中總結經驗，完善企業的規章制度，使企業在經營過程中保持良好的效益，轉變戰略方向，提升國有企業在市場上的競爭力【3】。

（二）培養創新思維，提升企業競爭力

要想改變企業中存在的制度落后、體系復雜等問題，就要對企業內部進行大刀闊斧的革新，才能使國有企業重新煥發生命力，管理人員需要從企業管理體系進行切入開展多維度創新，包括實行扁平化管理，增加基層員工的激勵機制等方法，使企業的革新制度得到充分發揮，更好的提升了企業未來自身的競爭力。

（三）開展廣泛的合作交流

目前，國企的主要管理方法主要來自于科研機構所給出的建議和海外企業的管理經驗。科研機構的研究人員更加深入了解中國國情，他們更注重實踐管理，而西方國家的商業經驗，更注重企業管理的理念和理論，雖然這兩種觀點存在一定的差異性，但是宏觀經濟帶來的可控影響可以與企業自身的差異性產生互補效應，為研究者們開展更深入的研究提供了開創性的學術論題，企業公共管理水平今后要想得到更好的提升，一定要加強與地方科研機構和其他優秀的外資企業之前的合作交流，這不僅促進了理論知識與實踐操作相結合，也使多方合作所帶來的科研成果更好的應用于國有企業的內部管理研究上。為日后未來的發展打下了牢固的基礎【4】。

結束語：

在我國新政策的影響下，企業未來的創新之路將會對我國經濟日后的發展起到十分關鍵的推動作用，而對企業的管理進行更深入得研究對于企業未來的成長也是十分關鍵的，國有企業擁有了更加合理的管理制度，可以讓企業在日后競爭激烈的國際市場經濟中更好的發揮出自己的優勢，使國有企業在新時期發展的道路上走的更快、更遠。

參考文獻：

[1] 謝家斌. 國有企業管理研究的發展與演變[J]. 經營者，2020，34（5）：295.

[2] 呂劍平. 中國國有企業管理研究的發展與演變[J]. 商品與質量，2020（3）：14.

[3] 武常岐，錢婷，張竹，等. 中國國有企業管理研究的發展與演變[J]. 南開管理評論，2019，22（4）：69-79，102.

[4] 胡一帆. 我國國有企業管理制度的創新與演變研究[J]. 科學中國人，2015（15）：89-90.