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BIM技術(shù)在施工項目管理中的應用探索

2021-12-24 23:47:41陳璐
科技信息·學術(shù)版 2021年3期
關(guān)鍵詞:BIM技術(shù)價值

陳璐

摘要:近年來BIM技術(shù)在我國迅猛發(fā)展,其在項目管理中也得到了廣泛的應用。BIM技術(shù)不僅促進了傳統(tǒng)建筑業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,而且提高了工程效率和項目精細化管理。本文分析BIM技術(shù)的應用思路,探索了BIM技術(shù)在施工管理中的應用價值。

關(guān)鍵詞:BIM技術(shù);施工項目管理;價值

引言:建筑信息模型(Building Information Modeling,簡稱BIM)是把二維CAD技術(shù)轉(zhuǎn)化為多維度信息模型。隨著經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,施工階段的項目管理也越來越受到重視。而施工階段存在的生產(chǎn)效率低和資源浪費等問題都可以通過BIM技術(shù)有效的解決。在傳統(tǒng)的施工項目管理模式下,通常采用人工方式進行信息的傳遞與交流,極易造成信息傳遞不及時、溝通不順暢、技術(shù)理解有偏差等問題,進而影響施工項目的管理質(zhì)量。當前,隨著信息化技術(shù)的快速發(fā)展,BIM 技術(shù)已廣泛應用于各行各業(yè)。通過建立 BIM 模型收集、整理和分析各類工程信息,可以及時查詢和分析管理過程中出現(xiàn)的問題,并加以有效解決,同時為施工項目管理提供信息依據(jù)。在施工項目管理過程中,借助 BIM 技術(shù)建立可視化模型,便于在前期進行碰撞檢查,分析問題原因,提出優(yōu)化方案,最大限度地降低返工概率,從而保障施工項目管理工作的順利開展,提高施工項目管理的效率與質(zhì)量。由此可見,借助 BIM 技術(shù)開展施工現(xiàn)場管理工作,不僅轉(zhuǎn)變了工程項目管理模式,而且提高了工程項目管理質(zhì)量。

1 BIM技術(shù)在施工項目管理過程中的應用思路

首先,在工程項目施工前,施工單位應了解工程概況,分析施工重難點;其次,借助BIM軟件建模,開展碰撞檢查,出具碰撞檢測報告,并對碰撞問題進行模型優(yōu)化處理;最后,優(yōu)化模型,利用三維技術(shù)模擬施工交底,完成BIM出等。

2 BIM技術(shù)在施工項目管理過程中的應用優(yōu)勢

2.1 模擬施工方案,分析方案可行性

在施工準備階段,利用BIM技術(shù)模擬施工方案。基于資源用量信息、施工過程動態(tài)模擬進度編排情況,分析施工方案的可行性。

2.2 建立模型,進行碰撞檢查

在施工項目管理過程中,利用BIM技術(shù)建立模型,進行專業(yè)深化設計,完成各專業(yè)之間的碰撞檢測、預留預埋等,進而優(yōu)化工程設計,最大限度地避免在施工過程中發(fā)生技術(shù)問題,降低返工概率。

2.3 三維技術(shù)交底,清晰直觀

在傳統(tǒng)的施工項目管理模式下,技術(shù)交底大多通過口頭交流進行,容易產(chǎn)生理解偏差,導致技術(shù)交底不直觀、施工效果不理想等問題。利用BIM模型進行動態(tài)交底,一方面,有助于施工人員直觀了解自身的任務和技術(shù)要求;另一方面,能夠有效提高信息傳遞的準確性和及時性。

2.4 提高安全管理質(zhì)量,防患于未然

施工現(xiàn)場安全是保證施工順利開展的前提。首先,通過利用BIM技術(shù)可視化警示人的不安全行為。其次,借助BIM技術(shù)可模擬施工警示物的不安全狀態(tài)。例如,施工現(xiàn)場的大型作業(yè)機械塔吊在輔助施工的同時也存在安全隱患。通過BIM模擬技術(shù)進行演示,可有效提高塔吊運行的安全性。最后,借助BIM3D、BIM4D模型合理規(guī)劃施工安全區(qū)域。在施工現(xiàn)場,材料運輸車輛、機械設備車輛等進出頻繁,存在安全隱患。通過合理的施工現(xiàn)場布置,可以保證運輸車輛正常出入,保障施工現(xiàn)場秩序。

3 提高施工項目管理效率的具體

建議隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,新技術(shù)、新工藝、新材料不斷涌現(xiàn),工程項目的施工難度日益加大,管理工作面臨嚴峻挑戰(zhàn)。作為施工單位,應緊跟行業(yè)發(fā)展步伐,采用先進的BIM技術(shù)提升施工項目管理的水平和效率,保證建筑產(chǎn)品的質(zhì)量和效益。

3.1 重視人才培養(yǎng),組建專業(yè)的BIM技術(shù)團隊

BIM技術(shù)強調(diào)各專業(yè)知識體系之間的有效銜接,需要不同專業(yè)互相協(xié)作和配合。當前,對于施工企業(yè)而言,既精通BIM軟件操作又具有BIM項目實戰(zhàn)經(jīng)驗的技術(shù)人員較少。因此,施工企業(yè)應積極組織BIM技術(shù)相關(guān)培訓,盡快組建專業(yè)的BIM技術(shù)團隊。

3.2 加強BIM技術(shù)在施工生產(chǎn)過程中的應用

目前,BIM技術(shù)在施工階段的應用以碰撞檢查、深化設計、三維交底等方面為主,缺乏對進度管理、質(zhì)量管理、安全管理等方面的系統(tǒng)性應用。因此,施工單位應深化BIM技術(shù)在施工生產(chǎn)過程中的應用,借助BIM技術(shù)對施工人員、施工機械、施工材料等進行有效管理,排除安全隱患,更好地進行施工項目管理。

3.3 重視信息管理,實現(xiàn)有效溝通利用BIM

技術(shù)構(gòu)建信息交流平臺,便于項目設計單位、施工單位、監(jiān)理單位等各參與方進行信息交流,可有效避免因溝通不暢引發(fā)的施工問題。BIM技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)信息匯總與共享,因此,在施工項目管理過程中應重視信息管理,借助BIM技術(shù)及時收集和匯總信息,實現(xiàn)項目的有效溝通,以提高項目的施工質(zhì)量。

3.4 重視現(xiàn)場對接,實現(xiàn)增值服務

BIM技術(shù)具有可視化、模擬化等特點,便于及時發(fā)現(xiàn)問題。因此,施工現(xiàn)場管理應與BIM技術(shù)緊密結(jié)合,以確保施工質(zhì)量,提升施工現(xiàn)場管理水平。

結(jié)語:

綜上所述,BIM技術(shù)與施工現(xiàn)場管理密切相關(guān)。通過BIM技術(shù)可以降低施工難度,加快施工進度,保障施工安全。因此,施工企業(yè)應加大對BIM技術(shù)人才引進和培養(yǎng)的力度,充分發(fā)揮BIM技術(shù)的優(yōu)勢,以有效提高施工質(zhì)量和項目管理水平。

參考文獻:

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