電力調度監控運行可靠性及改進對策

何爽 于宇

摘要：電力領域的正常運行與我國國民經濟水平以及人們的日常生活有著較為密切的聯系。只有確保電力系統輸送電力穩定可靠，才能進一步推動人們安居樂業、工業生產順利開展以及國民經濟飛速進步。但是科技信息化的發展使供電系統變得越來越復雜化，供電設備開始呈現多樣化的形式，科學技術成分也相對較高。為有效確保供電系統的順利進行，供電單位應對電網進行適當的調度工作。供電企業應形成可靠完備的電力調度監控系統以確保電網的正常運行。

關鍵詞電力調度;監控運行;可靠性;改進對策

1.引言

電系統不斷完善的過程中，也出現了很多不足的問題，需要進行改進，在此基礎上，加強電力調控工作，為人們提供安全穩定的電量，是每一個電力企業的工作重點。監控系統主要任務在于觀察電力調度系統工作狀態，降低風險發生概率，但目前監控系統的智能化和理想之間存在一定差距，還需要進一步改善。

2.電力調度監控運行可靠性

電力調度是保證系統正常運行的關鍵，有效電力調度，可以在提高電力系統運行可靠性的同時，強化系統的經濟性和安全性。而電力調度監控就是通過管理電力設備、線路等方面內容展開研究，并且根據系統運行的實際需求，對上述內容進行調整，確保系統可以實現協調運行。在電力調度監控運行的狀態下，可以及時發現系統中存在的故障，輔助工作人員展開實時性的監控，第一時間確定故障部位和故障原因，在最短時間內完成故障處理。但從目前來看，國家現行的電力調度監控水平相對較低，需要得到進一步優化和改進，以此讓其可以高效的完成工作，為客戶提供優質的服務。

3.電力調度監控管理改進措施

3.1 更換、維護設備設施

電網調度監控一體化作為需要長期運行的管理工作，工作細節多，工作難度大，結構復雜，因此在資源上要盡可能多的投入，以支撐整個體系的穩定運轉。過于陳舊落后的設備和電力系統會嚴重影響管理工作的開展，破壞工作體系的穩定性。企業在進行項目規劃時不能唯經濟效益論，更不能只將眼光放在短期利益上，要加大重視電網調度，及時補齊調度監控需要的設備，及時處理和置換已經過時的設備，保證工作人員隨時使用最新的設備進行管理。企業應當組建對應的維修團隊按時檢查維護設備，保證設備質量。在電網系統的選擇上，企業要重視系統容量、功能等，確定硬件是否能支持軟件的更換、軟件的應用環境和條件是否和硬件匹配等，以提高調度監控工作的質量和效率。

3.2 分析智能模塊的處理情況

智能化的處理模塊中主要包括2個部分，第一部分是故障處理可以智能化定位，第二部分是業務負載，主要通過云資源的平臺實施調度。在智能化的處理過程中，可以結合相關的應用軟件快速恢復故障。首先，在信息系統中，結合應用程序具體的運行狀態可以對故障的情況進行分類處理，將其中的應急故障盡早處理，可以結合相關的操作進行預先處理;其次，在軟件觸發方面還可以很好地建立良好的程序，使信息系統得到很好地優化;最后，在故障定位方面，人為的研判指標并進行故障分析，最終對其中的故障進行綜合定位，同時還可以完成相關的任務操作，使智能化的技術可以快速恢復信息系統的工作狀態。

3.3 提高電網調度人員的素質

目前在我國電網系統中普遍存在著一種情況是部分電網的工作人員專業素養不夠，責任意識不強。調度員在值班期間負責對所轄設備實施調度、監視、控制，是電網運行、操作和事故處理的指揮員，保障電網安全、優質、經濟、環保運行，如果操作失誤，將會可能造成大面積停電或發生重大事故。因此供電局要加強對調度人員的培訓，開設有關的專業性的課程，提高專業素養，提高解決問題的能力，培養對工作的責任感，提高工作人員在發在電網事故和設備故障時有快速應變能力，使調度人員更好的服務于電網工作。

3.4 完善的管理體系

健全的管理體系是保障整個調度工作穩定運行的根本。因為電力的調度監控并非短期工作，整個管理流程運行漫長，涉及的工作領域以及需要進行配合的部門諸多。想要保證一體化工作的穩定，部門與部門之間的協調配合非常重要。各部門間對調度和監控的配合與支持，是提高整個工作效率的關鍵。在整個工作過程中，每一位工作人員需要負責的工作方向、工作內容必須要有明確界定。在沒有清晰的崗位職責劃分的狀況下，管理層極易出現權力交叉，形成互相干涉的局面，對電力系統的運行造成風險。

3.5 業務監控部分監控分析

信息化快速發展的背景下，信息系統的構建也變得越來越復雜，其中對系統之間的耦合度提出了更多的要求，從終端用戶到信息系統都需要進行優化設計，這樣可以逐漸解決系統運行較為緩慢的情況或者是工單流轉出現異常的情況。在智能化的調度監控中主要將業務集成中的接口作為業務監控的一個重要指標，尤其是對業務狀態以及響應時長等性能都可以實施良好地監控。從用戶運用角度分析，在不同的用戶等級下就可以根據具體的要求進行各個業務流程的管理，象梳理業務性能，進而建立一個規范化的業務管理模式。

4 結束語

隨著電力體制改革的深入推進，如何把電力調度監控工作中的危險控制在最小已經成為電力企業發展的重大課題。國內電力調度工作中的危險性及控制措施的研究還尚處在探索階段，而如何在供電企業中成功運用危險控制措施以及實踐后一段時間的成果如何，還需要進一步檢驗。相信供電企業在控制預防風險點方面投入激情和努力，勢必會收獲碩果。

參考文獻

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