黃笛
摘要:在配電網建設全過程安全管理中,要加強配電網工程安全管理,將安全管理貫穿整個施工過程,提高配電網工程安全管理水平。加強配網工程從設計、施工到后期運營管理,還必須加強安全監督管理,保證配網工程的安全管理。因此本文對配網工程全過程管理與控制措施進行研究。
關鍵詞:配網工程;全過程管理;控制措施
0.引言
配網工程建設過程中,由于配網范圍廣泛,給施工管理帶來一定的難度。為此,開展配網工程控制,包括施工環節、施工程序、施工人員、材料的編制等,對加強配網工程的施工控制具有深遠的意義。強化配網工程建設與管理,提高配網工程施工管理水平,提升配網工程施工技術水平,體現配網工程的穩定性,給人民群眾帶來源源不斷的電力資源推動國家和諧穩定建設。
1.配網工程全過程管理與控制必要性
現代企業日益增多,企業的生產經營活動需要用電支持,給配電網絡運行帶來一系列問題,也帶來較多的電能消耗。為了保證安全、環保的用電,電力企業必須創新用電技術,規范用電技術應用,滿足相關法規的要求。強化配網工程施工管理,提高企業員工的職業素質和能力,樹立職工安全意識,落實工作機制,有效開展配網工程。
2.配網工程管理與控制現狀
(1)提高員工素質。配電網絡建設項目經理的能力和素質影響著配電網絡建設的效率。為了提高施工效率,需要及時引進主管人員。流程管理和技術工種在配電網建設實踐中是相互協調的。
(2)配網工程質量。對于日常工作與學習,人們對電力資源的要求越來越嚴格,電力系統運行將出現種種障礙,限制了社會經濟的發展。對已存在的運行故障,相關人員應深入進行質量控制,掌握其原因及影響因素。針對配網工程建設中的供電需求及諧波干擾問題,必須確保配網工程的全過程管理有序進行。
(3)配網工程進度難以保證。配網工程建設過程并不完全相同,需要相互配合。若各項目環節執行不準確,將在一定程度上造成項目延誤,項目進度難以保證。按照配網工程進度管理的需要,關鍵是按照工程要求對整個施工過程進行管理。員工應具備較強的專業能力和協調能力,對配網工程實施全過程控制,促進多個工程環節的實現。
3.加強配網工程全過程管理與控制措施研究
3.1配網工程儲備設計管理
工程儲備是配網工程管理的源頭和重要基礎,是整個工程正常進行的前提。對項目準備階段的各種分析與評估,可形成項目的總體成本預算、各環節的具體成本、施工過程中可能出現的各種問題和風險,以及采取的措施。工程儲備環節的估算和設計階段的預算主要是編制項目投資預算。設計方案優化后,投資額和預備費的差值應高于施工的預算值,要做到對配網工程的全局分析和考慮。對工程項目的設計方案、費用估算、審核,以及后續施工的準備等都要進行綜合分析和考慮。在配網工程中,能有效地提高施工的可行性、工藝的可操作性、施工方案的合理性和工程整體結構的科學性。
3.2做好施工準備
工程實施前,應充分準備,處理施工工藝設計中出現的問題,嚴格遵守施工方案的內容。人才的配置要根據項目的具體情況,結合員工的素質和能力來安排崗位,確保人力資源得到充分利用。與此同時,要考慮施工質量和安全問題,對施工人員進行培訓,講解各種問題,合理管理施工人員,安排好各項工作,為后續施工做好準備。
3.3進做好進度管理工作
配網工程建設中,結合信息化管理手段,可保證各種工程信息的安全性,實現設計單位、施工單位、監理單位之間的信息共享,保證配網工程信息更加完善。推進配網工程的信息化建設。對施工單位的實際情況進行監督管理,深入了解各施工階段的施工情況,不斷分解完善,把施工目標細分成不同的小目標,在各個施工階段落實,明確各部門及管理人員責任。對配網工程施工進度進行有針對性的管理,不僅能有效地提高施工質量,還能夠推進整個配網工程項目順利完成。
3.4完善配網工程質量管理
改進配網施工管理,做精做細項目儲備,加強源頭控制,提高項目精確度,提高項目儲備評審通過率。聯合施工單位、供電站、工程管理單位三方合作,開展配網工程的預算審計,做好設計,預算,提高資金使用效益。制訂建設質量評估考核辦法,監督施工過程,完監設備驗收和投入運行,制定建設質量評估考核辦法,將監理施工過程監督、設備竣工驗收投運和設備安全違章記錄投運,實行積分制管理。加強對建筑技術監督的力度,為指導工程走向規范化、安全化提供強大的動力。施工現場應嚴格執行技術操作規范,對于不符合規范的作業行為,應及時作出指正,并責令變更,以加強一線施工人員的規范生產意識。此外,施工單位還應結合現場施工的實際情況,加強對工程項目各項指標的全面控制,以把握技術管理的整體動態。深入實施配電網項目全過程控制系統,對工程設計、監理、材料、施工關鍵環節的工藝照片等過程資料進行系統上傳,進行項目設計資料線過程控制系統,對工程設計、監理、材料、施工關鍵環節的工藝照片等進行系統上傳。
3.5加強配網工程施工基礎設施管理
伴隨著電網建設的多次改革與創新,各項基礎設施管理水平將不斷提高。要加強配網工程建設各類基礎設施的管理,全面提高工程建設的整體水平,創新配電網工程建設管理模式,實現配電網工程建設標準化、規范化管理。結合地區實際情況,配備各種基礎設施,加大對貧困地區的扶持力度,提高配網建設的設施管理質量,促進當地經濟的整體發展。
4.結束語
綜上所述,配網工程建設面積大,施工管理上存在一定的難度,因此配網工程建設面積較大。為此,加強配網工程的施工管理,加強配網工程的施工控制,對施工環節、程序、人員、材料等都有深遠的影響。改進配網工程施工管理。提升配網工程建設的技術水平,體現配網工程的穩定運行,給人們帶來源源不斷的動力。
參考文獻
[1] 趙幽幽 . 基于項目管理的配電網建設實證研究 : 以 L 市電力配網工程改造為例 [J]. 價值工程 , 2019,38(6):32-34.
[2] 覃兆高 . 電力配網工程建設及管理探討 [J]. 黑龍江科技信息 ,2015:96-96.
[3]官恩平.電力工程配網建設的全過程管理[J].科技經濟導刊,2019,27(23):47.
[4]蔡睿.分析電力工程配網建設的全過程管理[J].決策探索(中),2019(05):67-68.