鐘少芬
漳州市長泰環(huán)境監(jiān)測站
了解環(huán)境水平,進行環(huán)境監(jiān)測,是開展一切環(huán)境工作的前提,通過內(nèi)部審核可以完善質(zhì)量體系,鞏固實驗室薄弱環(huán)節(jié),提升實驗室管理水平,提高環(huán)境監(jiān)測水平與監(jiān)測數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,從而為環(huán)境工作高質(zhì)量進行提供強有力的保障。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人通過內(nèi)部審核的結(jié)果可以了解整個管理體系的運行情況,從而有針對性地對實驗室或辦公室提出整改意見,根據(jù)實際情況進一步修訂管理體系,提高管理體系的有效性和實用性。
內(nèi)部審核是對人、機、料、法、環(huán)、測徹頭徹尾的一次自查,是一次全面的質(zhì)量管理過程,實驗室每次內(nèi)審,都是在加強全體人員的質(zhì)量意識,提升機構(gòu)的整體水平。
內(nèi)部審核是管理評審輸入的主要信息之一,其結(jié)果能為管理者提供準(zhǔn)確有效地信息,讓管理者了解體系運行狀況,從而為管理者的決策和目標(biāo)制定等提供有效依據(jù)。
內(nèi)審員的審核水平是內(nèi)部審核質(zhì)量的關(guān)鍵,擁有足夠的知識和經(jīng)驗才能準(zhǔn)確判斷和分析問題的存在,每進行一次內(nèi)審,內(nèi)審員均能在運用法律法規(guī)、認(rèn)證認(rèn)可行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定生態(tài)環(huán)境機構(gòu)評審補充要求及管理體系中鞏固知識、拓展思路,自身的審核技能也能得到再一次的提高[1]。
內(nèi)部審核是整個管理體系運行中一種自我評價、自我完善、自我糾錯、自我改進的機制[2-4]。大體上可分為三個階段:審核策劃與審核準(zhǔn)備;審核實施與審核報告,包括:首次會議、現(xiàn)場審核、末次會議、內(nèi)審報告的編制與分發(fā);糾正措施與跟蹤驗證。
主要是編制年度內(nèi)審計劃與內(nèi)審實施計劃。年度內(nèi)審計劃重點在于從整體上確定什么時間以什么方式審核哪一塊的內(nèi)容,該計劃由質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定,站長批準(zhǔn);內(nèi)審實施計劃表則落到實處,主要是確定審核的目的、范圍、依據(jù)、審核組長及成員、審核時間與地點、首次會議與末次會議的時間、審核組人員分工、內(nèi)審報告提交時間及發(fā)放范圍等,內(nèi)審組長負(fù)責(zé)編制內(nèi)部審核實施計劃,內(nèi)審做得好的前提是內(nèi)審實施計劃表做得好,其關(guān)鍵在于審核依據(jù)要正確,審核頻次要明確,審核組人員分工要準(zhǔn)確。內(nèi)審員要時刻關(guān)注檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定相關(guān)的法律法規(guī),不斷學(xué)習(xí)實驗室運行與管理知識、儀器設(shè)備使用與維護、監(jiān)督管理等信息;審核組長要充分了解審核組成員,并根據(jù)他們擅長的專業(yè)領(lǐng)域,合理分配審核工作。
主要是首次會議、現(xiàn)場審核、末次會議、內(nèi)審報告的編制與分發(fā)。內(nèi)審檢查表是指導(dǎo)內(nèi)審工作按內(nèi)審計劃順利開展的關(guān)鍵。內(nèi)審檢查表是依據(jù)審核標(biāo)準(zhǔn)制定的全面且符合本機構(gòu)的檢查內(nèi)容,要覆蓋管理體系的所有要素,所有部門,所有場所和所有監(jiān)測活動,內(nèi)審檢查表并不是一成不變的,內(nèi)審員應(yīng)當(dāng)根據(jù)現(xiàn)場審核過程中發(fā)現(xiàn)的不適合不恰當(dāng)對檢查內(nèi)容進行增減,逐步形成適合本機構(gòu)檢查表。內(nèi)審員按照檢查表規(guī)定的核查內(nèi)容要求對機構(gòu)、人員、場所環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、管理體系以及行業(yè)特殊要求等方面如實進行核查,實際核查過程有以下一些容易忽略的細(xì)節(jié),①人員受控情況,基層監(jiān)測機構(gòu)由于人員不足,每位實驗操作人員均需負(fù)責(zé)大量實驗,審核時要注意是否存在未持證進行實驗的情況;②儀器情況,注意使用的儀器是否按時進行檢定,檢定完成之后是否進行確認(rèn),是否進行期間核查,儀器使用記錄、維護記錄是否完整,關(guān)聯(lián)儀器的使用記錄是否一致,如純水機水質(zhì)測定中電導(dǎo)率與pH計的使用記錄應(yīng)當(dāng)對應(yīng)起來,否則為臨時補錄或缺錄,要引起重視;③原始記錄是否全程留痕,需要單獨采樣的如pH、COD、BOD5、硫化物、油類、糞大腸菌群、有機物、懸浮物等是否按要求進行單獨采樣,全程序空白與平行樣要合乎規(guī)范,樣品編號是否具有唯一性;④質(zhì)控的方式是否正確,如懸浮物、石油類、濁度等不能做平行樣,質(zhì)控結(jié)果表達(dá)是否滿足要求;⑤供應(yīng)品、試劑、消耗材料等的購買、驗收、存儲是否符合要求,相應(yīng)的檢查及驗收記錄;⑥文件的發(fā)布和廢止是否按要求及時記錄;⑦監(jiān)測報告的相關(guān)信息是否與程序文件規(guī)定的內(nèi)容一致,CMA 章的使用是否正確,不僅僅是使用范圍是否正確,還需關(guān)注CMA 章蓋的位置及大小是否符合要求;⑧現(xiàn)場操作是否規(guī)范,樣品在運輸、接收、制備、處置、存儲過程中應(yīng)予以控制和記錄,當(dāng)樣品需要存放或養(yǎng)護時,應(yīng)保持、監(jiān)控和記錄環(huán)境條件等;⑨對上一次內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的不符合工作的糾正活動實施情況和效果進行復(fù)查,關(guān)注相同的不符合項是否已能避免再發(fā)生。審核完成后編制審核報告,報告由內(nèi)審組長編制,質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn),該報告是管理評審的依據(jù)之一[5]。
主要是對審核發(fā)現(xiàn)的不符合項和質(zhì)量體系薄弱環(huán)節(jié)及時糾正,提出糾正措施并對糾正措施的實施組織評審,同時做好跟蹤驗證工作。內(nèi)審提出不符合項要形成書面提請單并送達(dá)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人,相關(guān)負(fù)責(zé)人及時組織有關(guān)人員對內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的不符合項進行原因分析,確定不符合項的糾正措施、措施實施人員和完成時限,內(nèi)審員負(fù)責(zé)對其發(fā)現(xiàn)的不符合項的糾正措施有效性進行跟蹤驗證。該部分的關(guān)鍵在于態(tài)度,相關(guān)人員要認(rèn)真對待內(nèi)審查找出來的問題,分析產(chǎn)生的原因并在規(guī)定的時間內(nèi)解決問題,同時能舉一反三,避免相同的問題在之后的工作中出現(xiàn)。對需要較長時間糾正的不符合項可以分段進行,或轉(zhuǎn)入下一個內(nèi)審周期進行跟蹤驗證[4]。
這是基層環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)最為普遍的問題,基層環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)內(nèi)審核查表通常是按照通用要求及行業(yè)補充要求內(nèi)容制定,是最基礎(chǔ)的形式,未結(jié)合實際工作,審核內(nèi)容過于片面,并且長時間使用同一份檢查表有時甚至審核標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)變更而不自知,且年復(fù)一年的提出幾個比較好整改的不符合項,內(nèi)審活動流于形式。
基層內(nèi)審員大部分是科室內(nèi)人員兼任,不具備獨立于內(nèi)審活動的要求且非專業(yè)無法發(fā)現(xiàn)深層次問題,另外基層內(nèi)審員包括質(zhì)量負(fù)責(zé)人大都缺乏持續(xù)性的培訓(xùn),一般是培訓(xùn)一次管一生,知識結(jié)構(gòu)無法做到真正意義上的與時俱進。
內(nèi)部審核內(nèi)審查出來的不符合項得不到重視,落實情況跟蹤不利,有時不符合規(guī)定的問題一再出現(xiàn)或者甚至自己查出的問題自己整改,缺乏全員參與,甚至完全沒有實實在在的進行審核,只是做做材料,應(yīng)付檢查,達(dá)不到內(nèi)部審核的初衷。
持續(xù)改進內(nèi)審核查表,結(jié)合通用要求、行業(yè)補充要求及實際工作中的內(nèi)容,列出周密的檢查清單,內(nèi)審員對自己審核范圍內(nèi)的要素要做到心中有數(shù),檢查出什么問題就大膽提出,存在的問題只有解決才能促進整個機構(gòu)的完善,內(nèi)審才有意義。除此之外,還要保證內(nèi)部審核程序具有較強的完善性和規(guī)范性,對內(nèi)審工作的各個環(huán)節(jié)進行詳細(xì)劃分,確保其滿足實際工作需求,對相關(guān)人員統(tǒng)一開展內(nèi)審工作起到一定的指導(dǎo)作用,并對內(nèi)審行為進行有效規(guī)范,切實提高基層環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)的內(nèi)審質(zhì)量和效率。為了保證內(nèi)審工作能夠順利進行,還需要提供大量的人力、物力和財力等資源,同時還要做好各項監(jiān)督協(xié)調(diào)工作,因此,需要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的帶頭作用,提高領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視力度,才能有效實現(xiàn)對內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)的問題進行果斷決策,避免出現(xiàn)內(nèi)審工作過于形式化和表面化,切實發(fā)揮內(nèi)審工作的實際效能。
對于內(nèi)審工作人員來說,其是具體工作內(nèi)容的主要執(zhí)行者,同時也是責(zé)任的主要承擔(dān)者,因此,必須要提高內(nèi)審員內(nèi)審水平和綜合素質(zhì),確保其具備較強的業(yè)務(wù)能力、良好的表達(dá)能力和熟練的計算機操作,同時還要要求內(nèi)審員要定期參加培訓(xùn),培訓(xùn)不應(yīng)是一次性的,而應(yīng)隨著評審標(biāo)準(zhǔn)的變化不斷學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)最新的知識與審核技巧,或者邀請一些經(jīng)驗豐富的專家指導(dǎo),多同其他內(nèi)審員交流審核經(jīng)驗,通過請進來、走出去的方式來提高內(nèi)審實力,有利于構(gòu)建一支業(yè)務(wù)硬、素質(zhì)高的內(nèi)審隊伍。除此之外,內(nèi)審工作的開展還要取得審核部門的理解和支持,內(nèi)審人員需要積極主動的參與并監(jiān)督責(zé)任部門的整改工作,自主找尋其中存在問題的原因并提出針對性解決措施,同時還要加強內(nèi)部的溝通交流,才能切實發(fā)揮內(nèi)審工作的實際應(yīng)用價值。
鼓勵全員參與,加強后期問題的跟蹤驗證,影響環(huán)境監(jiān)測內(nèi)部審核質(zhì)量的因素有很多,如周密的內(nèi)審檢查表、經(jīng)驗與學(xué)識豐富的內(nèi)審員、領(lǐng)導(dǎo)重視、做好問題的跟蹤與糾正等,前幾個都是客觀條件,無法一蹴而就,做好問題的跟蹤與驗證卻是主觀問題,是想做就能做好的,檢查出問題要傳達(dá)到具體人員,通常內(nèi)審員要將問題書面反饋給相應(yīng)負(fù)責(zé)人,由實驗室/辦公室負(fù)責(zé)人指定具體人員對問題進行確認(rèn),分析產(chǎn)生不符合項的原因并采取有效措施改進,實驗室/辦公室負(fù)責(zé)人跟蹤整改過程的進行,確認(rèn)改進結(jié)果,內(nèi)審員最后進行驗證,一個流程下來多方參與,既體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)對內(nèi)審工作的重視,促使內(nèi)審才能真正起到作用,對接下來內(nèi)審工作起到了良好的示范效果。
環(huán)境監(jiān)測內(nèi)部審核是監(jiān)測站質(zhì)量管理體系是否有效運行的一種自我診斷的方式,是第一方審核,也是嚴(yán)把監(jiān)測質(zhì)量管理的第一道關(guān)口,其目的是改進,從提高內(nèi)審員的素質(zhì)、提高內(nèi)審活動的實施效率,提高不符合項的分析及解決等方面開展工作,做到持續(xù)改進[6-7],只有做好自己查自己,才能更好地提升管理體系的實用性,才能保證環(huán)境監(jiān)測工作始終維持在一個較高的水平。