關于電力工程施工中的進度控制與安全管理的思考

宮官

摘要：為了保障電力工程項目的整體建設質量，工程管理人員應該在整合分析影響施工進度因素的基礎上，針對施工場地上容易產生的各類安全問題做出預測，同時參照不同階段的工程施工目標，設計編制出實效性強的施工管理方案，以此防止或降低施工問題產生的幾率，確保電力工程項目的順利開展。除此之外，電力企業還應加大對相關工作人員的安全培訓力度，以此強化其安全責任意識，從而提升工作行為的規范性，這樣才能保證施工品質達到預期目標。由此可見，對于電力工程施工中的進度控制、施工安全措施展開研究，很有必要。

關鍵詞：電力工程;施工進度;安全管理

1電力工程施工中的進度控制

1.1做好工程項目的施工組織工作

如果想要確保電力工程項目可以在工程合同限定的日期前交工使用，則務必要做好工程設計規劃工作，特別是安排好施工組織工作，合理分派各個環節的施工人員，這樣才能保障工程項目的施工進度。（1）施工企業應當思考電力工程項目的特殊性質，在參照工程場地實際情況的基礎上，做好施工組織規劃工作。例如，在變電站工程項目的前期籌劃階段，落實項目組織工作時，相關技術人員應該對主控樓的施工進展速度做出合理的分配。此外，還應對主控樓的裝修設計工作、線路布控工作等做好相應的安排，同時還應找出拖慢工程進度的因素，并在此基礎上選用針對性強的措施做好相應的防范工作，以此降低各類施工問題產生的可能性。

1.2落實進度規劃

在電力工程施工中，要將施工項目的整體規劃作為進度監督管理的關鍵，確保管理人員和施工操作人員都能按照規劃要求完成規定的任務內容，全面提高綜合管控效果。第一，管理人員要保證施工方案能依據計劃嚴格執行，并且維持工程項目的整體進度結構，強化各個部門協調管理的規范性，在各個部門通力合作的基礎上，就能建構完整的施工控制體系，確保部門及時溝通及時處理問題，減少任何隱患對于電力工程施工進度產生的影響。第二，為了全面提升電力工程施工項目的質量水平，要對現場施工細節予以監督管理：首先，要匹配科學化的施工工藝，完善工藝要點和工藝規程，保證工藝方案的綜合效果貼合實際工程需求，避免工藝操作不到位產生的延誤;其次，要對施工技術和施工材料予以監管，選取匹配且資質較好的材料供應商，嚴謹落實質量管控要求。針對電力工程施工技術體系，要結合現場作業指導書或者是工程建設標準強制性條文落實相應工作，減少因為技術方案和操作不到位產生的返工問題;最后，要結合施工進度管理對各崗位人員予以指導，保證施工人員和管理人員都能明確認知進度監督管理的重要性，并嚴格執行進度規劃內容，共建安全、科學的電力工程施工項目。

1.3掌握正確施工階段項目進度的衡量方法

在一般情況下，施工過程中的工程項目進度主要是采用已完成的工程與總工程量的百分比來體現的，這種體現方法能夠更加精準地呈現出工程的實際進展，將這種結論作為根據，管理人員可以更加直觀地適當整理計劃方案的合理性，確保整個工程的施工進度能夠保持在合理的范圍內。

2電力工程施工中的安全管理

2.1重視對施工人員安全意識的培養

目前來看，電力工程建設中所發生的安全事故，往往來源于人為因素，因此在進行安全管理的過程中，首先需要重視提升施工人員的安全意識，保證施工人員能夠掌握基本的安全常識，這是提升電力工程安全管理的重要途徑，能夠進一步減少安全事故發生的概率。在這個過程中，相關的管理人員需要從自身做起，在項目實施以及管理過程中起到帶頭的作用，認識到安全管理對于工程建設的重要意義，并加強對工程建設的分析，保證能夠充分了解可能會對安全管理工作。造成影響的各個細節，然后通過相關的問題，采取有針對性的手段進行安全管理，其次，再進行安全管理的過程中，也需要重視對施工人員的考核。保證施工人員具有一定的安全意識及安全常識，通過考核的人員才能進入到施工現場施工，保證相關的安全管理措施能夠順利實施。

2.2建立合理完善的安全管理制度體系

合理完善的安全管理制度體系是電力工程項目施工的基本保障，給所有的建設環節建立具體的科學合理的操作規程，防微杜漸，避免違規建設，防止事故產生。首先要建立合理完善的安全管理制度體系;具體是根據相

關法律法規建立符合項目實際情況的安全管理制度，并且逐一落實。其次是根據安全管理制度的要求，制定各個工序的操作規范，審核施工方案是否科學合理，施工員是否認真貫徹執行操作規程。接著需明確相關人員的具體分工，讓每個人都能明確自己的實際崗位及該崗位的責任義務與相關權利，使每個環節都能安全進行。最后項目的監管部門要對相關人員進行安全教育，同時在施工時嚴格按要求進行監督和管理，定期進行考核核查，保證各個工序安全有序進行，一旦發現不符合操作規范的施工現象，立即終止其行為，根據問題造成的風險對其進行相應的懲罰，從各個方面去杜絕事故的產生，防患于未然。

2.3加大安全管理投入

在電力建設工程施工現場施工環境的構建方面加大安全投入，以此來保證電力建設工程的安全推進。要做到以下幾點。（1）依照安全標準推進電力建設工程。在電力建設工程過程中，嚴格按照國家規定的電力建設工程安全標準，將工地安全防護措施全部落實，強化施工現場對電力建設工程安全性的把握，以免因為安全措施不到位而引發安全事故。（2）投入足夠的安全管理人員。結合電力建設工程現場復雜多變的環境，需投入足夠多的人力資源，為電力建設工程現場的管控工作提供全方位支持。其次能加強對現場安全問題的檢查，提高施工安全的控制水平。（3）結合新科技。科技帶動社會發展，在電力建設工程中也可以通過引入新科技的辦法來確保工程的順利實施。比如，多安裝多功能監控，布滿施工現場的大小角落，監控施工過程的一舉一動;再者，可用帶攝像頭的遙控飛機在施工現場上方轉悠，發現隱藏的安全問題。利用諸如此類將新科技帶入施工現場的方式，保證電力建設工程的安全問題。

2.4加強施工現場監督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發生的可能性。電力工程施工企業在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現場管理的過程中，應當加強合作，協同辦公，避免出現職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現場開展安全管理的過程中可以運用遠程監控等方式，及時發現施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發現和解決現場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發的安全事故概率。

3結束語

一旦在工程項目開展期間產生了問題就會影響到電力能源的照常供應，為電力用戶的用電體驗帶來不便。因此，作為電力施工企業務必要在整合分析常見問題的基礎上，通過加大施工進度、施工安全管控力度等措施，保障工程項目的建設質量達到工程設計標準，從而促使工程項目的資金收益、社會效益得到顯著提升。

參考文獻：

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