建筑工程管理創新及綠色施工管理

李文洲

山東省建筑科學研究院有限公司；山東建科特種建筑工程技術中心有限公司；山東省組合樁基礎工程技術研究中心

1 創新管理的意義

在現如今，社會發展的進步是人們邁向更高水平的第一步，建筑行業作為當今社會發展的支柱，人們對其提出要求也越來越高，施工企業需要提升市場競爭力，就需要一些專業有效的管理方式，轉變大家幾十年來已經形成的固有經營方式，摒棄傳統的建筑思想。工程施工過程中，在基本的建筑施工管理之上，需要有相對科學的管理措施，管理的嚴格性、有效性應當加強，減少很多不確定因素，通過科學的管理方式，幫助工程管理工作有效順利地進行。建筑市場發展越來越壯大，建筑工程管理也需要根據市場的不斷發展進行創新，在建筑工程競爭激烈的今天，想要施工企業提升競爭能力，拿下工程，就應當改變管理思路，創建先進創新的管理模式，改善市場混亂等問題。比如惡意競爭、互相壓價、內部關系不明確等，創新管理在這個時候就能夠很好地發揮其作用，將設計和監理等工作更加明確，整個工程的發展也能滿足相應的需求。此外，在近幾年國有企業和私企的競爭日益激烈，競爭關系混亂，競爭理由不清晰，這樣對整個市場的公平公正都有極大的影響，很多不入流的競爭管理更是不利于市場發展。在此基礎上，應當規避不適當的市場競爭，追求良性的、有規律的市場發展和競爭性，通過有效的工程管理模式，幫助建筑業企業提升自身價值。

2 創新管理的干擾因素

2.1 建筑安全保障問題

建筑安全管理已經是每個建筑工程施工不可避免的重要的管理問題之一。有效的加強管理安全，幫助建筑業企業保證施工順利開展，能夠讓管理在實際應用中充分發揮價值。在建筑工程管理中，需要落實真實有效的安全管理制度，通過制度約束行為，使施工現場的各個階層能夠把安全放在首位。安全管理負責人更應當充分重視制度的落實程度，承擔相應的管理責任，保證工程順利開展。

2.2 合同管理不嚴謹

在建筑工程合同管理上面，建筑工程企業存在很多問題。例如：合同條文規定不嚴謹，甚至與法律相悖；合同管理過程中，只注重理論，沒有實際考慮到施工安全；合同管理中沒有相關的創新管理思路，實際應用中的管理方式和措施也沒有達到相應的效果。

3 加強管理創新的措施

3.1 重視人才的培養

成熟的管理所具備的核心，應當是人才引進。核心人才的培養也是幫助創新管理落到實處的重要手段。吸引到優秀的人才并且留存住核心的人才，是企業發展中最關鍵的一步。企業內部需要充分尊重人才，重視人才培養，規劃人才落地，通過行之有效的方式強化人才培養力度和速度，通過不斷地吸收和培養優秀人才、人才隊伍搭建，善于發現不同人才的工作優勢，在企業發展中通過利用人才優勢創造價值。

3.2 加大技術創新

先進的技術是企業發展的核心優勢，而技術創新能夠引領企業不斷發展到新的高度，企業的高效發展和創新模式以及新工藝的研發力度使得企業迅速占領行業的制高點，新設備、新機械、新工藝，無疑不是建筑施工工程的核心優勢，相信通過高效施工，工程的周期和質量都能得到有效保障。

3.3 加強管理創新的重視程度

企業工程項目的完工效率離不開管理創新，建筑工程管理工作也能夠順利開展。在建筑行業不斷發展中，管理人員應當充分利用內部外部資源，不斷優化自身管理理念，同步學習國內外先進的技術，在管理部門和組織上實行新的管理方案。對于國外引進的先進技術和理念，充分落實，在管理層和員工等各個層面上，做好創新管理，發揮好現代化管理效果。在開展建筑信息的不斷實踐中，應當遵循可持續發展的發展觀念，不但保障建筑施工，同時同步社會的發展。

4 綠色施工的重要性

建筑企業目前發展迅猛且發展相對穩定，一直呈上升趨勢。究其原因是因為在施工管理上，綠色施工實行良好。我國建筑行業現狀一度是資源嚴重匱乏，生態環境一度遭到破壞，生態問題嚴峻，這些問題許多是由于建筑行業發展過快，資源緊缺所造成的，對我國大部分建筑行業以及我國經濟的可持續發展非常不利。而綠色施工方式幫助生態環境的惡化得到了明顯的控制，很多建筑施工中使用的情節把關，也更好的節約了建筑資源。由此看來，綠色施工管理勢在必行。

5 綠色建筑施工管理中所存在的問題

5.1 管理意識薄弱

需要通過更加高效的方式進行建筑行業的發展，所謂的高效方式就是在傳統施工基礎上，創建并實施綠色管理，通過專業人才做好監督，不斷通過宣傳培訓等方式提升建筑施工水平以及建筑施工人員素質，從而在整體水平上進行提升。另外，在綠色施工上，施工人員認識不全面，導致無法推行有效的綠色施工理念。很多施工企業甚至都不能對建筑工程的施工做到充分重視，以上原因導致了施工管理無法落實到位，綠色施工管理更是無法推行。通過加強綠色施工管理意識和施工理念，加強項目的發展落實，促進建筑行業不斷發展和提升。

5.2 綠色施工管理人員的素質有待提高

通常在建筑施工工程中，施工人員的素質是參差不齊的。很多素質較低的施工人員在施工過程中，就很難有綠色施工管理意識，這就導致了很多建筑工程項目不能很好地落實下去，而對綠色施工管理的忽視，使工程管理無法發揮應有的作用，從而導致了人員執行力差、建筑成本高、建筑企業的經濟效益也越來越低。在很多中小企業中，企業規模不夠，人員緊缺，綠色施工落實困難。

5.3 綠色施工管理體系不完善

完善的施工管理體系可以幫助企業在施工過程中避免很多問題，而在開展綠色建筑工程施工的過程中，很多企業缺乏完善的管理體系，管理內容不完善，人員執行力和項目的落實性都很低，而且對于管理的重視程度不是很高。因此也無法落實綠色施工任務。而綠色施工的管理體系，對于之前的管理而言，有利于施工中各個施工方和相關施工制度的相互配合，從而確保人力物力財力的合理分配，確保資源充分利用，有效地節約了大部分資源，減少浪費。傳統的管理方法目前仍是很多企業在使用的，但是其呈現出的弊端也非常多。而這種管理方式對于施工人員的意識培養有很大的限制，施工人員并不懂得什么是綠色施工，在管理過程中，就無法通過體系化的管理方法輸入管理理念，在很大程度上是會影響到項目的進度的。所以在體系化的建立上，對整個項目來講，也是非常重要的。

5.4 施工現場資源浪費嚴重

施工現場的管理，除了人員和材料的管理以外，水電也是建筑施工中的非常重要的資源之一，合理利用水電資源非常重要。但是實際開展建筑施工工作時，很多企業用水用電嚴重浪費，總來不會注重節約水電，這對于建筑工程的施工成本造成很大的壓力，同時不利于施工秩序的維護，在工程用水方面，很多自然降水是可以循環利用的，但是很多施工項目中忽視了節約用水，導致水資源浪費嚴重。與此同時，工業廢水和垃圾清理的及時性太差，時間久了勢必會對自然環境產生影響。

6 綠色施工管理要素

為了充分發揮綠色施工的作用，施工中可以將施工標準延伸到更加寬泛的范圍，從而綠色施工不再是紙上談兵，可以實實在在落到實處。具體從以下幾個方面進行闡述。

6.1 重視材料的選擇

施工過程中，建筑材料是影響整個施工效果的主要因素之一。建筑材料的選擇需要慎重考慮的就是材質和價格，兩者缺一不可。通常，市面上一些價格較低的材料中，含有非常多的有害物質，這些材料不僅影響了建筑施工的整體質量，還嚴重威脅到人們的生命安全。因此，施工材料的管理也是綠色施工管理中非常重要的一環，保障好建筑材料的價格和質量，做好相應的管理，才能避免很多因為材料不符導致的問題。

6.2 做好現場資源配置

綠色管理的施工工程中，除了節約能源，降低污染等方式，在資源配置上也可以加強，也就是我們通常所說的設備管理。做好設備的管理應用，也可以幫助綠色施工，減少環境污染。首先，選擇機械設備時，有效落實施工工程的有效性。機械設備如若出現相關問題，維修時盡量采用綠色環保的方式方法，避免浪費材料，避免造成環境污染。在建筑資源的管理上，應當采取相應的管理方式進行有效管理，尤其是水資源的管理和充分的利用保護，有效的控制水資源的用量，加強利用天然雨水和污水，妥善處理廢水，通過以上方式達到節約水資源的目的。

6.3 污染問題相關措施

建筑行業的污染源控制主要包含以下幾個方面：第一，泥漿污染。建中工程中產生的泥漿，需要相關工作人員通過專業的方式避免泥漿凝固，防止泥漿硬化造成城市美觀度的破壞，通過這種方式有效控制，增強城市美觀度。第二，塵土污染。燃燒灰塵是很多材料都不可避免的，為了降低塵土污染，可以通過不同的方式進行污染的控制。比如利用傳統的灑水方式，或者通過清潔型燃料，減少燃燒中灰塵的產生，保護好工地環境。第三，噪聲污染。噪聲污染是比較常見的但是不太可控的污染源，嚴重時對人們的日常生活會產生一定的影響。噪聲控制也是需要避免的現場污染問題。噪聲污染主要集中在施工機械上，噪聲大且持續時間長，為了降低這種污染，需要減少夜間作業，對于機械設備的選擇上，盡量擇優選擇，機械設備要價優質好噪聲小。

7 結語

創新管理建筑工程和綠色施工管理是建筑企業必須實行的管理手段，是促進建筑企業不斷增強實力的有效的方式方法，施工管理的創新是做好整個建筑工程的重要前提，創新管理是現代施工必不可少的管理理念。建筑工程目前逐漸發展成熟，方方面面的制度也越來越完善，在這種大環境背景下，更應該采用綠色施工，通過不斷更新的綠色的管理方式，企業競爭力提升為建筑行業創造發展機遇。