機(jī)械工程創(chuàng)新方法

劉帥 呂佰慧 孫海龍 王松輝

摘要：隨著科學(xué)技術(shù)的快速發(fā)展，機(jī)械化作業(yè)已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的一部分，科技發(fā)展給我們帶來極大的便利，但在我看來，只有當(dāng)機(jī)械生產(chǎn)與人工共重時，才能更好地推動科技的發(fā)展。這就要求工作人員要具備很強(qiáng)的操作能力，因此工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理重中之重。如果不加以重視，將會成為事故發(fā)生的安全隱患。因此，本文重點(diǎn)從工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理方面深入分析我國現(xiàn)存的問題與對策。

關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備;維護(hù);管理;施工

引言：

科學(xué)技術(shù)的發(fā)展帶動工程機(jī)械設(shè)備的發(fā)展，科學(xué)的對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理對提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，從長遠(yuǎn)角度來看，可以提高企業(yè)的市場競爭力與影響力，為企業(yè)樹立良好的信譽(yù)形象，因此對機(jī)械設(shè)備的探討具有深遠(yuǎn)意義。

1 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的重要性

從盈利角度來看：一個企業(yè)要想在競爭激烈的環(huán)境下生存發(fā)展就必須將利潤最大化，如果僅是對機(jī)械設(shè)備的使用而不加以維修與管理將會導(dǎo)致更高的成本流出從而引起企業(yè)的收入減少，因此，想要保持更高的盈利水平就必須對施工中所遇到的一切機(jī)械進(jìn)行維護(hù)與管理，防止問題故障的發(fā)生從而減少經(jīng)濟(jì)損失

從管理角度來看：人是各種資源的中唯一具有主觀能動性的資源，工程機(jī)械一旦出現(xiàn)問題將會引起施工的質(zhì)量問題得不到保證，延誤施工工期拖慢工程完成的進(jìn)度，降低工作效率從而員工的生產(chǎn)積極性降低。

從使用角度來看：未對工程施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行管理與維護(hù)會使施工質(zhì)量得不到保障，易形成安全隱患，最終不但未能降低成本消耗反而會引起更大的財務(wù)損失。

從企業(yè)來看：隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，國家對工程質(zhì)量的各項政策要求不斷出臺，企業(yè)的發(fā)展一定要以質(zhì)取勝，所以為保證施工質(zhì)量就要求我們對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)與管理，在保證現(xiàn)存施工的質(zhì)量的前提下加強(qiáng)技術(shù)改造，加快技術(shù)創(chuàng)新，不斷提高施工作業(yè)的質(zhì)量與檔次。

因此從多方角度來看要建立健全機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控干預(yù)體系才能保證國家工程事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的問題

2.1傳統(tǒng)機(jī)械管理的障礙

舉個例子：女孩玩耍時手指不小心受傷，孩子奶奶發(fā)現(xiàn)傷口的紗布脫落，便用橡皮筋捆圈加固，又加以創(chuàng)可貼包扎，孩子爸爸外出歸來，發(fā)現(xiàn)女孩手指腫脹且缺血變黑，最后不得已進(jìn)行截肢手術(shù)。止血是老方法，受傷是老問題，老思想可以處理老問題。但橡皮筋是新事物。用老思想指揮新事物。必然會出問題。對于工程施工亦然。傳統(tǒng)的施工內(nèi)容只適用于簡單的施工方案，不強(qiáng)調(diào)對機(jī)械設(shè)備的管理與維護(hù)，無法適應(yīng)社會發(fā)展需要，將會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂與職能不清，我們國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展推動科技的進(jìn)步，從而基礎(chǔ)設(shè)施的不斷引進(jìn)與建設(shè)對施工工人的要求越來越高。這就使得企業(yè)要淘汰傳統(tǒng)的管理模式，制定科學(xué)的合理的新型管理模式。

2.2缺乏健全的管理制度

施工過程中，施工單位對于所做的工作分配不當(dāng)未能形成科學(xué)的管理模式，施工設(shè)備老化更新保養(yǎng)觀念淡薄，施工作業(yè)人員專業(yè)能力不強(qiáng)，缺乏對新技術(shù)的學(xué)習(xí)與掌握，所以為了順應(yīng)時代發(fā)展的需要企業(yè)必須要建立健全工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理制。

3 工程機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理的解決對策

機(jī)械設(shè)備是工程施工中不可缺少的重要組成部分，機(jī)械質(zhì)量問題尤為重要，優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備可以減少工人施工難度，提高生產(chǎn)效率，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的機(jī)械設(shè)備以便于施工的順利進(jìn)行。現(xiàn)階段我國機(jī)械設(shè)備的更新速度快，為保證工程整體建設(shè)質(zhì)量和設(shè)備使用壽命企業(yè)應(yīng)引進(jìn)新型設(shè)備。

3.1機(jī)械設(shè)備的配置：遵循適合原則，機(jī)械設(shè)備的選擇不能單純考慮價格問題還要考慮施工周期與施工作業(yè)的強(qiáng)度。切忌盲目選擇越貴越優(yōu)這種錯誤思想，除此之外，工程的采購人員還要考慮機(jī)械設(shè)備的型號，規(guī)格，以及數(shù)量問題等等。如果設(shè)備選擇不當(dāng)將會導(dǎo)致施工無法順利進(jìn)行，所以機(jī)械設(shè)備的配置選擇應(yīng)從自身出發(fā)，根據(jù)具體情況具體分析，從而達(dá)到資源配置最優(yōu)化

3.2，機(jī)械設(shè)備的選擇：科技快速發(fā)展，產(chǎn)品更新?lián)Q代的能力越來越強(qiáng)，施工設(shè)配的選擇也來越多，不斷深入發(fā)現(xiàn)并找出優(yōu)質(zhì)的設(shè)備，用更優(yōu)質(zhì)的設(shè)備維護(hù)技術(shù)促進(jìn)工程道路的長遠(yuǎn)發(fā)展。

3.3提高維護(hù)管理人員的能力

在施工中工作人員是施工建設(shè)的基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)的工作人員對施工過程的順利進(jìn)行起著事半功倍的效果。所以為促進(jìn)工程事業(yè)的發(fā)展充分發(fā)揮員工的生產(chǎn)積極性，科學(xué)的操作控制機(jī)械設(shè)備。健全施工工程的管理制度，全方面掌握現(xiàn)代化的科技技術(shù)，使用科學(xué)的方法維護(hù)與管理機(jī)械設(shè)備。

3.4采取有效的保養(yǎng)維護(hù)管理方法

機(jī)械設(shè)備需要科學(xué)的專業(yè)的保養(yǎng)維護(hù)流程，從而延長機(jī)器的使用壽命，按照制度規(guī)范使用機(jī)器，要有專業(yè)人員對設(shè)備進(jìn)行定期的保養(yǎng)與維護(hù)，定期對員工開展技能培訓(xùn)，讓每臺機(jī)器都有專門人員負(fù)責(zé)保管檢修，提高員工對設(shè)備的掌握程度。推進(jìn)企業(yè)的有效利用價值，減少機(jī)器設(shè)備的故障于損壞，提高資源的利用率，保證企業(yè)整體有效的發(fā)展。

4結(jié)束語

綜上，本文從我國現(xiàn)階段工程建設(shè)發(fā)展的背景出發(fā)，從傳統(tǒng)施工建設(shè)與管理制度方面淺談要提高員工的職業(yè)素養(yǎng)與建立健全管理制度，減少設(shè)備的管理與維護(hù)因素對施工進(jìn)度和工程質(zhì)量的影響。根據(jù)具體情況不斷完善機(jī)械設(shè)備的維護(hù)與管理能力用科學(xué)的管理方法規(guī)范機(jī)械設(shè)備的使用標(biāo)椎。促進(jìn)我國機(jī)械設(shè)備維護(hù)管理能力的高效發(fā)展。

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