李 欣
(河南大學(xué) 體育學(xué)院,河南 開封475001)
體育服務(wù)業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè),其發(fā)展的程度直接影響到整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,是判斷體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是否成熟的重要標(biāo)志之一。2014年10月國(guó)務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》、2019年9月國(guó)務(wù)院辦公廳頒發(fā)的《關(guān)于促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的意見》等均提出要優(yōu)化體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部布局與結(jié)構(gòu),大力提升體育服務(wù)業(yè)比重。發(fā)展體育服務(wù)業(yè)是體育產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,實(shí)現(xiàn)體育強(qiáng)國(guó)目標(biāo)的重要保障,也是促進(jìn)全民健身和體育消費(fèi)的重要舉措[1]。體育產(chǎn)業(yè)在國(guó)家戰(zhàn)略布局和國(guó)民經(jīng)濟(jì)總量中的地位越發(fā)突出,據(jù)國(guó)家體育總局最新數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重上升至1.1%,但體育產(chǎn)業(yè)要想真正成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),其增加值至少要占到國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的4%,其中發(fā)展體育服務(wù)業(yè)是關(guān)鍵部分。當(dāng)前,我國(guó)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展處于正增長(zhǎng)階段(見表1),且隨著人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育需求和國(guó)家對(duì)體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略要求,優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)已成為重要任務(wù)之一。

表1 2015~2019年我國(guó)體育服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
灰色關(guān)聯(lián)分析是運(yùn)用灰色關(guān)聯(lián)度來描述各因素間關(guān)系的強(qiáng)弱、大小、次序的數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析方法[2-3]。目前,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的特點(diǎn)是不完整性和不全面性,符合灰色關(guān)聯(lián)分析中的數(shù)據(jù)要求。本研究采用灰色關(guān)聯(lián)分析法,分析我國(guó)體育服務(wù)業(yè)的結(jié)構(gòu)系統(tǒng),通過國(guó)家體育總局提供的數(shù)據(jù)論證體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較高的產(chǎn)業(yè)部門,及各細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)聯(lián)度,以促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。
根據(jù)《體育產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計(jì)分類2019》,體育服務(wù)業(yè)包括9大類,原分類中的“體育場(chǎng)館服務(wù)”“體育中介服務(wù)”“體育培訓(xùn)與教育”“其他與體育相關(guān)服務(wù)”“體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、貿(mào)易代理與出租”5大類變更為“體育場(chǎng)地和設(shè)施管理”“體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)”“體育教育與培訓(xùn)”“其他體育服務(wù)”“體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理”,因此,在搜集2015~2017年數(shù)據(jù)時(shí)筆者按照最新的統(tǒng)計(jì)分類已經(jīng)做了相互對(duì)應(yīng)。目前,國(guó)內(nèi)學(xué)者楊倩[4]、李國(guó)[5]等人的研究均將GDP作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的代表性指標(biāo),本研究在前人學(xué)者的基礎(chǔ),論證體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP之間的灰色關(guān)聯(lián)度?;疑P(guān)聯(lián)分析要求最少有4個(gè)樣本量數(shù)據(jù),本研究選取2015~2019年5年的細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值和GDP數(shù)據(jù),符合灰色關(guān)聯(lián)分析樣本量要求。
2.1.1 確定數(shù)據(jù)序列
本研究將我國(guó)2015~2019年GDP(億元)數(shù)據(jù)設(shè)定為參考序列X0,并對(duì)體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)依次排序:體育管理活動(dòng)(X1),體育競(jìng)賽表演活動(dòng)(X2),體育健身休閑活動(dòng)(X3),體育場(chǎng)地和設(shè)施管理(X4),體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)(X5),體育教育與培訓(xùn)(X6),體育傳媒與信息服務(wù)(X7),體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理(X8),其他體育服務(wù)(X9),將9大類細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值(億元)數(shù)據(jù)設(shè)定為比較序列X1-9。
2.1.2 原始數(shù)據(jù)序列的無量綱化處理
在計(jì)算體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP灰色關(guān)聯(lián)度之前,必須對(duì)表2的數(shù)據(jù)進(jìn)行無量綱化處理,讓數(shù)據(jù)達(dá)到同一層面,使數(shù)據(jù)具有可比性,多數(shù)學(xué)者采用均值化法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,本研究同樣采用該方法對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理,得到表3。

表2 體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值和GDP原始數(shù)據(jù)表

表3 原始數(shù)據(jù)表的無量綱化處理
2.1.3 細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP之間的灰色關(guān)聯(lián)度
計(jì)算兩者的灰色關(guān)聯(lián)度之前,首先計(jì)算X0(參考序列)和X1-9(比較序列)的絕對(duì)差值,結(jié)果見表4。

表4 X0(參考序列)和X1-9(比較序列)的絕對(duì)差值
運(yùn)用軟件SPSSAU,計(jì)算出體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的關(guān)聯(lián)系數(shù),并取關(guān)聯(lián)系數(shù)的平均值得出體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的灰色關(guān)聯(lián)度,由此得出表5。
2.1.4 體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度的具體分析
根據(jù)表5中的體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的灰色關(guān)聯(lián)度排名來看,可將9個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)分為3個(gè)層次。第一個(gè)層次:灰色關(guān)聯(lián)度大于0.8,產(chǎn)業(yè)部門具體包括體育用品及相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理、體育競(jìng)賽表演活動(dòng)3個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)。第二個(gè)層次:灰色關(guān)聯(lián)度介于0.6~0.8,該層次僅包括體育管理活動(dòng)。第三個(gè)層次:灰色關(guān)聯(lián)度小于0.6,產(chǎn)業(yè)部門具體包括5個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè),分別為體育健身休閑活動(dòng)、其他體育服務(wù)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)、體育教育與培訓(xùn)。

表5 體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP灰色關(guān)聯(lián)度一覽表
第一,體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度排名位居第一,兩者之間的關(guān)系最緊密,對(duì)GDP的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)最大。表明在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程中,其對(duì)體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理產(chǎn)生的影響最大,兩者相互推動(dòng),產(chǎn)值共同增長(zhǎng),且在國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的帶動(dòng)下,體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理能夠擴(kuò)大和帶動(dòng)體育服務(wù)業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。
在體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門中,體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國(guó)民經(jīng)濟(jì)兩者之間的關(guān)系最緊密,該細(xì)分產(chǎn)業(yè)所受國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響最深。從需求側(cè)的角度來看,該細(xì)分產(chǎn)業(yè)直接反映了人們對(duì)體育用品及相關(guān)產(chǎn)品的需求程度,隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,人們的收入水平和購(gòu)買能力逐漸上升,并且在當(dāng)前階段,實(shí)物型消費(fèi)依然是人們的主要體育消費(fèi)形式,這在很大程度上刺激了體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理的擴(kuò)張[6]。該細(xì)分產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)張不僅促進(jìn)了該產(chǎn)業(yè)部門的專業(yè)化和市場(chǎng)分工,而且提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率,使得收入水平和購(gòu)買能力增加,促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。由此可見,體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理與國(guó)民經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)出了正反饋效應(yīng)。目前,我國(guó)體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理部門與第三產(chǎn)業(yè)其他部門相比,市場(chǎng)規(guī)模相對(duì)較小,對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響也相對(duì)其他較小。為了快速發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì),優(yōu)先發(fā)展體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理是今后體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整的方向。
其次,體育場(chǎng)地設(shè)施管理和體育競(jìng)賽表演活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度僅次于體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理,分別位于第二和第三。體育場(chǎng)地和設(shè)施管理的維護(hù)直接關(guān)系到人們的體育活動(dòng)參與情況,在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下,政府和社會(huì)組織加大力度管理體育場(chǎng)地設(shè)施,為人們的體育參與創(chuàng)造了良好的硬件條件。當(dāng)前,我國(guó)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模小,該產(chǎn)業(yè)主要集中在上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市[7],體育競(jìng)賽表演活動(dòng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)關(guān)聯(lián)度較高也正是因?yàn)檫@些城市重視體育競(jìng)賽表演活動(dòng)的開展。
第二,體育管理活動(dòng)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率達(dá)到了68%,是體育服務(wù)業(yè)中的支柱性產(chǎn)業(yè),與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度處于中上等。任何一個(gè)部門的成長(zhǎng)都離不開有效的管理活動(dòng),體育管理活動(dòng)所涉及的范圍廣泛,與體育產(chǎn)業(yè)的各細(xì)分產(chǎn)業(yè)都有所聯(lián)系。一方面,有效的體育管理活動(dòng)能夠促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)部門的高效運(yùn)營(yíng),減少無效工作;另一方面,體育管理活動(dòng)在各部門的正常運(yùn)行為部門經(jīng)濟(jì)的發(fā)展打下了良好基礎(chǔ),從而為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
體育管理活動(dòng)在不同的環(huán)節(jié)體現(xiàn)出的功能各不相同,與體育發(fā)達(dá)國(guó)家相比,環(huán)環(huán)相扣的體育管理能力使得產(chǎn)業(yè)部門的利潤(rùn)差距明顯,因此,在我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的階段,要更加注重體育管理活動(dòng)的發(fā)展。將支柱性產(chǎn)業(yè)——體育管理活動(dòng)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,采取有效措施促進(jìn)體育管理活動(dòng)提升。
第三,培育關(guān)聯(lián)度較低的產(chǎn)業(yè),消除體育服務(wù)業(yè)中的短板產(chǎn)業(yè)。體育服務(wù)業(yè)中5個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度都低于0.6,說明這5個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)未與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形成互相推動(dòng)的作用。當(dāng)前,體育健身休閑市場(chǎng)規(guī)模較小,而人們對(duì)體育健身休閑服務(wù)產(chǎn)品的需求較大,兩者形成反比,這與政策落實(shí)力度、體育場(chǎng)地設(shè)施管理等有較大關(guān)系,近幾年,我國(guó)加大力度發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè),但實(shí)施效果不太顯著,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)要想快速發(fā)展,應(yīng)從根本上生產(chǎn)出符合人們健身休閑的產(chǎn)品和服務(wù)。
體育傳媒與信息服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)、體育教育與培訓(xùn)3大細(xì)分產(chǎn)業(yè)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的關(guān)聯(lián)度均低于0.5,嚴(yán)格來說,3大細(xì)分產(chǎn)業(yè)均為形成獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。原因在于3個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展受到體制限制,我國(guó)大量的運(yùn)動(dòng)員資源、體育賽事資源等掌握在政府手里[8],且相關(guān)政策較少,在極大程度上限制了3個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
根據(jù)短板理論,產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中最弱的產(chǎn)業(yè)往往對(duì)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平和運(yùn)作效率影響最深,因此,體育健身休閑活動(dòng)、其他體育服務(wù)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)和體育教育與培訓(xùn)是拉低體育服務(wù)業(yè)整體水平的較弱產(chǎn)業(yè)。由此可見,加快發(fā)展5大較弱細(xì)分產(chǎn)業(yè)也是今后體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整的重要任務(wù)之一。
計(jì)算體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間的灰色關(guān)聯(lián)度,得出灰色關(guān)聯(lián)度矩陣(見表6)。
對(duì)體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門灰色關(guān)聯(lián)度矩陣分析可知,在所有的細(xì)分產(chǎn)業(yè)交互關(guān)系中,并沒有形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)列或優(yōu)勢(shì)行,這說明沒有細(xì)分產(chǎn)業(yè)形成成熟的體育服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。根據(jù)表6,體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)和體育教育與培訓(xùn)、體育傳媒與信息服務(wù)2個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系最為緊密,其關(guān)聯(lián)度在行關(guān)聯(lián)和列關(guān)聯(lián)中的均排名第一??梢婓w育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)在9個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門中的前后向關(guān)聯(lián)度較高,該產(chǎn)業(yè)部門的發(fā)展對(duì)體育服務(wù)業(yè)的整體貢獻(xiàn)和帶動(dòng)作用最大,能夠最大程度地促進(jìn)體育服務(wù)業(yè)總體的增長(zhǎng)。體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)聯(lián)度意義如下。
第一,體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)中,體育競(jìng)賽表演業(yè)有望成為體育服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。除體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)和體育教育與培訓(xùn)、體育傳媒與信息服務(wù)2個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系最為緊密外,體育競(jìng)賽表演活動(dòng)和體育場(chǎng)地設(shè)施管理的關(guān)聯(lián)關(guān)系也較為緊密,尤其是體育競(jìng)賽表演業(yè),具有成為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的潛質(zhì),主要有以下原因:一是體育競(jìng)賽表演活動(dòng)與其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)均有著廣泛聯(lián)系,如在體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部,體育競(jìng)賽表演需要有體育場(chǎng)地設(shè)施的支持,需要有觀眾觀看(體育健身休閑活動(dòng))以獲取收入,體育教育與培訓(xùn)為競(jìng)賽表演提供高質(zhì)量的運(yùn)動(dòng)員,體育傳媒與信息服務(wù)轉(zhuǎn)播賽事表演等;二是當(dāng)體育競(jìng)賽表演活動(dòng)飛速發(fā)展時(shí),會(huì)對(duì)其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生帶動(dòng)效應(yīng),如體育競(jìng)賽表演活動(dòng)發(fā)展到成熟階段時(shí),對(duì)提供投入品的其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)會(huì)提出更高的要求,從而帶動(dòng)其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
第二,在我國(guó)全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略的背景下,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展顯得尤為緊要。從表6來看,體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系不盡人意,除與體育傳媒和信息服務(wù)、其他體育服務(wù)的關(guān)聯(lián)關(guān)系較為緊密之外,與其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)度均低于0.8,尤其與體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理的關(guān)聯(lián)關(guān)系最弱,嚴(yán)格來說,兩個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)成斷裂關(guān)系。目前,我國(guó)體育健身休閑產(chǎn)業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)無法滿足人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的體育健身休閑需求,而體育健身休閑產(chǎn)業(yè)又是以大眾為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè),使得體育健身休閑產(chǎn)業(yè)未能形成成熟的產(chǎn)業(yè)形態(tài),限制了其發(fā)展,從而限制了其與各細(xì)分產(chǎn)業(yè)的聯(lián)系。
第三,體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部存在關(guān)系斷裂,在今后的發(fā)展要注重加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)部門之間的聯(lián)系。根據(jù)表6,體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間存在關(guān)系斷裂,而且不在少數(shù),這對(duì)體育服務(wù)業(yè)的整體發(fā)展和運(yùn)作產(chǎn)生了較大影響。體育競(jìng)賽表演業(yè)正因?yàn)榕c其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間存在關(guān)系斷裂,尤其與體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)和體育教育與培訓(xùn)的關(guān)聯(lián)關(guān)系均低于0.5,所以尚未形成體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),當(dāng)體育競(jìng)賽表演產(chǎn)業(yè)形成絕對(duì)優(yōu)勢(shì)行和絕對(duì)優(yōu)勢(shì)列時(shí),才能成為體育服務(wù)業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。究其原因,我國(guó)運(yùn)動(dòng)員有國(guó)家訓(xùn)練網(wǎng)格,是體育系統(tǒng)中從始至終培養(yǎng)的,不需要社會(huì)上的體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)插手培訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員,現(xiàn)在的體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)并不培養(yǎng)專業(yè)的運(yùn)動(dòng)員,因此,體育競(jìng)賽表演活動(dòng)無法吸收體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)動(dòng)人才,而體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也無法招攬頂尖的運(yùn)動(dòng)員作為機(jī)構(gòu)的教練員,這使得體育教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)水平很難提升,由此可見,體育競(jìng)賽表演業(yè)與體育教育培訓(xùn)業(yè)無法形成較高的關(guān)聯(lián)關(guān)系。

表6 體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門灰色關(guān)聯(lián)度矩陣
從體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)增加值與GDP的關(guān)聯(lián)度和體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)聯(lián)度綜合來看,體育用品與相關(guān)產(chǎn)品銷售、出租與貿(mào)易代理、體育競(jìng)賽表演活動(dòng)、體育場(chǎng)地和設(shè)施管理3個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)是體育服務(wù)業(yè)中較具有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分產(chǎn)業(yè),保持優(yōu)勢(shì)細(xì)分產(chǎn)業(yè)的高產(chǎn)出是體育服務(wù)業(yè)能夠繼續(xù)前進(jìn)的原動(dòng)力。但通過表6的數(shù)據(jù)顯示,3個(gè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)還無法成為體育服務(wù)業(yè)中的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其與其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)關(guān)系較弱,甚至出現(xiàn)斷裂關(guān)系,因此,通過優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)不僅可以增強(qiáng)兩者之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系,還可以優(yōu)化體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)。
從表5和表6綜合來看,體育管理活動(dòng)是體育服務(wù)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè),其發(fā)展處于中上等位置,既不屬于優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)也不屬于弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)。任何一個(gè)產(chǎn)業(yè)部門都離不開管理活動(dòng),按理來說,體育管理活動(dòng)與體育服務(wù)業(yè)各細(xì)分產(chǎn)業(yè)聯(lián)系應(yīng)較為緊密,但根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,其與其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門之間的關(guān)聯(lián)度較低,從側(cè)面來看,其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不盡人意限制了體育管理活動(dòng)的發(fā)展。目前,在我國(guó)體育服務(wù)業(yè)發(fā)展蒸蒸日上的階段,應(yīng)更加注重體育管理活動(dòng)的發(fā)展,逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)前進(jìn),從而加強(qiáng)其他細(xì)分產(chǎn)業(yè)部門的管理活動(dòng)。注重將支柱性產(chǎn)業(yè)——體育管理活動(dòng)作為重點(diǎn)發(fā)展對(duì)象,采取有效措施促進(jìn)體育管理活動(dòng)提升,這也是我國(guó)體育服務(wù)業(yè)今后優(yōu)化和調(diào)整結(jié)構(gòu)的重要任務(wù)之一。
從表5和表6計(jì)算出的數(shù)據(jù)看,我國(guó)體育服務(wù)業(yè)細(xì)分產(chǎn)業(yè)中的弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)較多,根據(jù)短板理論,產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)中最弱的產(chǎn)業(yè)往往對(duì)產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平和運(yùn)作效率影響最深,因此,體育健身休閑活動(dòng)、其他體育服務(wù)、體育傳媒與信息服務(wù)、體育經(jīng)紀(jì)與代理、廣告與會(huì)展、表演與設(shè)計(jì)服務(wù)和體育教育與培訓(xùn)是拉低體育服務(wù)業(yè)整體水平的較弱產(chǎn)業(yè)。由此可見,加快發(fā)展5大較弱細(xì)分產(chǎn)業(yè)也是今后體育服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化和調(diào)整的主要方向之一,從而消除弱勢(shì)產(chǎn)業(yè)的短板效應(yīng)。其中,優(yōu)先發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)尤為重要,原因如下:目前我國(guó)將全民健身上升為國(guó)家戰(zhàn)略,民眾的體育健身休閑需求日益增多,優(yōu)先發(fā)展該產(chǎn)業(yè)可以滿足國(guó)家發(fā)展和人們健身休閑的需求。