試論如何提高房屋建筑工程管控與施工質量

彭攀

摘要：房屋建筑工程項目建設的環節眾多，且需要多班組協同作業，對施工質量管控的需求較高。在實際施工中必須對各質控關鍵環節進行全面的質控分析，并建立完善的質量管控體系，落實施工中的各班組質量管控責任，為房屋建筑項目高質量施工推進提供堅實的約束力保障。

關鍵詞：房屋建筑;施工質量;管控

引言

伴隨著經濟的發展和科學技術的進步，應逐步加大建筑工藝和工程技術質量問題的關注力度，在后期研究過程中，筆者還將對導致工程質量失控的因素開展深入探究，有針對性地制定相應的解決方案，同時會采用舉例子的方法分層展開研究，必要時會參與實地考察，在逐步豐富自身知識儲備量的同時，全面分析對工程質量造成影響的因素，在此基礎上，逐步建立健全各項質量管理體系。希望通過本文的研究能夠為相關領域的研究提供參考，具有一定的借鑒價值。

1房屋建筑工程質量控制的重要性

施工階段是優化建筑工程質量控制的關鍵環節。在具體開展建筑工程建設過程中，施工單位應當將自身的作用充分發揮出來，分析常見的質量隱患，采取有效的預防管控措施。我國為了保證建筑行業健康地發展，制定了《建筑法》等一系列的法律法規，對質量管理體制有著明確的規定，以期能夠不斷提升建筑工程的整體質量，推動建筑行業持續健康地發展。如果在建筑工程設計、施工、竣工等各個環節缺乏對質量方面的重視，或者沒有充分落實質量管理工作，那么必然難以滿足預期的要求。為此，需要采取有效的措施加強建筑工程質量控制。

2房屋建筑工程施工質量管理問題

2.1質量管理體系不健全

現階段我國創建的工程質量管理體系是在傳統管理體系進行創新的基礎上形成的，然而采用現階段的質量管理體系容易導致管理不公平、不規范的情況出現。為了獲取更多的利益，項目施工階段通常對工程的質量存在忽視，導致質量管理體系不夠健全。雖然負責該項目的企業獲得了質量管理體系的認證，然而這只是企業為了塑造企業形象實施的一種營銷手段，在項目施工階段未參照質量認證管理體系的標準，執行過程中過于流程化。通過審查企業內部各個產品的質量能夠及時發現質量方面存在的問題，但是通常情況下，企業對內部審核的質量存在忽視，審核過程過于流程化，審核工作未能全面貫徹落實，無法充分發揮其作用。

2.2施工材料存在質量問題

房屋建筑工程的材料質量對整個工程的質量都會產生直接影響。當前房屋建筑市場上的原材料、設備等存在大量不合格、偽劣的產品，有的施工單位盲目追求成本導致采購的原材料質量不達標，加上缺乏嚴格的監管機制，導致在施工中使用了不合格的材料或者設備，對整個房屋建筑工程施工過程產生嚴重不良影響。此外，有的企業在存放材料時沒有明確材料的性能，沒有根據材料特點合理設置保存環境，隨意地將材料堆放在施工現場，導致在保存階段發生了材料腐蝕等問題，造成材料浪費、質量降低等不良現象。

2.3現場管理相對混亂

房屋建筑工程管理中，現場管理混亂問題比較常見，容易導致工程管理失去應有的作用，工程質量也無法得到保障。房屋建筑工程施工需要用到大量的施工材料，這些材料不僅數量和類型繁多，而且規格、用途以及質量要求有所不同，對施工管理有非常高的要求。但從目前來看，在很多房屋建筑工程的施工過程中都存在現場管理混亂的情況，如材料擺放隨意、場地安排混亂等，很容易導致材料浪費，影響施工的順利推進，最終使房屋建筑工程的質量和安全得不到保障。

2.4監督管理體系欠缺

房屋建筑工程施工中，監督管理體系的欠缺是很多問題產生的主要原因。建筑施工監督管理體系的內容應包含建筑施工計劃、施工組織設計、施工人員管理、施工材料管理以及施工進度控制等，如果施工單位欠缺完善的監督管理體系，則在施工作業過程中很難做到統一安排，施工人員在缺乏約束的情況下，可能出現施工不規范的問題，并且工作效率較低，影響工程的施工進度，導致工程無法按期交付。

3加強房屋建筑工程管理與施工質量管理的策略

3.1完善房屋建筑工程的管理機制

在房屋建筑施工中，施工管理的進行必須要具有完善的管理機制。我們需要加強對施工工序、施工人員等各個細節，進行嚴格分工及責任規劃管理。在每一個房屋建筑施工的環節，都要有施工人員參與，保障施工的合理性。樹立施工人員的工作責任意識，同時可以通過設立宣傳欄、廣播以及簡報等等形式來加強宣傳。定期進行管理制度培訓，嚴格規范施工人員的行為，避免因為人員操作失誤，而導致整個施工質量出現問題。

3.2嚴格把控施工材料設備

施工材料和施工設備是影響房屋建筑工程施工的關鍵因素，加強施工材料管理是保證整個房屋建筑工程施工質量安全的前提和基礎。在采購材料設備時應當嚴格控制材料設備的質量，規范化管理采購過程，嚴格控制材料設備質量。質檢人員在材料進場時采取抽樣檢查的方式對材料設備的質量進行進一步確認。在正式開展施工前如果發現材料質量不達標那么需要及時和采購部門、監管部門溝通，及時更換合格的材料，避免不合格品流入到房屋建筑工程施工當中。

3.3加強全過程的質量管理

應當將質量管理的理念貫穿于整個建筑工程建設過程中，無論是準備階段、施工階段還是竣工階段，都要加強質量控制。在準備階段，企業要依法完成所有手續的辦理，保證后期檢查時手續完備，保證順利地實施建筑工程項目建設。其次，應當由專業的人員探討建筑工程設計施工方案，客觀地評價建筑施工方案的合理性，加強設計施工方案審核和完善，明確規定建筑工程建設所用技術、材料等，并且嚴格執行相關制度。在招標過程中，要按照企業中標標準中最低資金投入、企業實力等方面綜合考慮，將傳統低價中標的思想轉變，盡量選擇質量好、性價比高的企業，同時要在簽訂合同時明確各方的質量控制責任，直到完成建筑工程建設。

3.4強化監管力度

市場經濟環境下，建筑施工單位在發展過程中面臨著許多新的挑戰，必須對現有的房屋建筑工程監管體系進行優化和完善，才能更好地滿足新形勢下的新要求。監督管理工作是保證工程管理制度體系貫徹落實的關鍵，也是規范施工人員和管理人員行為的重要舉措，建筑企業在進行房屋建筑工程建設的過程中，不僅需要強調管理制度和管理體系的構建，還必須進一步強化監管力度。從實際操作的角度，應加強對現場監督管理人員的培訓，促進其管理能力的提高，由專業管理人員對工程管理的實施效果進行監督與控制。在開展監督管理工作的過程中，管理人員應推動工程質量責任細化工作，確保其能夠落實到每一個施工人員身上，實現定崗定責，強化施工人員的質量意識，同時，避免無效監管問題。

結束語：

總之，在我國房屋建筑行業不斷發展的當今時代，房屋建筑質控工作的系統化需求不斷升高，為了提升房屋建筑項目質量管控工作的效果，就必須積極建設，緊密結合質控標準、質控責任以及獎懲機制的質控體系，保證各環節質量管控都能夠有標準、有行動、有結果，切實提升房屋建筑各環節質量管理落實的效力。當前房屋建筑項目正在向著智能化、環保化的方向發展，在施工中還應積極運用信息化技術為質控工作提供信息保障，如此才能夠保證質控工作與房屋建筑發展同頻同步，提升質控工作的實際效用。

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