通曉道義者昌

嚴學鋒

企業遇到困難，企業家應當以君子之德嚴格要求自己，適時改變調整，化挑戰為機遇，實現通達和持久的發展。

2021年8月，因涉嫌信息披露違法，鄭州華晶金剛石股份有限公司（以下簡稱豫金剛石）實際控制人、董事長郭留希被采取終身市場禁入措施，罰款1500萬元。除此之外，郭留希還遭遇了其他危機：企業近年來經營困難，虧損連連;訴訟纏身，可能因違法被強制退市;個人遭證監會處罰，從億萬富豪變為“負翁”……按其說法，危機的源頭是公司2016年定增45億元、個人耗資10億元，資本市場去杠桿的背景下只能占用公司資金，導致公司、企業家、小股東等多方利益受損，陷入困境。

孔子曰：“君子喻于義，小人喻于利。”優秀的企業家當溫潤如玉，以良好的品德修養結合卓越的才能，方可縱橫商海，馳騁萬里。

從富豪到“負翁”

郭留希的創業經歷極為勵志，從零起步，勤勞苦干，造就了一家上市公司，成就億萬元身家，不乏企業家精神和才能。

郭留希1963年生于河南省周口市，大學本科學歷。1988年，他開始在家鄉創業，從個體戶做起;1999年，他成立河南遠發公司，經營金剛石原輔材料，任董事長兼總經理;2001年，公司發展規模擴大，員工逾800人，年營收數千萬元。

2004年，郭留希創辦豫金剛石，專業從事人造金剛石的研發、生產和銷售。他為公司聘請了一位來自香港的總經理，年薪100萬元，此人為豫金剛石奠定了現代公司治理架構，公司受益匪淺，發展步伐加快。2010年，豫金剛石在深交所IPO。當年，郭留希身家超10億元，成為富豪榜的閃光人物。

然而，好景不長，豫金剛石頻繁遭遇危機，郭留希也陷入各種困境，自顧不暇。輝煌已成為過去，富豪跌入谷底變為“負翁”，令人扼腕嘆息。

首先，虧損連連。豫金剛石2019年、2020年均為虧損;2021年前三季度虧損5.9億元，凈資產為-1.1億元。

其次，訴訟纏身。截至2021年11月2日，豫金剛石共涉及87項訴訟/仲裁案件，涉案金額合計約60億元，其中公司及控股子公司作為被告涉及的訴訟案件82項，涉案金額約57.7億元。公司因此被列入失信被執行人。

再者，涉嫌信息披露違法。據證監會今年8月的《行政處罰及市場禁入事先告知書》：豫金剛石涉嫌虛增營業收入、利潤總額，虛增存貨、固定資產、非流動資產。通過虛構采購業務、支付采購款、賬外借款等形式向實際控制人（郭留希）及其關聯方提供資金，2016—2019年分別對上市公司形成非經營性占用資金約1.3億元、6億元、2.2億元、2.6億元。2016—2019年，公司為郭留希及其關聯方提供擔保及對外提供擔保34筆，約41.3億元，未按規定披露。證監會擬決定對豫金剛石、郭留希分別罰款500萬元、1500萬元。

另外，郭留希組織、策劃、參與涉案違法行為，控制、決策豫金剛石大額資金流轉，占用的資金流入其控制的賬戶，同時其主導關于涉案擔保的董事會決議，知悉并隱瞞涉案擔保事項，在涉案違法行為中起主要作用，涉案時間長，涉及金額特別巨大，違法情節特別嚴重。證監會決定對郭留希采取終身市場禁入措施，公司股票可能被實施重大違法強制退市。

緣于這一系列的變故，郭留希的個人財富出現大逆轉。按郭留希今年8月的說法，他如今負債數十億元。

“小人之舉”是下策

對企業家而言，窮困不少見，創業本就充滿風險和挑戰。中國中小企業平均壽命不到3年，融資難、困境多，企業家的履職風險不小。面對特別艱難的處境，企業家主要有以下四種選擇，但是郭留希之舉均為下策。

其一，在合規、正義的基礎上，企業家應堅定信心直面挑戰、奮發有為。當然，結果成敗都有可能。成功的經典案例如史玉柱。史玉柱1991年成立巨人公司，1994年巨人大廈動工，原計劃投資2億元，最后變成投資12億元，建成70層高的珠海標志性建筑。后來，他以“無法克制的貪欲”解釋大廈為何越建越高。1997年，資金鏈斷裂導致巨人大廈停工，史玉柱從富豪成“巨負”。但公司沒有選擇破產，這彰顯了其責任心和實力。隨后，他連續創建了保健品、網游企業，成為巨富，償還了上億元的債務。這種東山再起的精神難能可貴，極其考驗企業家的人品、能力、勇氣、運氣。孟子曰：“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚。”這種身體和心理的雙重磨煉，是成為優秀企業家的必經考驗。著名的案例還有蘋果公司創始人喬布斯、華為公司總裁任正非。

其二，企業家認為個人無能力、或無意愿解決好問題，可適時考慮抽身而退（往往無法全身而退），承受在個人財富、聲望上打折的后果，讓其他方來主導解決問題。近年來，一些企業家遇到流動性危機，經營困難，企業家賣股、轉讓控制權給國資以求生。例如，何巧女1992年創立東方園林，公司2017年的凈利潤21.7億元，何巧女一度身家逾150億元。2018年，東方園林流動性危機開始暴露，年底流動負債余額271億元。2019年上半年，營收大降66.1%，凈利潤從6.64億元轉為虧損8.94億元，生存艱難。在這種背景下，何巧女夫婦轉讓股權和控制權給北京的一家國企，兩人卸任董事，國資代表出任董事長。整體來看，這對企業家而言已是一種比較好的結果，遠好于身敗名裂。

其三，窮斯濫矣，這種小人之行大概率會害人害己。這是下策，類似飲鴆止渴。面對窮困，一些企業家挪用公司資金、操縱證券市場、非法吸收公眾存款、攜款跑路，并非解決難題的正路。例如，欠下巨債后，樂視董事長賈躍亭遠走美國;涉集資詐騙，快鹿集團董事長施建祥逃居美國。

其四，少數企業家選擇了自殺，如80后企業家茅侃侃、鑫龍集團董事長趙恩龍。無論如何，人應該珍惜生命，自殺并非解決問題的有效途徑。

郭留希承認公司存在問題包括違規占用資金、虛增利潤，認為上市公司的很多擔保問題是他造成的。他在接受媒體采訪時表示，公司2016年定增募資45億元是問題的源頭，資金來自借款，當時他出資10億元。2017年，資本市場推行去杠桿，公司股價下跌，郭留希質押的股票到了平倉線需要補倉，然而沒有融資渠道，他便挪用上市公司資金，這對公司生產造成了很大影響。自己遇到困難就違法，救自己、傷害其他方的利益？這是典型的“小人之舉”，君子則是反求諸己。

對企業家而言，在合規、自愿的基礎上，第一、第二種選擇并沒有高低之分，企業家應根據實際情況理性選擇;第三、第四種選擇顯然是不理性的。

貧賤不能移

人生不如意十之八九，防患于未然，進德修業才是可持續發展的基石。

企業家應持續修身，加強品行道德的修養，培養正確的三觀。孟子曰：“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫。”君子愛財取之有道，遇到窮困就心歪，如何擔重任、成為優秀的人？在公司層面，應追求高質量發展，合規經營，重視自由現金流，避免冒進現象。

優秀的企業家不僅要具有創新精神，而且要懂得適度謹慎，小心駛得萬年船。企業發展遇到困難，要堅定信心、迎接挑戰、奮發圖強;企業經營成功，要居安思危、不忘初心、謙虛謹慎。企業家面對重要抉擇，適當的謹慎尤其重要。

郭留希認為，如果不參與定增，他不至于成為“負翁”，對此舉非常后悔。創新精神是企業家的靈魂，但適度的謹慎不可或缺。謹慎是董事及高管的法定義務，把握好兩者的矛盾、做好平衡，是成為優秀企業家的基本能力。

“窮則思變，變則通，通則久。”企業發展遇到困難，企業家應當以君子之德嚴格要求自己，適時改變調整，化挑戰為機遇，實現通達和持久的發展，穩固企業的根基，提升企業的形象。

（作者系第三力學國際董事學院研究員）

（編輯 謝云鳳 2861126366@qq.com）