望京小街“變形記”

曹曉晨

天空中垂下拼色天幕，道路上點綴著五彩繽紛的明亮色塊，柏林熊、五月樹、互動噴泉、啤酒屋、文創市集、藝術中庭……2020年8月，朝陽區望京小街改造后全新亮相，以時尚、國際化的特色躋身北京最熱門的商圈之一。

借助望京建設國際人才社區的契機，朝陽區探索“政府投入+社會資本”的模式，以黨建引領多方協作，將望京小街打造成一條集購物、休閑、娛樂于一體的國際化新型商街，成為老舊商街更新的典范。

群眾共議? 協調“吹哨”清障礙

望京小街全長380米，北連望京街，南通阜榮街，兩側分別是萬科時代中心和方恒購物中心。2020年年初，這里還是一條機動車、電動車扎堆，交通秩序混亂，布滿小飯店、小商店等零散業態的街道。

由于望京地區的發展，居民生活與消費水平不斷提升，產業規模與結構不斷優化，大型企業和新興互聯網企業不斷進駐，望京小街的空間品質、街區功能和商業層次都成了“洼地”，與時尚化、國際化的要求不符。“小街的改造提升已經迫在眉睫！”朝陽區委副書記、區長文獻表示。

朝陽區決定采用“政府投入+社會資本”的多方共建模式，撬動3500萬元社會資本投入，共同帶動業態升級，并在街區運營方面開展全周期合作。

改造老舊商業街區，首先要精準找到痛點。“您希望小街怎么改？”“您覺得小街最缺什么？”……在著手街區改造之前，望京街道和項目投資方之一萬科集團征求了居民、商戶、企業等各方意見。一條條飽含期待的意見建議，讓小街的樣子逐漸變得清晰起來：這里不但要滿足中青年人的消費需求，還要為孩子們提供玩樂空間;不但要有商業，還得有文化。最終，圍繞“品質商業、文化體驗、戶外體育、藝術交流”四大核心需求而展開的望京小街改造方案確定了。

著手改造后，困難又至。望京小街兩側，除了萬科、方恒兩家大企業外，還有近千零散商戶持有物業產權，統籌協調的難度非常大。為此，望京街道黨工委建立了以黨建協調委員會為核心、小街自治委員會為支撐、商戶自治聯盟和流動黨支部為補充的治理架構，將望京小街產權方（企業）、管理方（職能部門）、使用方（商戶、居民、消費者）有機融合，并運用“吹哨報到”機制請來政府相關部門，推進解決交通秩序、施工管理、餐飲及商戶規范管理等一系列重點難點問題。

2020年8月，經過改造，一條充滿時尚感、藝術感、科技感的國際化商業步行街展現在人們眼前。

校企合作? 高品質文藝聚集地

漫步望京小街，小料石鋪成的開闊街面，像是西歐小鎮的城市廣場。道路中央的上空垂下彩霞般的天幕，路旁點綴著小型噴泉，中段設有互動噴水池，街邊兩側種著法國梧桐和銀杏。小街東側開辟了國際文化交流活動展示舞臺，沒有大型活動的時候，這里是輪滑愛好者的聚集地;晚上配合燈光效果，又搖身一變成了游客喜愛的“秀場T臺”。

最能凸顯小街特色的，要數下沉式中庭“望京坊”了。1200平方米的空間里，有一年四季不斷檔的藝術展覽，有全國各地知名街頭藝人的精彩演出，還有與藝術家合作設計的IP聯名藝術裝置。“這里真是大變樣呀，到處都是潮酷的藝術品、時尚市集。”住在附近的居民阿峰感嘆道。

文化是城市的靈魂，也是商圈的底蘊和吸引力所在。為提高望京小街的整體文化氛圍，望京街道與周邊多個高校形成區域資源聯盟，聯合駐地企業共同探索藝術基因社區建設與運營的模式。

作為位于望京地區的高校，中央美術學院在望京小街策劃改造方案時就參與進來，不僅設計了“望京坊”和蛇形美術館的藝術空間，還首創藝術高校文化資源與商業空間特色相結合的全場景融合模式。央美還與萬科共同推出青年藝術家創業計劃，成立學生實踐基地，打造了“哪吒”“MONDAY”“亞翅之目”等網紅藝術裝置。“我們希望人們能通過一些公共藝術作品記住一個空間、一個街區。”央美青年藝術家張一鳴表示。

這樣的運營模式產生了多方共贏、相互成就的結果：街頭藝術家、藝術創作者們可以獲得展示自我、實現夢想的平臺;普通人可以享受一場不用門票的演唱會、一次不用花錢的展覽。文化藝術內核的持續發力，使望京小街很快成為高品質文化藝術聚集地和北京知名網紅打卡地。

街區共治? “小街之芯”保活力

在“望京坊”的一角，有一座由餐館改造成的玻璃小屋——“望京小街之芯”。小屋內的LED屏幕上，實時顯示著小街的人流、車流、車位、能耗、溫濕度等數據信息。

這是望京街道聯合萬科集團，在對街區設施進行智慧化升級過程中開發的“小街之芯”指揮管理平臺。望京街道黨工委書記楊曉昇介紹，它連接著智慧停車、綠色節能、小街商圈、社區公約、小街安防五大運營場景，通過智能監控和分析，可以第一時間發現問題、解決問題。

小街的200余家商鋪中，80%以上是餐飲企業，廚余垃圾的處理一直是小街的老大難問題。引入“小街之芯”后，每家商戶的垃圾桶都裝上了射頻識別電子標簽，實現了垃圾分類情況、分戶計量稱重數據等信息的可視化，還能通過異常垃圾數據追溯問題商家，及時進行管控。

小街改造成步行街后，亂停車問題沒有了，但如何解決1900個停車位又成了新問題。通過指揮管理平臺中的智慧停車系統，小街附近居民小區、商業綜合體等車位資源被整合起來，可實現錯峰停車、共享停車。

開街一年多來，望京小街舉辦了近50場特色主題活動，吸引了870萬人次前來打卡，萬科時代中心和方恒購物中心的銷售額大幅提升，至少6家獨角獸和上市、準上市企業選擇在這里落戶，城市管理負面問題的投訴量下降80%……

望京小街的成功實踐，為周邊商業體的改造更新提供了經驗和借鑒。2021年9月，該地區近10個商業體開始了新一輪的聯動更新。不久后，望京地區一個業態互補、空間互聯、資源互通的“一小時活力消費圈”即將成型。