堅持政治統領 抓黨建謀轉型促發展

文/李海青

強化黨建工作是企業健康穩健發展的客觀要求和有力保障。徐礦集團哈密能源公司黨委堅持政治統領，全面加強企業黨建工作，匯聚轉型發展滿滿的正能量，實現了礦井依法合規，安全形勢持續穩定，“五型”礦井建設穩步推進。

一、深化政治學習，高舉旗幟定向

一是加強政治理論學習。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九屆四中、五中全會精神，認真貫徹落實習近平總書記視察江蘇重要講話和指示精神，在學懂弄通做實上下功夫，切實增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。2020年舉行黨委中心組集中學習13次，專題研討7次；向黨員干部推薦發放《習近平談治國理政》《中共黨史簡明讀本》等黨建理論書籍460余本，堅持黨員干部理論學習每周安排、每日一題、定期抽考，實現以考促學、學以致用。

二是加強宣傳思想工作。深入開展企業形勢任務教育，2020年編發《哈密信息》16期，開設“政工小課堂”10場次，公司領導到基層單位開展形勢任務宣講12次。牢牢掌握意識形態工作領導權和主動權，制定《哈密能源公司黨委意識形態工作責任制2020年度任務清單》，明確37項工作職責。加強網絡輿情管控，落實應急管理制度，杜絕了突發性輿情事件。堅持正面宣傳鼓勁為主，充分利用“哈密能源黨建責任履職記實群”“我的哈密我的家”等微信平臺大造輿論聲勢，編發宣傳信息360余條。精心指導基層黨支部建設好、使用好黨建宣傳陣地、學習園地、黨務和區務公開欄，教育引導干部職工知形勢、明任務、強責任、鼓干勁、促發展。

二、強化政治建設，夯實組織基礎

一是壓實黨建工作責任。建立健全公司黨委及班子成員黨建工作責任制，認真落實《中國共產黨支部工作條例（試行）》和集團公司關于黨支部建設相關制度，堅持標準化、規范化抓黨建，組織制定《2020年黨建思想政治工作安排意見》《關于全面實施“黨建＋”工程的意見》等規范性文件，著力構建“年度要點安排、月度計劃安排、每周具體安排”的黨建工作體系，穩步推進黨建工作。

二是夯實黨建工作基礎。認真落實《中國共產黨國有企業基層組織工作條例（試行）》《中國共產黨發展黨員工作細則》、集團公司黨委《新時代基層黨建“五聚焦五落實”三年行動計劃》，以黨的組織體系建設為重點，6個黨支部均順利完成換屆選舉工作，基層區隊黨支部書記實現了專職化；5名預備黨員按期轉正。以落實“三會一課”制度為基礎，開展基層黨建工作“五個一”活動，即每季度黨支部召開一次黨員大會（黨課），每個月黨支部召開一次支委會和一次黨小組會，每周開展一次黨員干部理論學習活動，每天早調度會開展黨員干部“每日一題”問答活動。堅持每季度加強黨支部工作檢查和通報，定期召開黨支部工作研討交流會，不斷提升黨支部工作質量和水平。

三、突出政治標準，打造過硬隊伍

一是堅持黨管干部原則。始終把政治標準擺在首位，重視做好干部選拔任用工作，特別是大力提拔使用年輕干部，通過給他們壓擔子、實踐鍛煉進行培養。制定并實施《關于大力發現培養選拔優秀年輕干部的若干措施》《關于加強年輕干部政治教育的實施意見》《關于部長助理設置及選拔任用辦法》等干部管理文件，累計考察干部49人次，提拔使用36人，其中“80后”“90后”部長（主任）助理5人，調整交流管理人員22人，激發了干部隊伍的活力。

二是落實黨管人才責任。堅持以“滿眼都是人才”的理念培養和引進人才，做好近年來新分配大學畢業生的教育、管理和培養工作，幫助他們設計職業生涯，走好人生創業第一步。積極開展社會化人才招聘工作，累計招聘安全生產類專業技術人員18人，分7個批次招聘井下熟練工210余人，有效地緩解了人力資源緊缺的狀況。實施職工賦能提升培訓工程，2020年開展取證培訓職工678人次，專項安全培訓560多人次；組織47名優秀產業工人參加學歷教育，有5人取得本科學歷，7人取得大專學歷；成功舉辦了第一屆產業工人技能大賽，建立了產業工人創新工作室。

四、堅持政治統領，促進礦井轉型

一是礦井實現依法合規。經過八年艱苦奮斗，2020年11月12日，礦井成功取得了《安全生產許可證》，成為依法合規生產礦井，正式進入集團公司生產礦井序列，為企業安全高效、高質量轉型、持續穩定發展奠定了堅實基礎。

二是積極融入地方發展。充分發揮煤電一體化項目優勢，認真履行社會責任，堅持高度融合發展。2020年初，公司克服疫情影響，采取“點對點”“一站式”包車返疆的方式，將216名在徐州休假的干部職工接回公司上班，為礦井組織復工復產創造了條件。哈密能源公司成為哈密地區疫情后實現復工復產的第一家入駐大型國有企業。在集團公司和地方政府的大力支持下，2020年3月，礦井水處理工程開工建設，總投資達1.58億元，成為哈密市重點建設項目。公司積極與地方政府協調關系，妥善處理了一批歷史遺留問題。大力推進“家”文化建設，美化亮化礦區環境，改善職工生活條件，打造美麗和諧幸福新哈密，贏得了社會廣泛贊譽。

五、嚴明政治紀律，全面從嚴治黨

一是履行從嚴治黨責任。公司黨委書記認真履行全面從嚴治黨第一責任人責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調。根據全面從嚴治黨新要求，組織召開4次專題黨委會進行安排部署。建立健全黨委會前置、董事會決策、經理層執行機制，堅持民主集中制原則，充分發揮班子集體領導作用，嚴格執行重大事項討論“一把手”末位表態制度，2020年召開12次專題黨委會研究和落實“三重一大”問題。班子成員自覺履行“一崗雙責”，抓好分管范圍內的黨風廉政建設工作，將全面從嚴治黨落到實處，不斷凈化干事創業環境。

參觀紅色教育基地

二是持續深化作風建設。嚴格落實中央八項規定、江蘇省委十項規定、江蘇省國資委黨員干部廉潔自律“十不準”規定及集團公司“十個嚴禁”要求，形成作風建設長效機制。持續深化“三講”（講大局、講責任、講規矩）專題教育，形成常態化制度化。集中整治“三不講”問題，對13名同志分別給予誡勉談話、崗位調動等處理，引導黨員干部知敬畏、存戒懼、守底線、樹新風。狠抓黨員干部作風轉變，開展疫情防控、安全生產、薪酬發放、經營管理以及“嵌入式”督查等專項監督檢查13次，運用監督執紀“第一種形態”問責21人。針對集團公司、新疆公司黨委常規巡察、安全環保專項巡察反饋的問題，及時召開專題黨委會進行研究解決，做到整改落實到位。

總之，哈密能源公司按照新時代黨的建設總要求，圍繞中心，創新思路，履職盡責，擔當作為，進一步加強和創新企業黨建工作，把黨的政治優勢、組織優勢厚植為企業的發展優勢、競爭優勢，發揮好黨組織的領導核心和政治核心作用，團結帶領全體黨員干部職工，堅定信心，鼓足干勁，開拓創新，打造戈壁明珠，建設“五型”礦井，為“五強”新徐礦建設貢獻哈密力量。