新形勢下財務會計與管理會計的融合探討

□王孟多

（黑龍江工商學院 黑龍江 哈爾濱 150000）

1 財務會計與管理會計的內容

財務會計是傳統(tǒng)企業(yè)管理方式的重要組成部分之一，也是現(xiàn)代財務管理的基礎。財務會計主要對外部人員提供企業(yè)的財務信息以及經營狀況并全面總結和核算企業(yè)經營業(yè)務，例如為企業(yè)投資人提供企業(yè)近期的財務狀況，因此財務會計也稱對外報告會計[1]。隨著社會不斷發(fā)展，企業(yè)對財務會計人員的要求越來越嚴格，財務會計人員制作財務報表時，必須要客觀、真實。

管理會計屬于管理學的一個分支，是傳統(tǒng)企業(yè)管理的重要組成部分之一，與財務會計融合后形成了財務管理，是企業(yè)管理的基礎。管理會計主要由成本會計與管理兩部分組成，既具備管理性質，還有會計屬性。管理會計主要對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行加工處理，分析存在的問題，能夠使企業(yè)管理人員更加準確高效地調整工作計劃，因此管理會計也稱對內報告會計。

2 財務會計與管理會計的區(qū)別和聯(lián)系

2.1 財務會計與管理會計的相同之處

作為傳統(tǒng)企業(yè)管理的組成部分，財務會計和管理會計有很多相同之處。財務會計與管理會計都是對企業(yè)的財務數(shù)據(jù)進行整理、分析后得出結果，據(jù)此推動企業(yè)發(fā)展，二者都以企業(yè)的經營活動為主[2]。具體來說，無論是財務會計的核算工作，還是管理會計的數(shù)據(jù)分析和提出建議，均需要以企業(yè)某一階段的經營狀況為基礎，結合市場變動發(fā)展情況、企業(yè)運營的盈利目標以及企業(yè)的戰(zhàn)略制度，進行多方面、多角度與系統(tǒng)化分析。同時，財務會計與管理會計的相同之處還體現(xiàn)在二者的相輔相成上，即財務會計的核算結果是管理會計數(shù)據(jù)分析與應用的基礎，管理會計的分析應用是財務會計在市場環(huán)境下的進一步深化，二者的立足點均是企業(yè)發(fā)展與相關問題的總結及解決。

2.2 財務會計與管理會計的差異

財務會計和管理會計既有相同之處，又存在差異，主要體現(xiàn)在工作內容和時效性方面。

從工作內容來說，財務會計主要為外部人員提供企業(yè)的財務信息，是對企業(yè)的財務工作進行全面總結核算的管理活動，使企業(yè)利益相關者了解企業(yè)的經營狀況；管理會計則側重于為企業(yè)內部管理人員提供財務信息，對企業(yè)的財務工作進行分析總結，分析存在的問題，使企業(yè)管理人員能夠更加準確高效地規(guī)劃和調整企業(yè)工作[3]。從時效性來看，財務會計是總結當前企業(yè)的經濟情況；管理會計是對某段時間內的企業(yè)活動進行分析總結，具有預測管理的作用。在對工作人員的要求上，財務會計以報告的方式將會計信息提供給外部人員，要求會計信息使用者具備足夠的財務和法律知識，以便有效解決問題，客觀對待企業(yè)活動，明確活動的真實性；管理會計是管理學的一個分支，因此會計信息使用者不僅要具有一定會計知識，還要要有管理知識，例如統(tǒng)計學和計算機等知識，以便對數(shù)據(jù)進行分析并提出策略。從企業(yè)工作的靈活性來看，財務會計易受到各種法律法規(guī)的限制，靈活性很低；管理會計具有多種輔助管理能力，可以通過多種方式進行分析總結，靈活性很大。

3 融合財務會計與管理會計的必要性

3.1 提高經濟收益

財務會計與管理會計融合不僅能很好地適應當今社會的發(fā)展，還可以提高企業(yè)經濟收益。主要是因為財務會計可以對企業(yè)的資產、負債以及現(xiàn)金流通狀況進行分析總結，管理會計則可以對某段時間內企業(yè)的經營戰(zhàn)略進行調整并明確以后的活動策略，從而提高企業(yè)收益，促進企業(yè)發(fā)展。作為企業(yè)財務管理的重要構成，財務會計與管理會計從各自的崗位屬性出發(fā)，以提升企業(yè)的經濟運營能力為目標，對財務資金、成本等領域存在的問題進行總結，提出相應的解決策略，為企業(yè)管理者提供參考，以此提高企業(yè)整體運營能力與經濟收益。

3.2 降低企業(yè)成本

融合財務會計和管理會計不僅可以提高企業(yè)經濟收益，還有利于降低企業(yè)成本。因為通過二者共同分析和整理，有利于避免資金浪費，提高資金使用效率，在企業(yè)人力管理和物質成本方面節(jié)省大量資金[4]。

4 新形勢下企業(yè)財務人員職能轉型的要求及途徑

4.1 新形勢下企業(yè)財務人員轉型的要求

如今，企業(yè)財務人員轉型很有必要，要求主要有以下方面。

（1）企業(yè)戰(zhàn)略決策需要財務人員的幫助，因此需要打破傳統(tǒng)財務會計的工作范疇，推動財務會計向管理會計轉變。

（2）傳統(tǒng)財務會計人員的意見更偏向簡潔化和數(shù)據(jù)化，系統(tǒng)分析能力不足，需要財務會計向管理會計轉型，提高系統(tǒng)分析能力。

（3）財務人員不斷豐富自己的專業(yè)知識并提高管理能力，是新形勢下企業(yè)財務會計崗位的要求，也是管理會計崗位數(shù)據(jù)化發(fā)展的要求。崗位人員應以相應的崗位技能和知識為基礎，促進自身發(fā)展。

（4）財務會計與管理會計是資產安全保護的兩大主體，但是由于職能分散等原因，影響了資產管理和內部安全管理的效果，這就需要財務會計與管理會計融合發(fā)展。

4.2 新形勢下企業(yè)財務人員轉型的途徑

財務人員要想轉型，僅擁有會計知識是不夠的，要積極參與到企業(yè)經營管理活動中，體會新身份的不同之處。財務人員想要轉型為管理人員,最重要的是提升自身的專業(yè)能力。企業(yè)管理者不僅要具備財務會計知識，還需提高自身的專業(yè)素質以及學習能力，積極學習新的管理方式及技術，以便在企業(yè)經濟管理中提出科學的意見。財務會計還要了解企業(yè)的各項業(yè)務流程及活動并熟練地進行分析和總結，幫助企業(yè)提高盈利能力[5]。

在轉型過程中，財務會計人員和管理會計人員要以自身的崗位為基礎，結合單位培訓和自學等方式，在相應的目標要求下積極實現(xiàn)自我發(fā)展，彌補自身的不足。財務會計和管理會計要在具體的崗位實踐中培育自身的崗位創(chuàng)新意識與創(chuàng)新能力，確保在轉型融合過程中提升自身的崗位服務能力和崗位成長能力。

5 新形勢下管理會計與財務會計融合的途徑

5.1 樹立正確的會計觀

新形勢下，財務會計與管理會計的融合應體現(xiàn)在觀念融合方面，因為良好的會計觀對財務管理人員來說非常重要，同時也是財務會計與管理會計融合發(fā)展的前提與引導。在崗位融合視域下，要不斷調整財務會計與管理會計的觀念，為二者融合提供支持，培養(yǎng)融合視域下的職業(yè)判斷能力和職業(yè)素養(yǎng)。與傳統(tǒng)會計觀不同的是，現(xiàn)有的會計觀以融合后的財務會計和管理會計為基礎，管理人員需注意企業(yè)會計職能轉變，準確認識其重要性，這就需要財務會計工作不僅要處理會計信息，還要具備一定的管理職能，發(fā)揮在企業(yè)經濟管理中的獨特價值及作用。在調整管理會計與財務會計觀念的過程中，企業(yè)財務管理人員要從整體的財務管理發(fā)展需求出發(fā)進行引導，確保財務會計和管理會計能夠打破原有崗位觀念的束縛[6]。

5.2 循序漸進，逐步實現(xiàn)管理會計與財務會計融合

管理會計與財務會計融合是適應新時代的重要趨勢。在管理會計與財務會計融合之前，企業(yè)必須對兩者具備足夠的認知，否則不僅達不到想要的效果，還會影響企業(yè)發(fā)展。在管理會計與財務會計融合方面，企業(yè)需不斷探索，這一過程應是循序漸進的。為了確保財務會計和管理會計平穩(wěn)融合，應完善管理系統(tǒng)，縮小二者的差異，避免融合失敗。

5.3 完善會計體系

管理會計和財務會計融合之前，必須要減小二者之間的差異。但是與財務會計相比，管理會計出現(xiàn)的時間較晚，發(fā)展歷史較短，體系存在不足之處。企業(yè)應完善會計體系，管理并調整會計人員的職能和權力，為未來的融合工作奠定基礎[7]。

5.4 發(fā)揮信息技術的積極作用，加快融合步伐

隨著社會發(fā)展和科技進步，信息技術在當今企業(yè)經濟管理方面具有重要作用。企業(yè)財務會計與管理會計都需要良好的信息技術才能實現(xiàn)對數(shù)據(jù)的分析與總結，幫助客戶解決問題。因此企業(yè)要積極應用信息技術，建立屬于自己的數(shù)據(jù)庫和管理系統(tǒng)等，以便更好地完成相關工作，為加強企業(yè)各部門之間的財務聯(lián)系提供便利。

6 結束語

隨著社會發(fā)展，企業(yè)必須進行調整才能跟上社會的發(fā)展步伐。在市場經濟環(huán)境下，企業(yè)需具備較高的財務管理能力，有了良好的財務經濟以及較高的利潤才能在競爭激烈的市場經濟存活下來，因此企業(yè)需不斷探索新的企業(yè)管理方式。財務會計和管理會計融合能夠很好地提高企業(yè)管理水平，明確企業(yè)發(fā)展方向。