會計核算在企業財務管理中的運用

□王 鑫

（陜西服裝工程學院 陜西 西安 712046）

隨著全球經濟一體化建設進程加快，國內外的市場競爭變得異常激烈，企業要想在愈演愈烈的市場競爭中站穩腳跟，除了有科學的經營戰略之外，還應高度重視平衡會計核算和財務管理。

在企業的經營管理活動中，要從長遠角度出發，對整個經營活動的全過程進行統籌規劃。有效的會計核算和財務管理可以有效節約企業經營成本，提高企業的經濟效益，增加企業利潤，還可以為企業內部管理結構創新活動的開展奠定良好基礎，推動企業健康發展。

1 會計核算和財務管理概述

1.1 會計核算的概念

會計核算是明確、計量并報告企業的經濟交易活動或者有關事項，以貨幣為計量單位，以企業具體的經濟業務事項為依據開展相關記錄與登記活動并制作財務會計報表，權責發生制在其中居于基礎地位。會計核算可以明確企業的財務、經營與現金情況，能有效監督企業的經濟活動與財務收支工作。

1.2 財務管理的概念

財務管理屬于經濟管理中的內容，主要負責組織企業的財務活動，同時協調所有財務關系。財務管理工作的目標是財務活動的整個過程，包含企業所有的經濟活動。

1.3 會計核算和財務管理的關系

對于企業而言，財務管理與會計核算具有重要作用。在企業發展過程中，會計核算記錄著企業生產經營中產生的財務信息，能夠真實反映企業的發展狀況，還能提供更加科學的數據為企業的決策活動提供參考，確保企業能夠系統掌握市場的具體情況，對企業發展起良好的推動作用。

在企業的運營活動中，財務管理工作體現在資金運轉與配置方面，會計核算是財務管理工作的基礎。開展財務管理工作需要以會計核算數據為依托，通過科學的管理方法，有效處理財務信息內容，對會計核算工作實施干預，在充分掌握企業具體情況的基礎上提出可行性建議[1]。

2 會計核算在企業財務管理中的不足

2.1 管理思想與方法缺乏先進性

面對激烈的市場競爭，企業為了更加良好地發展而不斷擴大生產規模。在具體的管理工作中，企業對生產數據核算工作的重視程度過高，不能依據具體情況對企業的管理思想與方法進行創新；對當前經濟形勢的把控缺乏正確性，很難與外界環境的變化相適應，在一定程度上影響了企業轉型活動的開展。企業通常運用傳統的財務管理方法，很難將會計核算的作用充分發揮出來，不利于會計核算功能的拓展，對企業發展造成一定影響[2]。

2.2 管理層對財務部門的關注力度小

部分企業高層管理人員由于自身素質及能力缺乏，相關理念沒有得到及時更新，不能正確認識財務管理工作的重要性，忽視了相關工作，這樣很難取得理想的效果。在具體的財務管理工作中，企業內部存在的不足比較多，影響了資金運用的效果。

2.3 企業內部財務制度亟需完善

在會計核算工作中，盡管會計準則與有關法律法規和制度發揮了一定的規范作用，但是企業領導層對財務管理活動的認識缺乏系統性，沒有建立詳盡的管理制度。

隨著社會主義市場經濟的進步，我國的會計制度和財務管理制度也處于不斷發展中，實施國家政策時，企業對制度的重視程度比較低，存在一些問題。因此，財務管理者很難系統掌握企業的財務情況，不利于企業決策和預估[3]。

2.4 外部因素的制約和束縛

企業經營活動中的資金通常來自融資機構或者銀行，開展資金籌集工作時，會受到企業信用度與規模等因素的影響，例如中小企業需要的資金比較多，但自身的信用度不夠高，小銀行或者部分融資機構不提供融資服務，增加了企業的籌資風險，出現了資金鏈斷裂問題，導致資金無法高效運轉。

2.5 財務部門銜接配合存在隱患

由于公司管理制度不完善，部門內部銜接和配合情況較差，各部門內部不能有效相互監督制約，不但影響了工作效率，還容易出現數據信息傳遞不及時或出現嚴重錯誤等問題，導致財務數據信息不能真實有效地反映企業的經營成果及財務狀況，造成財務管理數據分析錯誤，進而影響管理層編制企業發展決策及規劃。

3 會計核算在企業財務管理中的應用策略

3.1 企業與時俱進，改變落后的管理體制

經濟飛速發展，為企業的改革創新活動提供了重要的機遇。為了實現良好發展，企業應根據當前的經濟形勢對現有的管理體制進行創新，改進企業整體的工作流程，提升企業的工作水平，將現代管理模式應用到企業中，在擴大經濟規模的同時，促進財務管理模式更新，以新型的財務系統架構應對競爭風險[4]。

3.2 提高工作人員的素質與能力

企業應定期對工作人員進行培訓與教育，促使所有工作人員能夠對會計核算與財務管理工作有更加系統的認識，提升決策活動的科學性與有效性，提高企業管理水平。

針對基層工作人員，企業相關部門應加大培訓力度，使其能夠對會計核算與財務管理工作的重要性有正確的認識，提高其工作積極性。在經濟全球化背景下，市場競爭激烈，企業管理者要不斷根據市場的變化提高自身能力。可以借鑒同行業的管理模式，根據自身的具體情況，科學實施現代企業制度，確保所有部門的工作都能夠依據有關制度開展，科學管理企業資金，持續完善企業財務制度，為決策者提供更準確的財務核算數據[5]。

3.3 根據國家財務政策的變化提高財務人員的業務水平

企業應該加大對工作人員的培訓，認真開展財務管理活動，促使工作人員能夠立足于企業發展的角度看待問題，強化開展學習活動，提升財務人員財務管理專業知識與素養，提高工作人員對會計核算問題以及財務管理問題的認識。

企業相關部門還應當建立激勵機制，對表現優秀的員工予以一定獎勵，對財務人員起良好的激勵作用，加快推動企業創新活動的開展。企業應對傳統的績效機制進行改進，明確員工的發展機制與工作體系，科學建立晉升與考核標準，通過精神獎勵與物質獎勵提高財務人員的主動性，有效控制企業面臨的財務風險[6]。

3.4 提高企業的經濟效益和資金使用效果

在運營過程中，企業應根據自身的實際情況嚴格遵循國家的財務制度，提高主營業務收入。企業應當對會計核算工作給予高度關注，高效運用先進的信息技術，不斷改進與優化當前的會計核算方式，運用大數據分析活動，掌握企業成本的變化情況，進而出臺相關方案。還可以通過會計核算科學預測企業生產經營活動中產生的信息并形成報表，為管理者建立成本核算制度提供重要依據。企業應以預測內容為依據，對資金使用進行優化，增強企業資源配置的科學性，確保企業生產經營活動中的問題得到妥善處理，推動企業快速發展。

運用正確的成本核算方法降低成本，建立健全費用報銷制度，保證數據的真實性、完整性、連貫性。有效利用資金，靈活周轉資金，避免企業庫房積壓大量貨物，提高資金利用效率。

3.5 增強財務管理與會計核算的配合，加大對財務人員的約束

在企業的經營管理活動中，要想確保各項工作順利開展，離不開完善的制度與財務管理體系。應明確企業的財務工作思路，通過建立有關的規章制度，明確各部門的工作職責。企業還應認真落實現行的規章制度，確保各項工作高效完成。

為了加快推進企業財務管理工作，使其朝著更加規范的方向發展，提高財務數據的精確性，應結合企業的具體情況，明確相關的內部控制體系，在此基礎上進一步明確財務管理人員與會計人員的工作范圍和崗位職責，強化二者的交流與溝通，提升財務工作的綜合水平。

4 結束語

企業要想在日益激烈的市場競爭中獲得一席之地，需要根據市場的形勢摒棄落后傳統的思維模式，不斷加強對自身的創新。財務人員和管理層應當強化自身的工作能力，科學管理相關資金，最大限度確保會計核算報表信息的系統性與真實性，為企業管理層開展決策活動提供重要依據，為企業發展戰略與目標的制定提供強有力的支撐作用，將企業各項資源充分利用起來，推動企業和諧發展。