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農資銷售應重視“服務能力”提升

2021-12-14 08:15:11青島農業大學張立寧
中國農資 2021年11期
關鍵詞:服務能力企業

青島農業大學 張立寧

近日,筆者參加了一場由農業部門和肥料企業聯合組織的“與種植大戶面對面”業務洽談會。會上,筆者有兩點深刻的感受:一是深深感到種植大戶對新技術、新農資、新農機的渴求;二是看到了農資生產企業和農資經銷商在服務大戶方面,表現出的力不從心。會后,一位從事農資經營20多年的老農資告訴筆者,參加與大戶面對面洽談會,真正覺得自己落伍了,自己感到壓力山大。他說,農資行業不是沒有商機,而是商機無限;農資行業不是沒有錢掙,而是看你有沒有能力掙?時下,不少農資企業在喊農資經營難,但不可否認的是,農資行業將進入“讓一部分人先富起來”的新階段。

針對不同客戶提升服務能力

2月21日,2021年中央一號文件提到扶持家庭農場、農民合作社等新型農業種植主體,這對農資企業的服務能力提出了更高的要求。服務能力是打造企業影響力的重要環節。特別是伴隨種植大戶、家庭農場、農業合作社規模的不斷擴大,要求農業社會化服務更高效精準。未來誰能掌握優質產品、種植技術、產品資源以及金融資源等,誰就能在激烈的市場競爭中取得話語權。

作為農資生產企業和農資經營者,長期以來,實際主要還是通過銷售肥料和農藥來提高企業效益,但是沒有整體服務能力的提升,銷售必將困難重重。

今年的中央一號文件提出,到2025年,農村生產生活方式綠色轉型取得積極進展,化肥農藥使用量持續減少,農村生態環境得到明顯改善。為保護環境、減少污染、節約能源,國家倡導的化肥、農藥“雙減”政策非常必要。在這樣的大背景下,農資企業該如何通過銷售肥料、農藥來保證自己企業的效益呢?

當前,不管是家庭農場,還是農民合作社、農業龍頭企業,都有一個共同特點,那就是規?;T诜柿?、農藥使用上,都有共同的特點:科學用肥、合理用藥、講究成本、追求品質和規模效益。他們在選擇肥料、農藥時非常嚴格,對農資企業的服務能力提出更高的要求。所以,作為農資企業和農資經營者,只有提升自己的服務能力,滿足種植者的需要,才能被種植者所接受。

現階段,肥料企業和農資經銷商都感到肥料難賣,農民不買賬了,特別是與種植大戶打交道感覺更加困難,一些人甚至說誰與大戶做生意,誰先完蛋。與大戶談成生意的幾率很低,即便生意談成了,也多是賒賬,所以,一些經銷商直接不與大戶打交道。

真的是這樣嗎?實際上,從表面看與種植大戶打交道難,正說明我們在某些方面的能力欠缺?,F在多數種植大戶都認識到,想靠種地向國家要補貼已經難了,只有扎扎實實靠投入、靠技術把地種好,把品質提高上去,才是王道。他們真正需要的是優質農資,更需要懂技術的人給他們提供全程服務,如果農資生產企業和農資經營者能滿足種植大戶的這些需要,就會把大戶吸引到自己的身邊。

但事實往往不是這樣。當種植者遇到問題時,特別是遇到技術和銷路問題時,經銷商很難顧及到他們。其原因不是經銷商沒有服務意識,而是缺服務能力,即解決問題的能力。雖然有些經銷商打著技術服務的旗號,但實際還是以銷售為主。一些農資經銷商除了在用肥季節與大戶溝通多外,平時很少與大戶溝通。不溝通的原因不僅是缺乏感情交流,更多的是說不到這些種植大戶的心坎上。為什么?還是服務能力問題。其中最主要的一點還是缺少能使人佩服的技術。

除了給種植大戶搞好服務外,還需要提升農資企業整體的服務能力,練就為散戶服務的本領。筆者2020年拜訪過一家農業植保公司,公司有現代化的打藥設備和專業的技術人員,一年為小麥、玉米打藥超過30萬畝,而且絕大多數是為分散的農民打藥。公司技術人員在田間地頭隨時關注作物病蟲害發生的情況,精準用藥。打完農藥后,公司還會把農藥包裝物全面回收。因具備較完善的服務能力,在當地農民中有很強的凝聚力。

農資零售商 要提升自身水平

以上是為大戶、散戶提供服務的事例。而作為鄉鎮農資零售商,在服務農戶的過程中,同樣需要提升自己的服務能力。筆者認識的一位鎮級農資經銷商,其服務的商圈方圓幾十公里主要種植草莓,為了掌握草莓種植技術,他經常在草莓棚里和農民一起參加勞動,有時和農民吃住在一起,還買了不少草莓管理方面的書籍,系統學習草莓病蟲害防治技術和種植技術。這幾年,他憑借自己學到的知識,奔波在田間地頭,給當地農民解決了很多種植難題,成了遠近聞名的“土專家”,在群眾中贏得了良好的口碑,農資生意做得一年比一年好。筆者曾請教他做農資的經驗,他說:“關鍵是要具備給農民解決問題的能力,幫助用戶提高農產品品質,幫他們種出好草莓,賣出好價錢。只有讓用戶賺到錢,用戶才能認可,肥料也就好賣了?!惫P者認為他的話雖沒有高深的理論,可句句都來自個人經驗的總結,很有道理。

今年的中央一號文件還提出要推進現代農業經營體系建設,加強農業科技社會化服務體系建設,發展壯大農業專業化社會服務組織。農資企業單純靠賣農資進行生存和發展將會變得更加困難。因此,要求農資流通企業加快轉型升級,提高社會化服務能力,延伸自身產業鏈,幫助農民“種好地,賣好貨”,做好這些,才能在農業現代化過程中不被淘汰。

進一步說,在農資行業,最終賺到錢的人是真正為市場、用戶提供價值的人,賺到錢說明了你具備了為他人服務的能力,能為他人創造價值。明白這一點,農資銷售不再難。

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