薛志飛勞模創新工作室

薛志飛

中國一拖集團教授級高級工程師、全國勞模

大家好！我是中國一拖集團有限公司薛志飛勞模創新工作室的帶頭人。我們工作室成立于2015年，致力于推動我國農業機械化和農機裝備技術升級，以攻克東方紅拖拉機新產品開發瓶頸問題、解決現產品適應性改進、布局前沿新技術和關鍵技術研究為目標， 目前已完成東方紅動力換擋拖拉機、無級變速拖拉機、無人駕駛拖拉機等多種高端大型農機設備的研發試制工作。未來，我們將繼續努力，繼續在引領我國農機行業技術發展和促進農民增收方面作貢獻。

創新理念：以新產品研發和現產品持續性改進為抓手，開展技術創新和發明創造

攻關方向：推動我國農業機械化和農機裝備技術升級

成員組成：工作室由13名長期從事拖拉機整機、傳動、液壓、造型工作的技術骨干和13名青年技術人員組成

所獲榮譽：2020年被命名為全國示范性勞模和工匠人才創新工作室

我們如何開展 創新攻關

我們的攻關項目主要來自新產品研發過程中遇到的疑難問題，市場調研反饋問題，集團揭榜攻關項目，新技術、關鍵技術研究等。我們加強與市場對接，推薦徒弟積極應聘“產品經理”，產品經理在調研過程中發現的市場問題及適應性改進建議及時與我們對接。我們對問題和建議進行逐項梳理，并制定改進計劃，納入工作室“隨機立項”項目進行管理。此外，工作室技術人員還走進田間地頭，深入市場一線，及時了解用戶需求，推進建立起以市場需求為主導的創新文化。

我們如何進行 人才培養

積極推進“一對一”師帶徒培養制度，2020年確定13對師帶徒“一對一”培養目標，做到工作室成員人人有徒弟、師徒有協議。通過制定詳細的培養內容和計劃，規范化管理，促進年輕人的快速成長。2019年工作室建立“重大問題分析處理經驗共享庫”27例，提高工作室成員分析與解決問題的能力，實現經驗共享；制訂“典型零部件設計規范”43項，為年輕設計人員提供了設計參考，實現知識傳承，極大地提高了年輕設計人員的業務能力，為企業的可持續發展注入新鮮血液。

我們如何規范 運行機制

為了規范工作室運行機制，我們先后修訂完善了《管理制度》《業務范圍》《工作流程》《創新成果獎勵辦法》等制度性文件，建立了攻關項目完成節點目視板。工作室實行月度例會和臨時攻關專項會議制度，月度例會對上月工作進行總結，針對項目中存在問題進行討論及解決，并對下月重點工作進行安排。針對項目中的難點、疑點及市場突發問題，隨機召開臨時攻關專項會議，及時解決問題。