田傲云

時代的一粒灰,落在個人頭上,就是一座山。這是人們表達對去年最深感受時用得很頻繁的話。太原泰禾金尊府的購房人對這句話感觸最深。
魯莽的投資與負債,不止讓地產商泰禾這架時代的地產戰車自己陷入了泥潭,更讓地產激進時代的“一座山”落在了它的客戶頭上。
李欣,太原泰禾金尊府的業主。她告訴記者,她現在一邊交著房租,一邊還著房貸,太原金尊府復工還是一個未知數。“之前當地政府提出暫緩還房貸,這是目前為止唯一讓我們覺得有用的措施,可是一個月過去了,仍無法落實,銀行不認。”“我現在每天只等到‘還在等上級批復‘回去等這類相似的答復。”
泰禾是否能順利完成債務重組,成功引入戰投走出困局,跟房地產行業大多數人看熱鬧不同,它的廣大業主客戶最為關心“泰禾什么時候才能恢復正常?”業主們也心里沒底。
在一個聚集了泰禾全國范圍內多項目業主代表的微信群里,據記者不完全統計,泰禾在全國范圍有4 0余個停工項目,數以萬計像李欣和徐蕾這樣的泰禾業主,因為這些停工的房子變得憂傷、彷徨。
早在2018年太原泰禾金尊府2期開盤時,徐蕾就謀劃著要買下一套房子,方便孩子上學。
“2期開盤時,開發商宣稱山西大學附屬子弟小學和中學將在小區里建立分校,這可是太原最好的學校之一,即便當時房價高達16500元/平方米,我還是決定買了。”徐蕾向記者稱,當時太原市新房均價在12000~13000元/平方米,即便是泰禾金尊府周邊的新房,均價也在14000元/平方米左右。
徐蕾有兩個孩子,買房時,大兒子剛上四年級。她想著等到交房時大兒子正好升初中,小兒子剛好上小學,可以在這里讀九年一貫制。“我當時心里想,兩個孩子都可以讀最好的學校,也很劃算,總比以后去本校上學,再去租房住要強吧?租9年房子也得20萬元了。”
同為業主的周敏說,很多人都是沖著學校來買泰禾的房子。“泰禾的房子總價要比市場上貴幾十萬元,之所以還有人買賬,就是奔著學校去的。”
購買泰禾金尊府后,這些業主對新房子充滿期待,計劃著一等收房就開始裝修,入住后,孩子在小區里就能上最好的學校。
“可是到現在上學無法保證,也保證不了是這個學校。”徐蕾告訴記者,在去年9月開學之前,很多業主都去泰禾問關于子女上學的問題如何解決,“有的甚至在泰禾太原公司住了一晚上。最后泰禾的回復就是沒辦法解決,如果一定要協調,那么就在附近鎮上的學校租一間教室,在那里上課。但到最后也只開了小學的一個班,初中沒有開,說是人數太少,湊不齊一個班。”
難題重重,購房者們只好向太原市晉源區政府反映,希望當地政府能出面協調,讓分校的學生能夠以插班生的方式去總校借讀。“晉源區政府方面表示,總校和分校不在一個區,他們協調不了。”
交房日期還沒有到,各種問題接踵而來。
2019年7月,一場因項目與太原風貌管控不相符,需要拆除部分過高樓層的口頭通知使得項目進度停滯。
“當時有住附近的業主發現小區內已經蓋到7層的18號樓正在拆除,在與泰禾集團以及信訪、規劃等部門交涉后,了解到是因為與太原城市風貌管控不相符,樓層過高需要拆除。”多位業主告訴記者,盡管一個月之后該拆除通知就被取消,但項目始終沒有重新復工,泰禾負責人就說沒有錢,開不了工。按照現在的情形來看,復工更加無望。
無獨有偶,到了2020年6月,泰禾全國范圍內多個項目陸續被迫停工和緩建狀態的消息傳來。“發現項目停工之后,我就去網上查看其他項目情況,后來陸續發現泰禾很多項目都已停工、維權。”李欣說,“一時間,大家又是擔心又是害怕,每天在群里發著各式各樣的消息,看到有好消息時情緒就會好很多,做起事來也更有干勁。”
一大堆爛尾工程背后,是泰禾的巨額負債。“最開始只是懷疑,直到泰禾北京院子的業主通過北京市朝陽區房管局得知了相關信息,以及該項目監管賬戶的資金流向,再加上我們自己購房時刷的購房合同、貸款合同、pos機小票等憑證顯示的賬戶根本不是監管賬戶,我們有理由懷疑泰禾因資金嚴重短缺,將本應存入銀行指定監管賬戶的購房款挪用。”說到監管賬戶時,李欣突然變得激動,“監管銀行是建行,可你看看貸款合同上寫的還款賬戶,僅僅是最后一位數就和監管賬戶不一樣!”
“我只能偷偷告訴你,貸款的錢之前確實是在山西地區流轉,問題的節點就出現在去年限高的時候。”太原一家銀行人士在接受記者采訪時表示,“去年因為限高而停工的時候,賬上的錢其實特別充足。”
購房款沒有匯入銀行監管賬戶,成為購房者最關心的焦點。
周敏翻出手機里她和銀行工作人員的對話說:“ 我得到的回復就是可以順延6 個月,但是到第7個月除了要一次性還清這6個月的本息外,還要還額外的翻倍利息。他們解釋說政府并不了解各個銀行的情況。”
“ 暫停還貸只能說治標不治本,畢竟6 個月過去,如果還沒有復工,難道繼續暫停還貸?”多位業主表示,“我們希望相關部門能給予實質性的幫助。”他們也理解政府部門面對的現實情況,但希望開發商泰禾集團因為經營所引發出來的難題,能獲得好一點的解決。
盡管目前還沒有調取到監管賬戶的資金流向,但業主認為泰禾挪用購房款已成為一個公開的秘密,這些業主希望相關部門幫助他們追回資金,并監督泰禾按合同標準完成項目建設交付。
對這些業主和開發商而言,停工之下,項目全面復工自然重要,但最大的考驗也是最為關鍵的點是“錢從哪里來,以及如何保障后續資金安全”?
去年7月30日,泰禾發布了引入萬科作為戰投的消息。不過根據雙方簽訂的框架協議細則,萬科成為戰投的前提條件是泰禾債務順利重組。待股權轉讓后,萬科再協助泰禾進行公司治理,盤活存量資產。但在業內看來,即便能引入萬科,24.3億元的戰投資金并不能解決問題,“債務體量太大了”。
對于購房資金監管,一位房管局人士表示:“雖然很多地方都相繼出臺了補救措施,但在具體落地時,還是可以鉆很多空子。不少房企會通過打時間差,偷偷把錢挪用。”
高杠桿而魯莽的擴張,或許在一個行業處于黃金時代的時刻行得通。問題是,時移世易,在房地產和金融政策以及市場大變的新態勢及格局面前,顧頭不顧尾的狂飆式擴張,將不再只是財富,還會有負擔;也不只是只有機會,還會有風險。
泰禾只選擇了看見機會以及財富,忽視了風險的張力。現在,與泰禾備受煎熬的還有它背后的廣大業主客戶。