汪金友
前幾天看到一條視頻,一個孕婦走在路上,她可能是要生了,痛苦地蹲在路邊,向來往的車輛招手。可是,來回過了十幾輛小汽車和電動車,沒有一輛停下。這個孕婦幾乎絕望,更加難受地坐到地上。

這時,一個男人帶著兩個七八歲的孩子走過來,上前詢問。然后,這個男人轉過身來,伸出雙手攔車,還是沒有人停。男人性急,跑到路中央,跪在那里,張開雙臂。終于,有一輛車停下。男人和兩個孩子一起把孕婦攙扶到車上。
我很憤怒,想寫一篇文章,說說人間的冷漠。我無法考證,這段視頻是真實事件還是網紅創作。但我可以在這里問一下各位讀者:
如果有一個看似是孕婦的人,在路邊痛苦地向你招手,你會停車嗎?
可能,停的人少,不停的人多。因為停下來,就可能會有很多的麻煩。首先,你要耽誤時間,直接影響趕路、上班、辦事。
其次,你要承擔風險。把孕婦送到醫院,還要替她交錢、聯系家人。遇到不講理的,也許會說你把人撞傷,讓你承擔責任。所以,多數人的選擇,還是“走為上”。你也這樣想,我也這樣想,他也這樣想……于是,你遇到難事時,我冷漠;我遇到難事時,你也冷漠。
1976年唐山大地震發生的時候,我們老家縣里的一個副局長,正好出差住在唐山市內的一家旅館。地震發生后,他從廢墟里爬出來,趕緊往幾十公里外的家里跑,周圍此起彼伏的呼救聲,他也不聞不問。
可沒有想到,呼救的人中,就有一個是他的同事。兩人一起住旅館,一起被壓住。他爬出來了,那個人爬不出來,喊他來救,他頭也不回地走了。后來被解放軍救出來的那個同事,回到單位的第一件事,就是揭發這個副局長見死不救的事。為此,縣里決定,給予這個副局長開除黨籍和公職的處分,并在全縣大會上通報。
所謂冷漠,就是冷淡和漠視。冷對別人的痛苦,漠視別人的困難。這也是一種絕對自私的表現,與我們提倡的見義勇為、助人為樂格格不入。冷漠可以分為兩種:一種是個性化冷漠,一種是職務性冷漠。
個性化冷漠,是指一個人在公共場所或與他人的交往中,為了保證個人利益不受任何損失,而保持冷淡態度。事不關己,高高掛起。即便你遇到困難向他招手,他也聽而不聞,視而不見,揚長而去。
職務性冷漠,是指一個人居于某個職位,擁有某些權力,承擔某種責任,而在遇到比較復雜的問題時,即便有人反映,有人求救,有人呼吁,他也裝聾作啞,推諉扯皮。最后導致矛盾激化,甚至釀成惡性事件。
相對來講,職務性冷漠比個性化冷漠危害更大。比如某地一位政法委書記,在收到群眾反映問題的短信后,只回了一個字:“滾”。結果,既冷了老百姓的心,也影響了當地黨政機關的形象,引得網上罵聲一片。
職務性冷漠,也會擴散和傳染。人們看到公職人員冷眼冷面、冷言冷語、冷心冷血,所以也都跟著變冷。由此可見,要治社會之冷,當從“公冷”治起。
【原載《義烏商報》,本刊有刪改】
插圖 / 冷漠 / 佚 名