建筑施工中如何做好建筑安全施工管理防范措施

張宗斌

摘要∶安全管理是建筑工程施工管理的重要工作內(nèi)容，也是確保工程施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的關(guān)鍵性因素。項(xiàng)目管理者應(yīng)根據(jù)工程的具體施工情況，分析安全管理的影響因素，有針對性地制定工程實(shí)施優(yōu)化措施，使建筑工程的安全管理水平得到有效提升，提升建筑企業(yè)的綜合競爭實(shí)力，確保建筑企業(yè)的穩(wěn)定健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞∶建筑工程：施工安全：管理措施

我國建筑水平不斷提升，現(xiàn)場施工技術(shù)難度及質(zhì)量安全要求也不斷加大，因此從安全管理角度分析建筑施工現(xiàn)場施工的相關(guān)內(nèi)容，對于規(guī)范施 工現(xiàn)場施工技術(shù)，提升施工效率，保障施工技術(shù)人員人身安全具有重要意 義。安全管理是建筑施工項(xiàng)目開展的重中之重，同時(shí)是健全建筑施工項(xiàng)目管理機(jī)制，保障施工技術(shù)人員作業(yè)安全，提升項(xiàng)目施工質(zhì)量的核心，因此應(yīng)引起高度重視。

1建筑工程安全管理的重要意義

現(xiàn)階段，我國工程業(yè)正處于發(fā)展階段，施工質(zhì)量及施工安全已得到了明顯的提高。但在施工過程中，仍存在著許多安全問題及質(zhì)量問題急需解 決。為了對施工項(xiàng)目進(jìn)行有效管理，管理場所必須集中在施工現(xiàn)場，著重現(xiàn)場施工的質(zhì)量、安全管理工作，建立相應(yīng)的質(zhì)量、安全施工保證體系。 施工現(xiàn)場有許多戶外和高空作業(yè)，并且有許多工作人員將幾種作業(yè)結(jié)合在 一起進(jìn)行施工，這種類型工作的事故多發(fā)率很高。有效的施工現(xiàn)場管理可 以保證低事故發(fā)生率，必須加強(qiáng)建筑項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作的系統(tǒng)實(shí)施。另外，有效結(jié)合施工現(xiàn)場的人工、材料，可以減少或消除項(xiàng)目施工中相對無效的 工作，從而減少建筑材料的消耗，減少成本，增加建筑企業(yè)的利潤。在沒有了解透徹新承接的項(xiàng)目特點(diǎn)時(shí)匆忙進(jìn)駐現(xiàn)場施工，或因推進(jìn)工期緊急施 工，會直接影響項(xiàng)目的施工質(zhì)量，還會降低安全管理質(zhì)量和增加施工成本。 對施工現(xiàn)場進(jìn)行高質(zhì)量管理，提高項(xiàng)目施工安全率，確保企業(yè)可靠性，充分體現(xiàn)了建筑公司的各種管理水平，為整個(gè)建筑公司管理的基礎(chǔ)。

2做好建筑安全施工管理防范措施

2.1加強(qiáng)對質(zhì)量管理及安全管理的重視程度。

安全管理是工程項(xiàng)目施工期間的一項(xiàng)重要管理內(nèi)容，其重要作用不言 而喻。由于工程項(xiàng)目施工工期較長，現(xiàn)場管理難度較高、技術(shù)能力要求較 高、專業(yè)性較強(qiáng)，針對這種情況，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際特點(diǎn)，做好相應(yīng)的調(diào)整工作，提高安全管理工作成效，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)施工目標(biāo)。從長遠(yuǎn)角度出發(fā)，應(yīng)提高質(zhì)量與安全意識，將各項(xiàng)管理機(jī)制落實(shí)到具體工序中，全方面提高安全管理效果。

2.2加強(qiáng)安全設(shè)備和設(shè)施檢查，有效實(shí)施設(shè)備和設(shè)施驗(yàn)收。

在項(xiàng)目施工過程中要嚴(yán)禁使用不合格的機(jī)械設(shè)備，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備的檢查、檢修和設(shè)備維護(hù)工作，未使用不合格的機(jī)械設(shè)備時(shí)，也需要按時(shí)對機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù)。若建設(shè)工程的施工危險(xiǎn)性較大，則在操作高危作業(yè)前需要相應(yīng)的專家確認(rèn)施工風(fēng)險(xiǎn)可控性。必須嚴(yán)格按照有關(guān)制度對施工現(xiàn)場的各種設(shè)備和設(shè)施進(jìn)行檢查和批準(zhǔn)。加強(qiáng)對施工現(xiàn)場設(shè)備和設(shè)施的檢查和驗(yàn)收、例行維護(hù)工作，特別是輪班前檢查方面起著重要作用。

2.3提高安全人員的業(yè)務(wù)水平。

項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主體是人，所以其中最為重要的是加強(qiáng)安全人員的培訓(xùn)，提高施工作業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)，讓工人時(shí)刻保持較高的安全警惕性。 想要進(jìn)一步提高安全管理水平，除了要制定相關(guān)的制度規(guī)章對施工人員進(jìn)行約束之外，還要定期對施工作業(yè)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)，提高他們的 安全意識。管理人員需要提高自身的安全管理水平，在安全生產(chǎn)過程中起到監(jiān)督和帶頭作用。關(guān)于安全管理人員的培訓(xùn)教育，相關(guān)人力資源及項(xiàng)目經(jīng)理需要對此進(jìn)行重視，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)。其中具體措施有以下幾種方式：①給安全管理人員發(fā)放安全培訓(xùn)手冊和書籍，進(jìn)一步豐富他們的知 識，幫助他們提高安全生產(chǎn)管理素養(yǎng)，提高安全生產(chǎn)管理理念，提高安全生產(chǎn)管理責(zé)任心;②定期開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)會，相互交流，把其中難以處理的安全問題集合到一起，眾人共同提出相關(guān)意見，從而抓住每個(gè)安全管 理的細(xì)節(jié)問題，保證項(xiàng)目現(xiàn)場安全零隱患、零事故;③時(shí)刻關(guān)注國家安全 管理法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照國家和合同規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行管理活動，進(jìn)一步提高自身管理水平，避免事故的發(fā)生。

2.4加強(qiáng)現(xiàn)場施工風(fēng)險(xiǎn)源的管控。

在建設(shè)項(xiàng)目開始施工時(shí)，應(yīng)充分強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)源的控制和管理，在建設(shè)準(zhǔn)備階段，企業(yè)應(yīng)了解建設(shè)項(xiàng)目的類型、特點(diǎn)和規(guī)模，并綜合考慮人身傷害、工人職業(yè)病和施工環(huán)境等因素，針對設(shè)施工具、人員環(huán)境和許多其他 風(fēng)險(xiǎn)因素對每個(gè)過程進(jìn)行調(diào)查。在列表中評估和估計(jì)所有上述潛在威脅，并針對最有可能導(dǎo)致事故和造成最大損失的主要風(fēng)險(xiǎn)制訂及時(shí)有效的應(yīng)急計(jì)劃，該計(jì)劃應(yīng)包括監(jiān)控機(jī)械設(shè)備、應(yīng)急物資人員的組織和技術(shù)營救措施。

2.5建立完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。

健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，進(jìn)一步完善安全目標(biāo)考核、安全目標(biāo)責(zé)任、安全目標(biāo)管理等制度，將制定的安全目標(biāo)落實(shí)和分解到部門以及相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，制定各種安全操作技術(shù)規(guī)范，落實(shí)各種安全制度，抓好"三級"安全教育。對目前的一些安全設(shè)備及設(shè)施進(jìn)行定期維護(hù)，并且派專人進(jìn)行維護(hù)管理，加大對各種安全設(shè)施的硬件投資。在建筑施工當(dāng)中，安全施工是 重中之重，為了讓工程施工的安全得到保證，需要對相應(yīng)部門進(jìn)行安全責(zé) 任劃分。第一，在進(jìn)行安全責(zé)任劃分時(shí)，需要分崗位、分片、分區(qū)，并在責(zé)任劃分之后進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢查監(jiān)督，簽訂安全施工責(zé)任書，以避免發(fā)生安 全隱患。監(jiān)管部門也要加大對施工單位的監(jiān)管力度，在遇到一些突發(fā)問題時(shí)，要將具體問題落實(shí)到責(zé)任人，不放過每個(gè)問題。對一些施工安全較差 的單位，要進(jìn)行定期的培訓(xùn)，讓該單位認(rèn)識到錯(cuò)誤并愿意承擔(dān)起施工安全 的責(zé)任。

2.6建立施工安全監(jiān)督管理體系。

有關(guān)單位、組織部門和管理人員必須在整個(gè)施工過程中全面重視施工安全，并以借助有關(guān)法律和政府法規(guī)進(jìn)行施工安全管理為管理目標(biāo)。管理人員必須了解其工作職責(zé)和權(quán)限范圍，必須積極履行安全監(jiān)督管理任務(wù)和職責(zé)，對如何進(jìn)行安全施工有清晰的認(rèn)識，采取安全、科學(xué)的監(jiān)督管理措 施和管理方法。公司的安全監(jiān)督管理理念是把人身安全和生命安全放在首位。項(xiàng)目施工中監(jiān)理的監(jiān)督工作也尤為重要，其不僅要實(shí)時(shí)監(jiān)控施工過程中的質(zhì)量問題，還要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制施工過程中的安全隱患，并提出及時(shí) 糾正錯(cuò)誤的施工工序，調(diào)整施工作業(yè)規(guī)劃工作。安全監(jiān)督管理人員應(yīng)在施工過程中根據(jù)施工技術(shù)和施工特點(diǎn)，擬定出相應(yīng)的安全監(jiān)督管理措施，從 而提高施工過程中的安全監(jiān)督管理效率，確保施工質(zhì)量。

3結(jié)束語

綜上所述，保障企業(yè)建筑施工安全的重點(diǎn)是對建筑施工的安全管理進(jìn) 行合理的調(diào)控，安全管理的成效直接受到人員安全意識和管理能力的影響。 因此在研究建筑施工安全管理面臨的困境時(shí)，需要從多個(gè)方面和多重角度 去研究管理體制，人員管理意識、管理能力，企業(yè)成本控制等原因?qū)Π踩芾淼挠绊懀偨Y(jié)出目前工程建設(shè)安全管理存在的有關(guān)問題，并且根據(jù)這些問題提出針對性的對策，使實(shí)際操作過程中的安全管理系統(tǒng)更加具有實(shí) 用性、規(guī)范性和科學(xué)性。

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