讓黨建成為企業發展的強大力量

徐浩宇

黨和國家事業的繁榮和興盛，為民營企業發展厚植了根基、提供了舞臺，推動民營企業逐步從小到大、從弱到強。創建于1971年的揚子江藥業集團是千萬民營企業的縮影，是黨的政策的受益者，也是國家富強的見證者，歷經50年艱苦創業，從一個小小的鄉鎮制藥廠逐步發展成為全國醫藥行業的排頭兵。在企業成長過程中，我們始終擁護黨的理念，真正做到心中有黨，強調用黨的建設領航企業發展，把黨的建設作為制度融入企業管理，讓黨的建設化為推動企業發展的強大力量。站在新起點，面向新征程，揚子江藥業將矢志不渝跟黨走，堅定不移面向高質量發展、面向人民健康、面向傳承發展中醫藥，為建設健康中國、建設社會主義現代化國家做出新貢獻。

作為一種傳承，始終以黨的建設引領企業發展方向

習近平總書記指出，“民營企業搞黨建不是一種形式的、功利的想法，要真正擁護黨的理念，做到心中有黨”。在揚子江藥業的重大決策和經營方向上，我們自覺同黨的方向要求對標對表，黨提倡、鼓勵的就努力去做，黨反對的、禁止的就堅決不做，確保企業發展和黨的戰略政策同心同向。

在高質量發展中爭先進位。當前，我國經濟由高速增長階段轉向高質量發展階段，民營企業也面臨著轉型發展的艱巨任務。近幾年，一致性評價與帶量采購的政策相結合，直接降低了醫療費用，減輕了人民負擔，也給醫藥行業帶來了深刻變革。集團黨委堅決擁護這一政策，在積極參與一致性評價的同時加大技術攻關、提升藥品質量，全心全力打造有特色的核心產品。人民有新期待，市場有新變革，在企業爬坡過坎的關鍵時期，更應當充分發揮黨建工作領航定向的作用，積極應對發展中的矛盾和問題。

在健康中國戰略中爭做表率。習近平總書記強調，要充分發揮中醫藥防病治病的獨特優勢和作用，為建設健康中國、實現中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。揚子江藥業多年來一直致力于研制新型中藥、開發中藥市場，一大批有口碑的中藥制品走向全國。近幾年，集團投資成立江蘇龍鳳堂中藥有限公司，沿著傳承精華、守正創新的思路不斷積能蓄勢，打造了中醫藥高質量發展轉型樣板。

在脫貧攻堅中擔當作為。揚子江藥業立足貧困地區資源稟賦發展中藥材種植，激發貧困地區發展的內生動力，助力實現“造血式”扶貧。2014年以來，集團在陜西澄城縣李家河村和富平縣尹家村、孟家村投建1.4萬畝優質黃芩標準化種植基地;2019年，在湖南龍山縣建成5000畝黃柏種植基地;2020年，再投建黃柏種植基地1萬畝。我們產業精準扶貧的腳步，遍布陜、甘、川、渝、豫、湘等18個省、市、自治區，為脫貧攻堅事業貢獻了一份力量。

成為一項制度，注重把黨的建設融入企業管理中

我們始終認為民營企業黨建不是做給別人看的，在實踐中真正把黨建工作融入生產經營管理全過程，把黨員作用落實到企業發展各節點，使黨的建設在企業生產經營中發揮作用、在凝聚人心中發揮作用，最終推動企業的高質量發展。

揚子江藥業集團黨委成立于1995年，目前下設8個黨總支、49個黨支部，共有黨員1000多名。在集團黨委層面，黨委會議總是首先學習習近平總書記的最新講話精神，研究近期黨建工作，再探討業務工作，堅持把黨建工作和業務工作同謀劃、同部署、同推動、同落實。每年年初，黨委根據企業治理結構變化，及時對黨組織架構進行調整，切實加強對集團全部工作的領導。黨委會議對集團重大事項進行研究、討論和審議，確保黨的核心地位得到最大體現。黨組織領導班子和管理層交叉任職，全面壓實從嚴治黨主體責任，落實黨建工作“一崗雙責”。按照“政治上靠得住、業務上過得硬、工作上有方法”的選用原則，選好配齊黨（總）支部書記，讓最優秀的人做生產管理、做黨務工作。把黨建工作和生產經營工作放在一起考核，明確考核方式、考核項目和考核內容，每個季度和年底對各個子公司和黨總支進行檢查驗收。在基層黨組織層面，支委會、黨小組學習、黨員活動被列入公司年度工作計劃，支部各項工作有充分的時間得以開展。黨委推進黨支部標準化、規范化建設，嚴格執行“月曬季評年考”制度，每月對各支部工作開展情況進行認真調查、量化考核，扎實推進基層黨建規定動作全面落實。鼓勵引導基層黨組織把業務工作融入黨建活動中，把企業的難事作為支部的頭等大事，把黨組織的活力轉化為推動企業發展的動力。在實踐中，黨小組活動、黨支部會議等積極解決企業生產發展中的困難，針對產品研發、技術攻關、購銷渠道、人才招引、員工成長等問題充分討論、獻計獻策，既有利于推動問題解決，也讓員工更加相信黨、親近黨，更加自覺地凝聚在黨組織周圍，實現個人、企業、社會的共同進步。

化為一份力量，強調把黨建力量轉化為企業發展動力

發展是企業的第一要務，也是企業黨的建設的目標。揚子江藥業一直以來扎扎實實開展黨的建設，努力把黨組織的凝聚力、戰斗力、創造力轉化為企業發展的內動力、競爭力、影響力。

轉化為創新的力量。在醫藥市場格局面臨深刻調整的當下，創新能力直接決定著企業的未來。集團黨委認真學習習近平總書記關于創新發展的重要論述，從思想上凝聚共識，推動黨員干部突破“小進即滿、小成即驕、小富即奢”的思想束縛，把創新理念貫穿到生產經營的每一個環節。創新的關鍵在人，我們注重把黨員放在創新一線鍛煉、考驗，讓他們在攻堅克難的創新工作中發揮先鋒模范作用。

轉化為團結的力量。提升組織力的關鍵在于做好“人”的工作，要把人才資源匯聚起來，通過黨組織活動加強人才吸納，為企業凝聚各方專業性人才，真正為企業培養能干的、肯干的、實干的人才;要把廣大黨員調動起來，將優秀員工、業務骨干發展成黨員，將黨員培養成公司管理人員，讓廣大黨員成為引領企業高質量發展的帶頭人;要創新黨建工作方式，通過積極開展大家喜聞樂見的活動、主動回應職工在工作生活中的需求，把廣大普通職工團結起來，打造一支積極向上、愛企愛崗的產業工人隊伍。

轉化為擔當的力量。企業的發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密結合在一起。揚子江藥業始終牢記這一點，在做大做強企業的同時主動為國擔當、為國分憂，切實履行企業的社會責任。新冠肺炎疫情發生以來，集團第一時間馳援武漢，送去藥品，以最快速度改造廠房、引進口罩生產線，全力滿足醫護人員的防護需求。在現代化建設新征程中，我們將一如既往積極擔當、投身公益，為中華民族的偉大復興貢獻力量。

（作者系揚子江藥業集團黨委書記、董事長、總經理）

責任編輯：尤?展