何惠芳
中共武威市委黨校,甘肅 武威 733000
現(xiàn)階段,武威的文旅發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一場(chǎng)疫情改變了人們的生活方式和消費(fèi)習(xí)慣。文旅發(fā)展到新階段,從過去的“有沒有、缺不缺”,總體開始進(jìn)入“好不好、優(yōu)不優(yōu)”,從數(shù)量擴(kuò)張、速度增長(zhǎng)到質(zhì)量效益提升的新階段。高質(zhì)量發(fā)展將是“十四五”時(shí)期我國(guó)文化和旅游發(fā)展的主線,也是武威實(shí)現(xiàn)文化和旅游業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
縱觀武威及周邊地區(qū)的發(fā)展,從自身實(shí)際出發(fā),武威文化旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)滯后于其他地區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,文化旅游產(chǎn)業(yè)所創(chuàng)造的財(cái)富與文化旅游資源相比名不副實(shí),旅游基礎(chǔ)設(shè)施仍然薄弱,產(chǎn)業(yè)要素不完善,產(chǎn)業(yè)鏈條短,旅游商品短缺,研發(fā)缺乏創(chuàng)意,嚴(yán)重制約了武威文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的速度和質(zhì)量。武威要在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)趕超戰(zhàn)略,必須在文化與旅游的高度融合上求突破,必須從根本上不斷提高文化旅游產(chǎn)業(yè)的軟實(shí)力,從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。
每個(gè)地區(qū)都有地域特征鮮明的地方文化,武威高質(zhì)量發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè),更要根據(jù)自身的自然環(huán)境、人文精神和文化土壤,結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和前景,打造好自身的先進(jìn)文化。現(xiàn)階段,武威民眾的文化自信正在逐步上升中,文化自信、文化自覺、文化自強(qiáng)的信念和意識(shí)還不夠堅(jiān)定。
當(dāng)前,交通優(yōu)勢(shì)不再是武威發(fā)展文旅產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì),景區(qū)景點(diǎn)的“可進(jìn)入性”還未達(dá)到方便快捷,景區(qū)配套服務(wù)設(shè)施距離高質(zhì)量發(fā)展還有差距,旅游產(chǎn)品供給不足,與文化旅游相配套的吃、住、行、游、娛、購(gòu)等設(shè)施仍比較欠缺。特別是很多鄉(xiāng)村旅游景點(diǎn)在產(chǎn)品規(guī)劃、建設(shè)、包裝、宣傳等方面明顯不足,不能滿足游客的多層次需求。
對(duì)武威特有的西夏文化、五涼文化、邊塞文化、佛教文化以及地方特色濃郁的民俗文化、非遺文化等,在各旅游景點(diǎn)都未能充分展示體現(xiàn)。特別是很多鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品對(duì)農(nóng)事農(nóng)藝、鄉(xiāng)村生活、鄉(xiāng)土習(xí)俗、勞作體驗(yàn)等“村野文化”的核心內(nèi)涵挖掘不夠,缺乏差異化的體驗(yàn)。對(duì)旅游資源的開發(fā)深度不夠,很多資源仍處于“沉睡”狀態(tài),文化內(nèi)涵沒有充分挖掘出來,還沒有達(dá)到真正意義上的文旅融合,對(duì)旅游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)發(fā)展不大。
在信息化大爆發(fā)的時(shí)代,武威文化旅游仍然處在傳統(tǒng)的旅游形式上,無(wú)論是景區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游產(chǎn)品發(fā)展、開拓、營(yíng)銷宣傳手段都嚴(yán)重滯后,很多外地的游客到武威來不能以最簡(jiǎn)潔的方式找到武威景區(qū)景點(diǎn)介紹和游玩攻略。景區(qū)內(nèi)旅游產(chǎn)品、游覽方式、文創(chuàng)產(chǎn)品更不能與現(xiàn)代化的科技接軌,嚴(yán)重影響旅游產(chǎn)品效益的最大化。
很多旅游景點(diǎn)屬于財(cái)政供養(yǎng)的事業(yè)單位,旅游景點(diǎn)的開發(fā)建設(shè)除財(cái)政投資外,景區(qū)自身幾乎沒有能力進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)置改造和服務(wù)功能的完善。文化旅游從業(yè)人員數(shù)量少,經(jīng)營(yíng)管理的專業(yè)人才又非常稀缺,影響和制約了文化旅游產(chǎn)業(yè)活力和內(nèi)生動(dòng)力。
在新冠肺炎疫情的沖擊下,武威市文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了一定影響,當(dāng)前面臨的主要困難有四個(gè)方面:
救活企業(yè)是當(dāng)務(wù)之急,現(xiàn)金流問題突出,很多企業(yè)目前處于困難甚至危險(xiǎn)期,旅行社、旅游演藝、酒店民宿、景區(qū)等的經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)較大困難,景區(qū)景點(diǎn)經(jīng)營(yíng)效益差。
當(dāng)前處于由短缺時(shí)代轉(zhuǎn)向過剩時(shí)代,由增量時(shí)代轉(zhuǎn)向存量時(shí)代,由傳統(tǒng)時(shí)代進(jìn)入數(shù)智化時(shí)代的交匯期。當(dāng)下,旅游企業(yè)轉(zhuǎn)型更加困難,唯有做好品質(zhì)、做好品牌、做好品位才是不變之道,以不變應(yīng)萬(wàn)變。
旅游產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,供給結(jié)構(gòu)性過剩,創(chuàng)新不足。目前真正擁有自身IP、獨(dú)特性創(chuàng)意的內(nèi)容和業(yè)態(tài)還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,復(fù)制和山寨很普遍,武威市旅游景區(qū)景點(diǎn)多以飲食為主的各類農(nóng)家樂為主要經(jīng)營(yíng)方式。缺乏好內(nèi)容,產(chǎn)品迭代慢,旅游產(chǎn)品整體缺乏創(chuàng)新性。
疫情的沖擊,讓原本從事旅游服務(wù)行業(yè)的各類從業(yè)人員就業(yè)成了難題,旅游業(yè)不景氣,使很多從業(yè)人員重新選擇從業(yè)方向,從事旅游業(yè)的人數(shù)縮減,造成旅游從業(yè)人員的匱乏。
在新形勢(shì)下,武威文化旅游產(chǎn)業(yè)需要向內(nèi)更好的挖掘內(nèi)涵,同時(shí)向外插上轉(zhuǎn)型升級(jí)的翅膀。武威豐厚的歷史文化積淀是發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的根基和命脈,所以要抓住這樣機(jī)遇,真正做到文化的深度挖掘,做好文旅產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。
生態(tài)優(yōu)美、綠色發(fā)展是實(shí)現(xiàn)文旅產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和保障,是武威經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的重要原則、基本遵循。綠色發(fā)展也是文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的底線,武威在文化旅游產(chǎn)業(yè)向著高質(zhì)量發(fā)展的進(jìn)程中,要更加注重生態(tài)保護(hù)和資源的可持續(xù)利用,讓綠水青山真正變?yōu)榻鹕姐y山。
首先政府在有文化自覺的前提下,促進(jìn)民眾增強(qiáng)文化自信。黨委政府如果沒有文化自覺,建設(shè)文化旅游名市就失去了主導(dǎo),民眾沒有文化自信的意識(shí)和信心,就沒有發(fā)展的自信心、積極性和主動(dòng)性。所以,武威在發(fā)展文化旅游產(chǎn)業(yè)的過程中,民眾要有發(fā)展文化旅游名市的信心和決心。目前,當(dāng)務(wù)之急就是解決民眾的文化自信問題。其次,營(yíng)造良好的文化生態(tài),鼓勵(lì)各種學(xué)術(shù)觀點(diǎn)相互爭(zhēng)鳴碰撞,倡導(dǎo)推進(jìn)武威文化原創(chuàng)的產(chǎn)生和形成,并逐漸在全省全國(guó)形成一定影響。
推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)深度融合,要對(duì)文化設(shè)施、文化活動(dòng)、文化作品進(jìn)行分類整合和提升,通過科技創(chuàng)新、文創(chuàng)推廣、二消植入等手段,不斷盤活資源存量,激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。也要對(duì)旅游設(shè)施進(jìn)行文化性改造,使之生活化、休閑化、主客共享,讓旅游設(shè)施更有文化味。文旅融合不僅僅是文化和旅游的“二人轉(zhuǎn)”,還要與農(nóng)業(yè)、工業(yè)、體育、康養(yǎng)、科技、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域融合協(xié)同發(fā)展。尤其是科技領(lǐng)域,如今,景區(qū)預(yù)約、在線培訓(xùn)、云展覽、云旅游等已成為新增長(zhǎng)點(diǎn),這也為疫情下的文旅發(fā)展提出了新的路徑。
武威文化旅游不僅要產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu),還要在觀光旅游、休閑度假、文化體驗(yàn)等結(jié)構(gòu)層級(jí)上優(yōu)化,景區(qū)、度假區(qū)、特色小鎮(zhèn)、風(fēng)情鄉(xiāng)村、產(chǎn)業(yè)園區(qū)等各美其美、美美與共。未來發(fā)展應(yīng)該更加注重夜色經(jīng)濟(jì),縱觀旅游發(fā)達(dá)的地區(qū),一定是非常重視夜色經(jīng)濟(jì),夜色經(jīng)濟(jì)在旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中占比高達(dá)60%~70%,發(fā)達(dá)國(guó)家甚至達(dá)到了80%以上,為了迎合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)習(xí)慣,形成有“夜景、夜秀、夜市、夜娛、夜購(gòu)、夜宿”這六夜聯(lián)動(dòng)體系,以此來提升武威的夜游經(jīng)濟(jì)。
要使武威旅游的文化厚度、服務(wù)溫度和體驗(yàn)深度得到大幅提升,文化和旅游公共服務(wù)的便利化得到極大改善,旅游服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)邁上新臺(tái)階,營(yíng)造安全有序、生態(tài)優(yōu)美、設(shè)施完善、主客共享的旅游環(huán)境,就必須逐步構(gòu)建起高質(zhì)量發(fā)展的現(xiàn)代旅游治理體系。以人為本,以科技為驅(qū)動(dòng),借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新文旅開發(fā)模式、產(chǎn)品和業(yè)態(tài)、運(yùn)營(yíng)管理等,營(yíng)造更加開放、創(chuàng)新的發(fā)展環(huán)境。
在文旅融合發(fā)展中必須緊跟科技發(fā)展的趨勢(shì),注重游客科技化的體驗(yàn),大數(shù)據(jù)的純鏈接、智能化的云服務(wù),都可以運(yùn)用到文化旅游中,比如全息影像、VR穿越、5D光影、空間沉浸這些新型科技,必將會(huì)帶來文旅產(chǎn)業(yè)一系列的革命,這些方面會(huì)使文化旅游產(chǎn)業(yè)衍生出很多的機(jī)會(huì)。
當(dāng)前疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,要把文旅產(chǎn)業(yè)打造成武威經(jīng)濟(jì)支柱性產(chǎn)業(yè),廣大文旅企業(yè)及文旅從業(yè)者要守正創(chuàng)新,把握住未來的變和不變,面對(duì)未來的艱難形勢(shì)要做好充分過冬準(zhǔn)備,并且堅(jiān)定地相信市場(chǎng)始終在,將模式、產(chǎn)品和服務(wù)等隨“疫”調(diào)整,以必勝的信心和勇氣面對(duì)未來,以堅(jiān)決的措施防控好當(dāng)下,以最壞的打算向著最好的目標(biāo)努力,共贏文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展新前景。