油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道常見問題及對(duì)策

王鑫

摘要：我國的油氣資源十分的豐富且地域十分遼闊，就我國目前的情況來看西部地區(qū)石油儲(chǔ)量較大，為了充分的使用資源會(huì)通過地面管道來進(jìn)行調(diào)配。本篇文章主要闡述了地面管道施工中常見的問題分、優(yōu)化地面管道施工質(zhì)量的管理措施，針對(duì)于措施主要分為以下幾點(diǎn)，提高人員的專業(yè)素質(zhì)、健全質(zhì)量監(jiān)督體系、創(chuàng)新管道施工技術(shù)。有關(guān)人員可以進(jìn)行參考。

關(guān)鍵詞：油氣儲(chǔ)運(yùn)工程;地面管道;提高工作效率

前言：

地面管道對(duì)于油氣的儲(chǔ)運(yùn)起到了至關(guān)重要的作用，能夠在很大程度上保障油氣的安全運(yùn)輸。因此在進(jìn)行地面管道的施工當(dāng)中需要收集到全面的數(shù)據(jù)，并且由專業(yè)的人員進(jìn)行分析，確保地面管道的工程效果能夠達(dá)到預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

一、地面管道施工中常見的問題分析

（一）管道規(guī)劃問題

在油氣輸運(yùn)管道當(dāng)中有很多的問題主要是由于管道規(guī)劃而導(dǎo)致，因此相關(guān)人員需要給予高度的重視。部分工作人員在沒有收集到完整的數(shù)據(jù)，導(dǎo)致規(guī)劃管道時(shí)缺乏針對(duì)性，無法達(dá)到理想的效果。人員未能充分的了解國家相關(guān)的政策，所以部分施工不能符合國家的要求，尤其在于管道之間的中間距。如果中間距過寬或者過窄都會(huì)影響到后期的使用，也有可能因此而發(fā)生安全事故，所以必須安全相關(guān)的規(guī)定嚴(yán)格履行。在管道的規(guī)劃當(dāng)中需要考慮的因素是多方面的，部分施工人員只是考慮到了當(dāng)前的利益，卻未想到管道的布局對(duì)于未來的影響，就會(huì)直接影響未來管道的建設(shè)。

（二）管道材質(zhì)質(zhì)量問題

管道的材質(zhì)會(huì)直接影響到施工的質(zhì)量，因此必須有專業(yè)的人員進(jìn)行監(jiān)督。但是當(dāng)前很多油氣公司沒有專業(yè)的采購人員，所以并不清楚具體應(yīng)當(dāng)從哪些方面進(jìn)行選材，導(dǎo)致很多管道的材料并不符合企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。不同的施工對(duì)于管道的規(guī)格也有著一定的要求，如果規(guī)格無法符合規(guī)定將會(huì)影響到整個(gè)工程的進(jìn)度，所以專業(yè)的采購人員十分的重要[1]。部分企業(yè)當(dāng)中材料的存放過于的分散，很多材料采購回來之后長時(shí)間放置，出現(xiàn)腐蝕或者丟失的情況，這些都會(huì)直接影響到公司的整體效益。如果對(duì)于材料的歸置沒有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，就會(huì)給再次使用帶來麻煩，從而導(dǎo)致大量的資源被浪費(fèi)。材料的選擇需要考慮的因素較多，譬如當(dāng)?shù)氐臍夂蛞约皽囟龋栽诓牧系倪x擇過程當(dāng)中需要結(jié)合實(shí)際情況。

（三）焊接質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)

焊接工作對(duì)于人員的技術(shù)水平要求較高，但是當(dāng)前部分油氣企業(yè)在招聘人才時(shí)降低標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致公司當(dāng)中個(gè)別員工并不是相關(guān)的專業(yè)，所以專業(yè)能力無法滿足工作需求。有的公司工作量十分繁重，但是工作人員十分的有限，所以導(dǎo)致工作當(dāng)中難免會(huì)出現(xiàn)一些紕漏。部分公司忽視了培訓(xùn)的重要性，很多員工只是具有理論知識(shí)，但是缺乏實(shí)踐，因此在操作的過程當(dāng)中會(huì)出現(xiàn)各種問題。眾所周知地面管道的工期較長，需要工作人員具有足夠的耐心，并且管道在搬運(yùn)的過程當(dāng)中可能會(huì)出現(xiàn)磕碰情況，導(dǎo)致焊接口處受到損傷。在進(jìn)行焊接時(shí)監(jiān)管人員的監(jiān)督工作不到位，往往只是大致了解情況，卻沒有抓住工作當(dāng)中的細(xì)節(jié)，導(dǎo)致一些問題不能夠被及時(shí)的處理，久而久之問題不斷擴(kuò)大影響了整個(gè)工程的進(jìn)度。

二、優(yōu)化地面管道施工質(zhì)量的管理措施

（一）提高人員的專業(yè)素質(zhì)

在任何的領(lǐng)域當(dāng)中人才都發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，地面管道施工也不例外。首先在進(jìn)行招聘時(shí)需要考察員工對(duì)于地面管道施工的了解，確保工作人員的專業(yè)素養(yǎng)能夠滿足工作的需求。同時(shí)企業(yè)也需要重視員工的思想素質(zhì)，保證員工在進(jìn)行工作時(shí)可以恪盡職守[2]。應(yīng)當(dāng)做好崗前培訓(xùn)工作，通過提問、模擬演練等形式使員工能夠?qū)⒗碚撝R(shí)充分的融合到實(shí)踐工作當(dāng)中。同時(shí)可以借助當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)，使員工能夠清楚的了解到工程實(shí)地的一些情況，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源提高員工的專業(yè)素質(zhì)。在培訓(xùn)的過程當(dāng)中需要樹立員工的安全意識(shí)，使員工能夠規(guī)范操作，確保工程的順利實(shí)施。

（二）健全質(zhì)量監(jiān)督體系

需要員工充分的認(rèn)識(shí)到工程的質(zhì)量問題十分的關(guān)鍵，直接影響到后期的使用以及企業(yè)的口碑。幫助員工樹立責(zé)任感，使員工能夠恪盡職守完成每一項(xiàng)任務(wù)。建立完整的監(jiān)督體系，加大宣傳力度使員工能夠清楚的了解每一項(xiàng)規(guī)定，監(jiān)督人員在進(jìn)行工作時(shí)，需要秉持公平、公正的態(tài)度，將相關(guān)規(guī)定貫徹落實(shí)。對(duì)于在工程當(dāng)中容易出現(xiàn)問題的環(huán)節(jié)認(rèn)真檢查，絕對(duì)不能忽視任何一處細(xì)節(jié)，確保工程能夠達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。倘若監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)問題，認(rèn)真做好筆記找到問題根源，并且協(xié)助工作人員找到解決方案。為了能夠提高地面管道施工的質(zhì)量，可以使相關(guān)人員將工作當(dāng)中的關(guān)鍵信息上傳到電腦當(dāng)中，可以有效的避免偷工減料、玩忽職守的情況出現(xiàn)。

（三）創(chuàng)新管道施工技術(shù)

當(dāng)前油氣企業(yè)之間的競爭十分的激烈，倘若在技術(shù)方面一直止步不前，就很有可能面臨市場的淘汰。因此工作人員需要不斷的集思廣益進(jìn)行創(chuàng)新。企業(yè)需要建立相關(guān)的獎(jiǎng)懲措施，如果有員工對(duì)于創(chuàng)新方面做出貢獻(xiàn)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，這樣可以使企業(yè)當(dāng)中充滿創(chuàng)新的氛圍，同時(shí)可以激發(fā)更多的員工不斷提出新的想法[3]。在企業(yè)當(dāng)中挑選出幾位優(yōu)秀的員工，使其建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，帶領(lǐng)企業(yè)當(dāng)中的其他成員不斷前進(jìn)。企業(yè)也需要不斷的招聘新的員工，新的員工往往會(huì)給企業(yè)注入新的活力，使企業(yè)可以蓬勃發(fā)展。可以派遣員工出國進(jìn)行學(xué)習(xí)，引進(jìn)一些先進(jìn)的技術(shù)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)之間也可以互相進(jìn)行合作交流，彌補(bǔ)之間的不足，從而碰撞出新的火花。

結(jié)語：

總而言之，地面管道施工管理可以有效的提高工作效率，提高工程的質(zhì)量。但是就目前來講我國針對(duì)于地面管道施工仍有很大的進(jìn)步空間，需要工作人員不斷的在工作當(dāng)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取有所突破。企業(yè)也需要重視監(jiān)管工作，有效的監(jiān)管可以幫助人員及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并且進(jìn)行改正，從而保證工程的順利實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙馨.油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道施工管理方式探尋[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量，2021，41（10）：99-100.

[2]楊盟.油氣儲(chǔ)運(yùn)工程管道施工方法解析[J].科技風(fēng)，2021（03）：99-100.

[3]劉琛.油氣儲(chǔ)運(yùn)工程中的地面管道施工管理[J].化工管理，2020（28）：180-181.