南青卓瑪
(合作市畜牧工作站,甘肅 合作 747000)
近年來,合作市著力在培育富民產業上求突破,重點扶持發展特色農牧產業,大力支持龍頭企業發展壯大,規范提升農牧民專業合作社,進一步提高農牧村經營主體組織化、市場化、規模化程度,農牧村產業發展和農牧民增產增收取得了明顯成效。
1.1.1 畜牧業方面 全市可利用草場23.3萬hm2,理論載畜量為46萬個羊單位,人工種草0.23萬hm2。目前全市從事畜牧業的農牧戶4 960戶2.1萬人,占農牧村總人口的61%,畜牧業年產值達1.94億元。全市牛存欄11.65萬頭,其中牦牛6.2萬頭、犏雌牛3.1萬頭,養牛業產值1.3億元。羊存欄16萬只,養羊業產值0.64億元。
1.1.2 種植業方面 全市現有耕地0.96萬hm2,從事種植業的農牧戶5,029戶29,351人,占全市農牧村總人口的84.1%,種植業年產值2,831萬元。主要農作物有:青稞0.41萬hm2,油料作物0.18萬hm2,青飼料0.14萬hm2,藏中藥材133.33 hm2,馬鈴薯286.67 hm2,豆類246.67 hm2,其它113.33 hm2。 種植業主要是農民自給自足,經濟作物種植比重小。
1.1.3 服務業方面 全市現有“農家樂”、“牧家樂”、“藏家樂”共60家。按照《合作市文化旅游“一十百千萬”工程旅游標桿村和專業村建設實施方案》,計劃明年建設旅游標桿村1個(俄合拉)、旅游專業村(新寺、仁子拉么等)10個。隨著全域旅游的深入推進和“一會一節”等重大活動的舉辦,合作市對外影響力和游客吸引力有了明顯的提升,鄉村旅游發展前景廣闊。
全市涉農龍頭企業有10家(甘肅華羚乳品股份有限公司、甘南州燎原乳業公司、甘南百草生物科技開發有限公司、甘南印象安多文化旅游發展集團有限責任公司、甘南州祥羚民族產品開發有限公司、甘南吉祥八寶電子商務有限責任公司、合作市綠豐源草畜科技有限責任公司、合作市鑫羚畜產品開發有限公司、合作市鑫茂生態農業科技發展有限責任公司、甘南州伊豐源商貿開發有限責任公司)。龍頭企業對農畜產品的當年需求量分別是:鮮奶0.81萬t、曲拉0.5萬t、牛羊肉0.26萬t、唐古特大黃800t、草籽500t、藜麥330t,合作市供給能力滿足其需求的25%左右。龍頭企業以設點收購、訂單收購等方式輻射帶動農牧民專業合作社發展,帶動建檔立卡戶1,787戶共10,303人,入股分紅比例為8%,每年每戶保底分紅800元,龍頭企業帶動建檔立卡戶穩定增收。
按照合作市農牧民專業合作社“瘦身、擴面、提質、定標”的發展思路,進一步規范提升農牧民專業合作社建設,全市專業合作社由406家減少到206家,平均每村現有專業合作社5家以上,其中,已認定國家級示范社1個、省級示范社7個、州級示范社7個、市級示范社21個。規范運營的合作社較年初有了較大幅度增長,合作社帶貧能力、自發展能力逐步增強,促進了數量增長向質量提升的轉變,初步實現了“瘦身強體”的目標。
1.3.1 從產業類型看 以牦牛、藏羊、土雞等為主的養殖類合作社131個,以藏中藥材、苗木、蔬菜、食用菌等為主的種植類合作社40個,旅游類合作社16個,加工類合作社14個,農機類合作社5個,養殖類合作社占全市合作社總數的64%。
1.3.2 從規范程度看 運營規范的合作社66個 ,運營較規范的71個,運營一般的27個,新注冊成立的合作社42個。2018年扶持7個農民專業合作社,帶動建檔立卡戶51戶277人;2019年扶持84個農民專業合作社,帶動建檔立卡戶1,673戶9,034人,每戶每年保底分紅800元。專業合作社的發展直接關系到貧困戶增產增收。
當前,合作市農牧產業發展主要的經營主體是農民專業合作社。在一定程度上還存在“大水漫灌”、“一股了之,一分了之”、運營不規范、對扶貧脫貧的支撐帶動能力不強等突出問題。專業合作社“散、弱、小”的特點尚未徹底扭轉,產業基礎條件薄弱、產業類型單一、組織化規模化程度不高,防風險能力不強。突出問題如下:
部分合作社發展方向不明確,建立之前沒有進行充分的科學論證,主要體現在沒有進行市場需求調查,沒有立足自身資源稟賦的認真謀劃,沒有把產業優勢與扶持政策很好結合起來,導致發展方向不明確,發展后勁不足。還有個別合作社存在跟風隨勢、盲目效仿的現象,建社目的就是為了套取國家扶持資金和享受國家優惠政策,沒有真正把心思用在自身建設與后續發展上,“一推一動、不推不動”,“ 等靠要”思想嚴重,對合作社長遠發展沒有整體規劃和深入思考。
部分合作社主動發展、抱團發展的積極性不高,重組建、輕管理,僅靠理事長或村委會主任來維持管理和經營運作,理事會、監事會職能作用發揮不明顯,內部分工不明確,履職不到位。大多數合作社“三會”制度落實不到位,監督機制和激勵機制不健全,沒有充分調動和激發全體社員的主觀能動性及創造力。三是部分合作社沒有做到財務公開,社員的知情權得不到有效保障,民主管理意識淡薄。
大部分專業合作社缺乏養殖、種植、防疫、加工、銷售、會計等方面的專業人員,對產品培育、精深加工、產品認證、新技術引進以及產業升級改造等方面的投入不足,抵御風險的能力較弱,缺乏科學規范的精細化應對措施。大部分合作社仍未徹底改變傳統粗放式養種殖模式,僅銷售初級農畜產品,產業鏈短,附加值低,科技含量不高,產品競爭力不強。
合作社不注重產品認證即“三品一標”,沒有獲得市場準入許可,造成農畜產品線上銷售難,線下進不了主流市場;合作社不重視商標注冊,對產品的文化挖掘和包裝不夠,生產追溯體系不健全,影響了產品的認可度和信譽度;合作社對龍頭企業及其它經營主體產銷對接不夠,沒有精準對接市場需求發展和生產供給產品,造成同類產品銷售難,同質化嚴重,甚至形成惡性競爭。
合作社上連龍頭企業,下連千家萬戶的利益連接機制不健全。與龍頭企業尚未形成生產、銷售、研發全方位合作運營的利益鏈條。合作社入社人數只占農牧村總人口的三分之一左右,大部分農村生產資料及生產要素還未集中到合作社有效利用,帶動全體農牧民發展產業的格局尚未形成。聯合社與一般社優勢互補和資源共享機制不健全。通過規模化經營,集中優勢,做大做強開拓市場的意識淡薄,合作共贏的利益連接不緊密。合作社發展與政府扶持項目連接不緊密。目前政府扶持資金主要為貧困戶到戶入股資金,除了每年不低于8%的分紅以外,三年后按貧困戶意愿退股,扶持資金利用周期短,超過市場可能的投資回報率,可持續性不強。加之銀行貸款門檻高,沒有融資基金和信貸平臺,資金鏈短缺是合作社發展壯大的瓶頸之一。
一方面,根據合作市畜牧業為主導產業的特點,編制專門規劃,著力發展循環畜牧業,優化養殖結構,推行高效生態循環養殖模式,將循環畜牧業作為產業扶貧的首位產業全力推動。另一方面,持續抓好犏牛繁育、犏雌牛(奶牛)特色養殖“二個畜牧業產業帶”建設。此外,充分發揮合作市特色藏中藥材種植環境適宜的優勢,大力推進市場需求穩定、經濟效益明顯的唐古特大黃等中藥材規模化種植,建設中藥材標準化生產基地,以促進種植業產業結構轉型升級。最后,依托資源、區位、產業等優勢,大力發展鄉村旅游業,因地制宜開發觀光式旅游、體驗式旅游、度假式旅游等產品,以打造“一十百千萬”工程為契機,因村而謀,加快一二三產業融合發展,規劃打造民俗村落、游牧文化、農耕體驗、鄉村記憶與一體的農牧旅綜合體,成為當地群眾旅游休閑地、城市居民鄉村體驗地、周邊游客網紅打卡地。
督促指導實行社員大會、理事會、監事會“三會”制度,嚴格執行“收支兩條線”財務制度,建立健全財務、資產臺賬,落實帶貧責任和分紅義務,確保合作社運營正常有序。認真落實產業發展鄉鎮(街道)主體責任和部門監管責任,加強政策指導和業務培訓,積極引導村干部、科技明白人、返鄉勞務人員、退休回鄉人員、大中專畢業生、事業單位科技人員、內地商家和技術人才等“七種”人員創辦領辦專業合作社,幫助解決合作社注冊以及生產銷售方面的突出問題,監管合作社規范運營和落實幫帶責任。
在條件成熟的合作社成立黨組織,充分發揮黨組織或黨組織書記的凝聚力和感召力,調動廣大社員投身產業發展的積極性。同時鼓勵更多的農牧民群眾加入專業合作社,推動農牧業產業化進程,激發廣大人民群眾的首創精神。努力做到全市建檔立卡戶加入專業合作社全覆蓋、全市每村不少于3家規范性合作社全覆蓋、全市有意愿的農牧民群眾加入專業合作社全覆蓋。
由市農業農村局牽頭,依托科研機構提供技術支撐,鼓勵組織專業合作社、龍頭企業積極申報無公害、綠色、有機和國家地理標志產品,成熟一個申報一個,打通農畜產品進入市場的最大制約“瓶頸”。一方面鼓勵專業合作社積極開展商標登記注冊,爭創馳名商標、打造若干知名品牌。另一方面鼓勵合作社與合作社、合作社與龍頭企業、合作社與市內外經營主體積極主動對接,市農業農村局、市工信局、市商務局根據各自職能資源提供信息服務,拓寬市場信息搜集和發布渠道,通過搭建合作對接平臺,推進線上線下營銷,幫助合作社積極開拓銷售市場。
3.4.1 抓好畜牧產業基地培育 緊緊抓住甘南牦牛保護區建設的有利機遇,依托中科院,每年投入100萬元資金,通過科技手段實施提純復壯,重塑和保護美仁牦牛傳統優良畜種,建立美仁牦牛良種繁育基地,打造美仁牦牛品種品質品牌建設,建立美仁牦牛品種核心選育群,兩年內完成美仁牦牛國家地理標志保護產品申報認證工作。
3.4.2 重點打造卡加藏羊 由市畜牧工作站主導,爭取民生科技項目,申報國家地理標志保護產品認證,利用羊育肥全價料,青飼料強化補飼,標準化飼養、個性化推廣,縮短藏羊養殖周期,建立高原牧區藏羊強化補飼育肥出欄技術基地,依托基地建設,輻射帶動周邊養羊產業。
3.4.3 加大龍頭企業科技支撐 依托達哇央宗現代化農業集團,集中收集藏羊糞便回收利用,提高藏羊養殖附加值;依托2019年合作市娟珊牛繁育及改良基地建設項目,建立娟珊牛繁育及改良基地,引進娟珊種公牛與牦雌牛雜交繁育,培育出產奶量高、體格大、生產周期短的優良品種,總結繁育改良的經驗做法,形成一套科學養殖技術規范,并進行推廣應用。
3.4.4 總結和借鑒各種發展模式 學習借鑒“莊浪模式”、“宕昌模式”、“三變模式”的有效做法和成功經驗,采取“龍頭企業+基地+聯合社+合作社+農牧戶”及 “企投社養”、“社養企收”、“ 社養企賣”等合作發展模式,在鼓勵多業態、多樣化發展基礎上,形成全市養殖、特色種植、全域旅游的產業發展格局。
按照資金渠道不變、實施主體不變的方式,積極銜接其他行業部門產業資金向農民專業合作社傾斜,進一步提升合作社發展基礎條件。一方面,對產業帶動力強、帶貧作用發揮好的專業合作社進行獎勵。同時,根據專業合作社普遍缺乏人才的現狀,對有人才需求并能解決一半以上工資報酬的47家專業合作社選派大中專待就業畢業生,基本工資由市級財政統籌或銜接爭取納入開發公益性崗位范疇。另一方面,以“走出去”“請進來”相結合的方式,針對性開展對專業合作社經營骨干進行政策知識、經營管理、實用技術、市場營銷等培訓,通過學習經驗和探索實踐,理清發展思路,規范生產經營,提升發展能力。充分發揮各級幫扶干部和合作社輔導員作用,全力開展政策指導和信息服務,不斷增強合作社發展動力。另外,設立合作社產業發展基金,每年注入200萬資金,通過基金擔保抵押,每年對10家市級以上規范專業合作社進行信貸支持,幫助解決專業合作社貸款難問題。