李雪菁
摘要:近幾年,隨著互聯網技術的發展,人們對傳統電商模式的認知慢慢被顛覆,新的電商營銷模式營運而生。新型網絡電商模式蘊藏著巨大的消費和營銷潛力,近幾年得到迅猛發展,但運營中同時伴隨著各種問題,如電商直播轉化率低、消費者粘性不高等問題,成為營銷推廣發展的巨大阻礙。本文重點介紹網絡直播、社區團購、社群電商等三種新型模式,并在對威海市農業發展特點予以分析的基礎上,探討農業營銷新型模式的利弊,并針對不同農產品找到適合的營銷路徑,以期對威海地區農業電商發展提供參考借鑒。
中圖分類號:G4 文獻標識碼:A
一、 新型電商營銷模式
(一)網絡直播模式
“網絡直播”是在“互聯網+”背景下的新型媒介,主要是借助互聯網技術,由網絡主播在互聯網直播平臺直播自己的娛樂性內容,觀眾可以通過文字與主播進行溝通,還可通過虛擬道具對主播進行打賞[1]。農產品也乘上了直播的“東風”,各種農業直播如雨后春筍般涌現出來。直播“主持人”多樣化,不僅有農民,有網紅,甚至政府官員也參與進來。直播場景也不僅局限于直播間,儲存倉庫,甚至農田地頭都可以就地取景[2]。
(二)社區團購模式
社區團購借助銷售渠道與物流模式上的創新,以社區為單位,由寶媽或店主成為團長,在線上借助微信群、小程序等組織社區居民拼團,線下完成交易。當日線上下單,次日社區內自提。由平臺提供采購、物流倉儲及售后支持。該模式彌補傳統F2C、B2C生鮮電商的缺陷,得到迅猛發展。
二、威海農業電商營銷新模式的應用
(一)網絡直播模式
網絡直播是當前最火的營銷模式之一,前有李佳琦一場直播帶貨百萬,15秒賣出1.5萬根口紅,后有浙江衢州市市長湯飛帆,在直播間里為衢州農產品椪柑“帶貨”。該模式風靡一時的同時,電商直播營銷也遇到較多問題:1.“沖動購買”為主,偏向一次性售賣;2.過于依賴主播人氣,客流量不穩定;3.農產品同質化,粉絲黏性不足。根源在于對直播帶貨認知出現問題,只是將其作為傾銷商品的工具和手段,而不是真正把用戶體驗看成是直播帶貨的終極目標,因此,網絡直播的核心是真正以產品為核心,真正關注用戶體驗,以貨真價實的產品,通過客戶的初次嘗試,用產品來打動消費者,從而鎖住客戶群體,某種意義上說,直播帶貨更是一個產品的展示平臺[3]。今年春節后,受疫情影響,威海部分農產品出現嚴重滯銷,為此威海職業學院通過實地走訪調研,與威海商務局聯手,制定了農產品公益助農直播方案,僅一個半小時的時間,就幫助五十一號農場銷售蘋果一萬多斤,在線觀看人數2.5萬次,打響了威海蘋果的知名度。考慮到農產品不可能像化妝品、電子產品等產品多樣化、更新換代快,因此直播內容的單一性,注定其不可持續性。特殊時期的偶爾使用,比如今年疫情造成的蘋果滯銷,或是高價值(比如海參、西洋參)、某品牌農產品的大力推廣(比如海帶、海鮮等海產品,通過不同烹飪方法教學直播),可能會產生意想不到的效果。
i2 j社區團購模式
社區團購成為“爆品”,2019年該模式引爆互聯網創投圈,半年內有小區樂、松鼠拼拼、鄰鄰壹等20多家企業完成融資,總額超過45億元。社區團購平臺大多選擇生鮮水果作為切入口品類。蔬菜水果在傳統渠道中需要多環節的配合,而且損耗很高,從農民的地里或果園出來之后,經過經紀人--批發商--產地批發市場--銷地批發市場--超市的層層加價,到達消費者手上,價格自然也是“水漲船高”。而社區團購模式,可以充分整合資源,減少中間環節。對于威海本地生產的農產品、水果,尤其是不容易保存的水果蔬菜(如無花果、櫻桃等),可以實現從農戶直接到消費者手中,減少信息不對稱帶來的損耗。對于需前往外地購貨的,可以利用其物流資源、批量采購等方式,達到成本最低。本次疫情主要滯銷產品如蘋果、杜蠣等,一是產量大,大量依靠外銷;二是單價偏低,但物流成本很高,傳統零售方式已不適用。因此通過與外地社區團購運作公司,建立長期合作,降低成本刺激消費,從而實現農戶、團購公司、消費者三方共贏局面。
i3 j社群電商模式
相對單純性電子商務,社群電商具有鮮明社交性質。買賣雙方處于商業行為中時本質上具有利益對立性,較難在消費過程中建立信任關系,而社群電商則可借助其社交性質,提升買賣雙方信任感。社群電商所利用的,是人們在社交生活中更偏向于信任熟人購物評價慣性,可對用戶族群進行精準定位,并通過社交群內口碑,提高用戶認可與忠誠度,從而使商品獲得更高轉化率與更高復購率。比如漁家民俗、櫻桃采摘等項目,即使通過最簡單的微信群推廣,也能取得不錯的效果。威海職業學院吃貨群是社群電商的典型模式,據統計,只容納五六百人的小型社群平臺,一年銷售額可達上百萬,進而推之,一些大型企業的社群電商模式,在助力威海農副產品的銷售方面發揮著重要作用。
三、總結及相關建議
本文針對威海市農業發展特點及現狀,結合網絡直播、社區團購、社群電商等三種新型模式,探討農業營銷新型模式的利弊,威海政府應針對不同農產品統一規劃指導,對大多數企業和用戶進行指導,嫁接外部資源完成線上途徑的打造,找到適合的營銷路徑。本文提出如下建議。
對于威海本地生產的農產品、水果,尤其是不容易保存的水果蔬菜(如無花果、櫻桃等),可充分發揮本地及附近城市的社區團購模式,線上下單后,在每個社區設定專門的提貨點,在配貨方面統一規劃,規避社區團購模式由于過于分散而導致的管理混亂、供貨不及時等劣勢;此次疫情更是催化了社區團購模式的爆發式增長,從政府層面,與外地城市商務部門洽談建立長期的社區團購模式的供應,將開啟威海借助社區團購模式發展的重要契機。
與大型企業工會組織建立長期聯系,定期在社群平臺推廣“公益助農”產品,例如時令性很強的水果、蔬菜,推過團建活動走進農戶、漁村、莊園,將有效促進威海農產品的銷售,但產品的質量把控及供貨市場公平公正,適時的管理,將是農產品市場良性發展的必要保障。
參考文獻
[1]黃薛兵.移動互聯網+社交,長尾理論視域下的網絡直播研究[J].媒體觀察,2017.
[2]都怡文,祁坤,陶嵐.“農產品+直播”:農業電商新模式[J].江蘇農村經濟,2018(06):67-68.